array(42) {
["MAIN_PICT"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(3) "317"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "2019-03-14 12:25:40"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(36) "Картинка на главную"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(2) "10"
["CODE"]=>
string(9) "MAIN_PICT"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "F"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
NULL
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
string(5) "19320"
["VALUE"]=>
string(4) "2739"
["DESCRIPTION"]=>
NULL
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
string(4) "2739"
["~DESCRIPTION"]=>
NULL
["~NAME"]=>
string(36) "Картинка на главную"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["MAIN_NAME"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(3) "318"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "2019-03-26 08:10:25"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(34) "Название в слайдер"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(2) "10"
["CODE"]=>
string(9) "MAIN_NAME"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "S"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
NULL
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
string(5) "19321"
["VALUE"]=>
string(42) "ООО "Новапорт-ОЦО""
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
string(32) "ООО "Новапорт-ОЦО""
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(34) "Название в слайдер"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["PROJECT_YEAR"]=>
array(37) {
["ID"]=>
string(3) "350"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "2019-06-17 08:15:48"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(51) "Показать баннер проект года"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(2) "20"
["CODE"]=>
string(12) "PROJECT_YEAR"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "L"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "C"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
NULL
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
NULL
["VALUE"]=>
string(0) ""
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["VALUE_ENUM_ID"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
string(0) ""
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(51) "Показать баннер проект года"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["PROJECT_YEAR_LINK"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(3) "351"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "2019-06-17 08:15:48"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(52) "Ссылка на баннер проект года"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(2) "20"
["CODE"]=>
string(17) "PROJECT_YEAR_LINK"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "S"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
NULL
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
NULL
["VALUE"]=>
string(0) ""
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
string(0) ""
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(52) "Ссылка на баннер проект года"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["PROJECT_YEAR_TXT"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(3) "379"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "2020-10-08 15:07:53"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(30) "Текст на баннера"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(2) "21"
["CODE"]=>
string(16) "PROJECT_YEAR_TXT"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "S"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "90"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
NULL
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
NULL
["VALUE"]=>
string(0) ""
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
string(0) ""
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(30) "Текст на баннера"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["PROJECT_YEAR_TXT_BUTTON"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(3) "380"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "2020-05-08 13:12:56"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(28) "Текст на кнопке"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(2) "21"
["CODE"]=>
string(23) "PROJECT_YEAR_TXT_BUTTON"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "S"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
NULL
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
NULL
["VALUE"]=>
string(0) ""
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
string(0) ""
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(28) "Текст на кнопке"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["CONSULT_1C"]=>
array(37) {
["ID"]=>
string(3) "352"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "2019-06-17 08:15:48"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(54) "Показать баннер 1с-консалтинг"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(2) "30"
["CODE"]=>
string(10) "CONSULT_1C"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "L"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "C"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
NULL
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
NULL
["VALUE"]=>
string(0) ""
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["VALUE_ENUM_ID"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
string(0) ""
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(54) "Показать баннер 1с-консалтинг"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["CONSULT_1C_LINK"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(3) "353"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "2019-06-17 08:15:48"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(57) "Ссылка на баннере 1с-консалтинг"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(2) "30"
["CODE"]=>
string(15) "CONSULT_1C_LINK"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "S"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
NULL
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
NULL
["VALUE"]=>
string(0) ""
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
string(0) ""
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(57) "Ссылка на баннере 1с-консалтинг"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["SORT_ON_MAIN"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(3) "316"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "2019-06-19 09:02:50"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(40) "Сортировка на главной"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "100"
["CODE"]=>
string(12) "SORT_ON_MAIN"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "N"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
NULL
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "Y"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
string(5) "19319"
["VALUE"]=>
string(2) "20"
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
string(2) "20"
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(40) "Сортировка на главной"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["YELLOW"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(3) "398"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "2020-10-09 08:03:21"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(47) "Шильдик на главной желтый"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "100"
["CODE"]=>
string(6) "YELLOW"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "S"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "90"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
NULL
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "Y"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
NULL
["VALUE"]=>
string(0) ""
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
string(0) ""
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(47) "Шильдик на главной желтый"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["DATE"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(2) "90"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "0000-00-00 00:00:00"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(27) "Дата внедрения"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(4) "DATE"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "S"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(2) "54"
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
string(0) ""
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
NULL
["VALUE"]=>
string(0) ""
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
string(0) ""
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(27) "Дата внедрения"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["TYPE_ICON"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(2) "91"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "0000-00-00 00:00:00"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(35) "Иконка предприятия"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(9) "TYPE_ICON"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "F"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(2) "56"
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
string(0) ""
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
NULL
["VALUE"]=>
string(0) ""
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
string(0) ""
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(35) "Иконка предприятия"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["NUMBER"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(2) "92"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "0000-00-00 00:00:00"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(22) "Компьютеров"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(6) "NUMBER"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "S"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(2) "57"
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
string(0) ""
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
string(4) "7992"
["VALUE"]=>
string(3) "300"
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
string(3) "300"
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(22) "Компьютеров"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["DTL_NAME"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(2) "93"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "0000-00-00 00:00:00"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(80) "Название проекта / Краткое описание проекта"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(8) "DTL_NAME"
["DEFAULT_VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(0) ""
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "S"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
string(0) ""
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
string(4) "HTML"
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
array(1) {
["height"]=>
int(200)
}
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
string(4) "7993"
["VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(2488) "<p>
<b>Общий центр обслуживания ООО «Новапорт-ОЦО»</b> автоматизировал задачи централизованного управления НСИ (нормативно-справочной информации), централизованного казначейства, подготовки и проведения закупочных процедур по 223-ФЗ с помощью нового решения класса CPM (Corporate Performance Management) «1С:Управление холдингом 8».
</p>
<p>
Специалисты компании «Гигабайт» значительно доработали функционал системы, реализовали сложные механизмы интеграции внедряемого решения с учетными системами 1С:Управление производственным предприятием, системой электронного документооборота Tessa, торговыми площадками РТС-Тендер, единой информационной системой в сфере закупок (zakupki.gov.ru).
</p>
<p>
В результате внедрения системы процессы управления НСИ, казначейства, проведения закупочных процедур были централизованы в рамках объединенного центра обслуживания. Были созданы удобные инструменты работы, позволяющие сократить трудозатраты на обеспечение указанных бизнес-процессов (НСИ, Казначейство, Закупки) приблизительно на 30 процентов. Дополнительно, значительно возросла достоверность данных и оперативность ввода и анализа информации. <br>
</p>
<p>
<i>Кейс п</i><i>роекта опубликован на сайте "1С:Консалтинг"</i> - <a target="_blank" href="http://consulting.1c.ru/cases/57752.html"><span style="color: #0000ff;">читать</span></a>.<br>
</p>"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(2328) "
Общий центр обслуживания ООО «Новапорт-ОЦО» автоматизировал задачи централизованного управления НСИ (нормативно-справочной информации), централизованного казначейства, подготовки и проведения закупочных процедур по 223-ФЗ с помощью нового решения класса CPM (Corporate Performance Management) «1С:Управление холдингом 8».
Специалисты компании «Гигабайт» значительно доработали функционал системы, реализовали сложные механизмы интеграции внедряемого решения с учетными системами 1С:Управление производственным предприятием, системой электронного документооборота Tessa, торговыми площадками РТС-Тендер, единой информационной системой в сфере закупок (zakupki.gov.ru).
В результате внедрения системы процессы управления НСИ, казначейства, проведения закупочных процедур были централизованы в рамках объединенного центра обслуживания. Были созданы удобные инструменты работы, позволяющие сократить трудозатраты на обеспечение указанных бизнес-процессов (НСИ, Казначейство, Закупки) приблизительно на 30 процентов. Дополнительно, значительно возросла достоверность данных и оперативность ввода и анализа информации.
Кейс проекта опубликован на сайте "1С:Консалтинг" - читать.
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(80) "Название проекта / Краткое описание проекта"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(0) ""
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
}
["DTL_SERVICES"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(2) "94"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "0000-00-00 00:00:00"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(31) "Оказанные услуги"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(12) "DTL_SERVICES"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "S"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "Y"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
string(0) ""
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
array(14) {
[0]=>
string(4) "7994"
[1]=>
string(4) "7995"
[2]=>
string(4) "7996"
[3]=>
string(4) "7997"
[4]=>
string(4) "7998"
[5]=>
string(4) "8143"
[6]=>
string(4) "8144"
[7]=>
string(4) "8145"
[8]=>
string(4) "8146"
[9]=>
string(4) "8147"
[10]=>
string(4) "8148"
[11]=>
string(4) "8149"
[12]=>
string(4) "8150"
[13]=>
string(4) "8153"
}
["VALUE"]=>
array(14) {
[0]=>
string(146) "Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения"
[1]=>
string(119) "Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе"
[2]=>
string(119) "Планирование этапов работ, составление календарного плана работ"
[3]=>
string(224) "Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)"
[4]=>
string(627) "Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация). Встраивание внедряемой системы «1С:Управление холдингом 8» в сложный ландшафт КИС компании ООО «Новапорт-ОЦО» и реализация сложных интеграционных механизмов с внешними торговыми площадками делают данный проект уникальным на рынке. "
[5]=>
string(207) "Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия" и интеграция со сторонними системами автоматизации "
[6]=>
string(93) "Перенос данных из предыдущих систем автоматизации"
[7]=>
string(101) "Индивидуальное и групповое обучение в офисе заказчика "
[8]=>
string(297) "Созданы уникальные наборы прав, обеспечивающие разграничение доступа к объектам системы как на уровне объектов, так и на уровне записей базы данных (механизмы RLS)"
[9]=>
string(319) "Глубоко доработаны многие механизмы и объекты блока «Централизованное управление закупками» для повышения уровня автоматизации и сокращения времени работы пользователей."
[10]=>
string(153) "Создан уникальный АРМ пользователя блока «Централизованное управление закупками»"
[11]=>
string(249) "Доработаны механизмы формирования закупочных лотов, реализованы механизмы автоматизированного формирования закупочной документации"
[12]=>
string(450) "На базе типового объекта системы «Экземпляр отчета» реализовано построение бюджета движения денежных средств по различным организациям с заполнением фактических данных методом подключения к БД «1С:Управление производственным предприятием 8»"
[13]=>
string(402) "Доработана типовая обработка «Платежный календарь» в части разграничения прав по организациям и подразделениям и многоуровневой проверки фиксации изменений данный заявок и реестров при работе с платежным календарем"
}
["DESCRIPTION"]=>
array(14) {
[0]=>
string(0) ""
[1]=>
string(0) ""
[2]=>
string(0) ""
[3]=>
string(0) ""
[4]=>
string(0) ""
[5]=>
string(0) ""
[6]=>
string(0) ""
[7]=>
string(0) ""
[8]=>
string(0) ""
[9]=>
string(0) ""
[10]=>
string(0) ""
[11]=>
string(0) ""
[12]=>
string(0) ""
[13]=>
string(0) ""
}
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
array(14) {
[0]=>
string(146) "Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения"
[1]=>
string(119) "Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе"
[2]=>
string(119) "Планирование этапов работ, составление календарного плана работ"
[3]=>
string(224) "Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)"
[4]=>
string(627) "Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация). Встраивание внедряемой системы «1С:Управление холдингом 8» в сложный ландшафт КИС компании ООО «Новапорт-ОЦО» и реализация сложных интеграционных механизмов с внешними торговыми площадками делают данный проект уникальным на рынке. "
[5]=>
string(197) "Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия" и интеграция со сторонними системами автоматизации "
[6]=>
string(93) "Перенос данных из предыдущих систем автоматизации"
[7]=>
string(101) "Индивидуальное и групповое обучение в офисе заказчика "
[8]=>
string(297) "Созданы уникальные наборы прав, обеспечивающие разграничение доступа к объектам системы как на уровне объектов, так и на уровне записей базы данных (механизмы RLS)"
[9]=>
string(319) "Глубоко доработаны многие механизмы и объекты блока «Централизованное управление закупками» для повышения уровня автоматизации и сокращения времени работы пользователей."
[10]=>
string(153) "Создан уникальный АРМ пользователя блока «Централизованное управление закупками»"
[11]=>
string(249) "Доработаны механизмы формирования закупочных лотов, реализованы механизмы автоматизированного формирования закупочной документации"
[12]=>
string(450) "На базе типового объекта системы «Экземпляр отчета» реализовано построение бюджета движения денежных средств по различным организациям с заполнением фактических данных методом подключения к БД «1С:Управление производственным предприятием 8»"
[13]=>
string(402) "Доработана типовая обработка «Платежный календарь» в части разграничения прав по организациям и подразделениям и многоуровневой проверки фиксации изменений данный заявок и реестров при работе с платежным календарем"
}
["~DESCRIPTION"]=>
array(14) {
[0]=>
string(0) ""
[1]=>
string(0) ""
[2]=>
string(0) ""
[3]=>
string(0) ""
[4]=>
string(0) ""
[5]=>
string(0) ""
[6]=>
string(0) ""
[7]=>
string(0) ""
[8]=>
string(0) ""
[9]=>
string(0) ""
[10]=>
string(0) ""
[11]=>
string(0) ""
[12]=>
string(0) ""
[13]=>
string(0) ""
}
["~NAME"]=>
string(31) "Оказанные услуги"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["SLIDER_TEXT"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(2) "95"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "0000-00-00 00:00:00"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(34) "Описание в слайдер"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(11) "SLIDER_TEXT"
["DEFAULT_VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(0) ""
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "S"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(2) "12"
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
string(0) ""
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
string(4) "HTML"
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
array(1) {
["height"]=>
int(200)
}
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
string(4) "8012"
["VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(466) "ОЦО "Новапорт"- это стратегическое управление сетью аэропортов, осуществляемое квалифицированными менеджерами, обладающими высокими профессиональными навыками и компетенциями. Автоматизация учёта реализована с помощью 1С:Управление холдингом 8."
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(456) "ОЦО "Новапорт"- это стратегическое управление сетью аэропортов, осуществляемое квалифицированными менеджерами, обладающими высокими профессиональными навыками и компетенциями. Автоматизация учёта реализована с помощью 1С:Управление холдингом 8."
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(34) "Описание в слайдер"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(0) ""
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
}
["DTL_SPECIALITIES"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(2) "96"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "0000-00-00 00:00:00"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(105) "Особенности проекта / Особенности и уникальность проекта"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(16) "DTL_SPECIALITIES"
["DEFAULT_VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(0) ""
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "S"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
string(0) ""
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
string(4) "HTML"
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
array(1) {
["height"]=>
int(200)
}
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
string(4) "8024"
["VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(2557) "<p>
В компаниях группы «Новапорт» для целей автоматизации бухгалтерского, управленческого, налогового учета использовались системы «1С:Управление производственным предприятием 8». <br>
</p>
<p>
Данные системы, были интегрированы друг с другом в части обмена узким перечнем справочной информации. Формирование нового подразделения «Общий центр обслуживания» потребовало от Заказчика решения централизации и автоматизации ряда функциональных областей. Прежде всего, выбор был сделан в сторону первоначальной автоматизации функциональных блоков «Централизованное Казначейство», «Централизованное управление закупками», «Централизованное управление НСИ». В качестве базовой системы для решения поставленных задач было выбрано новое решение класса CPM (Corporate Performance Management) «1С:Управление холдингом 8».
</p>
<p>
Основными причинами, повлиявшими на данный выбор, были: богатый функционал решения, широкие интеграционные возможности, наличие уже в «коробочном» варианте базовых механизмов интеграции с торговыми площадками. <br>
Специалисты компании «Гигабайт» доработали функционал системы, реализовали сложные механизмы интеграции внедряемого решения с учетными системами 1С:Управление производственным предприятием, системой электронного документооборота Tessa, торговыми площадками РТС-Тендер, единой информационной системой в сфере закупок (zakupki.gov.ru).
</p>"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(2509) "
В компаниях группы «Новапорт» для целей автоматизации бухгалтерского, управленческого, налогового учета использовались системы «1С:Управление производственным предприятием 8».
Данные системы, были интегрированы друг с другом в части обмена узким перечнем справочной информации. Формирование нового подразделения «Общий центр обслуживания» потребовало от Заказчика решения централизации и автоматизации ряда функциональных областей. Прежде всего, выбор был сделан в сторону первоначальной автоматизации функциональных блоков «Централизованное Казначейство», «Централизованное управление закупками», «Централизованное управление НСИ». В качестве базовой системы для решения поставленных задач было выбрано новое решение класса CPM (Corporate Performance Management) «1С:Управление холдингом 8».
Основными причинами, повлиявшими на данный выбор, были: богатый функционал решения, широкие интеграционные возможности, наличие уже в «коробочном» варианте базовых механизмов интеграции с торговыми площадками.
Специалисты компании «Гигабайт» доработали функционал системы, реализовали сложные механизмы интеграции внедряемого решения с учетными системами 1С:Управление производственным предприятием, системой электронного документооборота Tessa, торговыми площадками РТС-Тендер, единой информационной системой в сфере закупок (zakupki.gov.ru).
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(105) "Особенности проекта / Особенности и уникальность проекта"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(0) ""
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
}
["REVIEW"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(2) "97"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "0000-00-00 00:00:00"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(25) "Отзыв клиента"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(6) "REVIEW"
["DEFAULT_VALUE"]=>
array(2) {
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
["TEXT"]=>
string(0) ""
}
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "S"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
string(0) ""
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
string(4) "HTML"
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
array(1) {
["height"]=>
int(200)
}
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
string(4) "9258"
["VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(20793) "<p>
ОТЗЫВ
</p>
<p>
</p>
<p>
Заказчик: ООО «Новапорт-ОЦО»
</p>
<p>
Исполнитель: компания «Гигабайт»
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
</p>
<p>
Общий центр обслуживания ООО «Новапорт-ОЦО» осуществляет управление рядом бизнес-процессов группы «Новапорт». <br>
Компания «Новапорт», это:<br>
• быстроразвивающаяся сеть региональных аэропортов России, включающая 14 аэропортов в таких городах как Новосибирск, Томск, Кемерово, Барнаул, Чита, Улан-Удэ, Тюмень, Челябинск, Пермь, Волгоград, Астрахань, Минеральные Воды, Мурманск и Калининград;<br>
• Инвестиции в приобретение новых аэропортов и реализация комплексных программ развития, выводящих аэропортовую инфраструктуру на качественно иной уровень привлекательности для пассажиров и авиакомпаний, объемов перевозок, операционной и финансовой эффективности;<br>
• Стратегическое управление сетью аэропортов, осуществляемое квалифицированными менеджерами, обладающими высокими профессиональными навыками и компетенциями.
</p>
<p>
</p>
<p>
В компаниях группы «Новапорт» для целей автоматизации бухгалтерского, управленческого, налогового учета использовались системы «1С:Управление производственным предприятием 8». Данные системы, были интегрированы друг с другом в части обмена некоторой справочной информацией. Формирование нового подразделения «Общий центр обслуживания» потребовало от Заказчика решения централизации и автоматизации ряда функциональных областей. Прежде всего, выбор был сделан в сторону первоначальной автоматизации функциональных блоков «Централизованное Казначейство», «Централизованное управление закупками», «Централизованное управление НСИ». В качестве базовой системы для решения поставленных задач было выбрано новое решение класса CPM (Corporate Performance Management) «1С:Управление холдингом 8». Основными причинами, повлиявшими на данный выбор, были: емкий функционал решения, широкие интеграционные возможности, наличие в «коробочном» варианте базовых механизмов интеграции с торговыми площадками. <br>
Специалисты компании «Гигабайт» доработали функционал системы, реализовали сложные механизмы интеграции внедряемого решения с учетными системами 1С:Управление производственным предприятием, системой электронного документооборота Tessa, торговыми площадками РТС-Тендер, единой информационной системой в сфере закупок (zakupki.gov.ru).
</p>
<p>
Внедрение выполнялось по проектной технологии с составлением проектной документации, что позволило Заказчику проекта внедрения контролировать ход выполнения проекта и получать прозрачные результаты на всех этапах выполнения работ.
</p>
<p>
Выполнены следующие работы:
</p>
<p>
· Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
</p>
<p>
· Продажа выбранных программных продуктов
</p>
<p>
· Доставка программных продуктов в офис заказчика
</p>
<p>
· Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
</p>
<p>
· Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
</p>
<p>
· Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
</p>
<p>
· Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
</p>
<p>
· Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
</p>
<p>
· Интеграция со сторонними системами автоматизации
</p>
<p>
· Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
</p>
<p>
· Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
</p>
<p>
· Индивидуальное обучение в офисе заказчика
</p>
<p>
· Обучение в группе в офисе заказчика
</p>
<p>
Автоматизированы следующие функции:
</p>
<p>
· Управление денежными средствами (казначейство)
</p>
<p>
· Управление закупками по 223-ФЗ
</p>
<p>
· Интеграция с другими системами 1С:Предприятие 8
</p>
<p>
· Интеграция с площадками РТС-Тендер, ЕИС
</p>
<p>
· Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков (СЭД «Tessa»)
</p>
<p>
В ходе проекта были выполнены следующие доработки системы «1С:Управление холдингом 8»:
</p>
<p>
<br>
1. Созданы уникальные наборы прав, обеспечивающие разграничение доступа к объектам системы как на уровне объектов, так и на уровне записей базы данных (механизмы RLS)<br>
2. Реализованы доработки механизма формирования и согласования заявок на оплату, формирования реестра платежей, формирования платежных поручений<br>
3. Доработана типовая обработка «Платежный календарь» в части разграничения прав по организациям и подразделениям и многоуровневой проверки фиксации изменений данный заявок и реестров при работе с платежным календарем. <br>
4. Созданы механизмы фиксации данных технического задания на закупку в отдельный объект системы и его согласования. <br>
5. На базе типового объекта системы «Экземпляр отчета» реализовано построение бюджета движения денежных средств по различным организациям с заполнением фактических данных методом подключения к БД «1С:Управление производственным предприятием 8»<br>
6. Доработаны механизмы формирования закупочных лотов, реализованы механизмы автоматизированного формирования закупочной документации<br>
7. Создан уникальный механизм хранения файлов закупочных процедур <br>
8. Создан уникальный объект «Повестка заседания закупочной комиссии» с механизмами электронного согласования и ознакомления участников закупочной комиссии. <br>
9. Глубоко доработаны многие механизмы и объекты блока «Централизованное управление закупками» для повышения уровня автоматизации и сокращения времени работы пользователей.<br>
10. Созданы механизмы автоматизированного формирования сведений об исполнении договоров закупок с получением фактических данных об исполнение договоров из «1С:Управление производственным предприятием 8», скан копий документов исполнения из СЭД «Tessa»<br>
11. Создан уникальный АРМ пользователя блока «Централизованное управление закупками»<br>
12. Реализован специфический набор аналитических инструментов для пользователей блока «Централизованное управление закупками»: анализ закупочных процедур, расчет KPI и т.д.<br>
<br>
Для реализации сложной задачи встраивания системы в существующий ИТ ландшафт были созданы следующие интеграционные механизмы:
</p>
<p>
<br>
1. Регламентированная выгрузка данных изменений НСИ из «1С:Управление холдингом 8» в несколько БД «1С:Управление производственным предприятием 8».<br>
2. Выгрузка сформированных платежных поручений из «1С:Управление холдингом 8» в несколько БД «1С:Управление производственным предприятием 8», получение информации об оплате из систем «1С:Управление производственным предприятием 8».<br>
3. При создании и согласовании Заявки на расходование денежных средств, получение данных о взаиморасчетах по договору посредством обращения к web сервису, получающему данные из «1С:Управление производственным предприятием 8» <br>
4. Получение данных о фактическом исполнении бюджета движения денежных средств по данным «1С:Управление производственным предприятием 8» посредством использования объекта «Экземпляр отчета» и его интеграционных возможностей. <br>
5. Получение из СЭД «Tessa» объектов технический заданий на проведение закупочной процедуры<br>
6. Выгрузка в СЭД «Tessa» объектов Лот (Извещение о закупке), Протокол, Договор для их последующего согласования и получение результатов согласования «1С:Управление холдингом 8»<br>
7. Обмен ссылками связанных объектов между СЭД «Tessa» и «1С:Управление холдингом 8», реализация интерфейсных механизмов открытия карточке связанных объектов из одной системы в другой. <br>
<br>
Дополнительно, для реализации требований интеграции с внешними торговыми площадками были реализованы следующие уникальные средства:
</p>
<p>
<br>
1. Обмен данными «1С:Управление холдингом 8» с ЕИС (План закупок, Извещение о закупке (Лот), Протоколы закупочных процедур, Протокол отмены, Договор, Сведения об исполнении Договора)<br>
2. Обмен данными «1С:Управление холдингом 8» с площадкой РТС-Тендер (Извещение о закупке (Лот), Протоколы закупочных процедур, Протокол отмены)
</p>
<p>
На 03.07.2017г выполнена автоматизация 200 рабочих мест. Внедренная система с 03.07.2017 г. находится в стадии промышленной эксплуатации.
</p>
<p>
В результате проведенного внедрения значительно повысилась точность и оперативность ввода информации в систему, увеличилась эффективность работы пользователей. Автоматизация, унификация и централизация процессов позволила сократить количество задействованных в работе по данным процессам сотрудников и увеличить скорость и точность получения информации менеджерами компании, необходимой для принятия управленческих решений. <br>
<br>
Дополнительно, некоторые количественные показатели результатов автоматизации:<br>
1. Ежемесячное формирование БДДС по различным организациям – ранее занимало 2 рабочих дня, теперь 2 часа<br>
2. Ежемесячное формирование аналитических отчетов блока «Централизованное управление закупками» – ранее занимало 3 рабочих дня, теперь 2 часа<br>
3. Платежный календарь – ранее велся в MS Excel выделенным специалистом, в настоящий момент платежный календарь автоматизирован в части учета расходных заявок и депозитов.<br>
4. Количество проводимых закупок на одного специалиста отдела закупок возросло примерно 2 раза. <br>
5. Среднее время согласования заявки на расходование денежных средств, реестра платежей уменьшилось приблизительно в 1,5 раза.
</p>
<p>
Специалисты «Гигабайт» в ходе проведения проекта внедрения «1С:Управление холдингом 8» показали достаточный уровень профессионализма и чёткое понимание задач предприятия, сдали в промышленную эксплуатацию нужные нам блоки системы и реализовали интеграцию в оговоренные сроки.
</p>
<p>
Оценка системы автоматизации по пятибалльной шкале:
</p>
<p>
І. Соответствие потребностям организации: 5
</p>
<p>
(где "5 " – «в информационной системе реализованы все необходимые возможности»)
</p>
<p>
2. Удобство работы с программой: 5
</p>
<p>
(где "5 " - " работать с программой легко и комфортно ")
</p>
<p>
3. Оцените качество работы партнера "1С":4
</p>
<p>
(где "4 " – «в целом работой партнера доволен»)
</p>
<p>
4. Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности
</p>
<p>
(ответ из следующего списка: «Да». «Скорее да», «Скорее нет», «Нет»): Скорее Да.
</p>
<p>
</p>"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(19941) "
ОТЗЫВ
Заказчик: ООО «Новапорт-ОЦО»
Исполнитель: компания «Гигабайт»
Общий центр обслуживания ООО «Новапорт-ОЦО» осуществляет управление рядом бизнес-процессов группы «Новапорт».
Компания «Новапорт», это:
• быстроразвивающаяся сеть региональных аэропортов России, включающая 14 аэропортов в таких городах как Новосибирск, Томск, Кемерово, Барнаул, Чита, Улан-Удэ, Тюмень, Челябинск, Пермь, Волгоград, Астрахань, Минеральные Воды, Мурманск и Калининград;
• Инвестиции в приобретение новых аэропортов и реализация комплексных программ развития, выводящих аэропортовую инфраструктуру на качественно иной уровень привлекательности для пассажиров и авиакомпаний, объемов перевозок, операционной и финансовой эффективности;
• Стратегическое управление сетью аэропортов, осуществляемое квалифицированными менеджерами, обладающими высокими профессиональными навыками и компетенциями.
В компаниях группы «Новапорт» для целей автоматизации бухгалтерского, управленческого, налогового учета использовались системы «1С:Управление производственным предприятием 8». Данные системы, были интегрированы друг с другом в части обмена некоторой справочной информацией. Формирование нового подразделения «Общий центр обслуживания» потребовало от Заказчика решения централизации и автоматизации ряда функциональных областей. Прежде всего, выбор был сделан в сторону первоначальной автоматизации функциональных блоков «Централизованное Казначейство», «Централизованное управление закупками», «Централизованное управление НСИ». В качестве базовой системы для решения поставленных задач было выбрано новое решение класса CPM (Corporate Performance Management) «1С:Управление холдингом 8». Основными причинами, повлиявшими на данный выбор, были: емкий функционал решения, широкие интеграционные возможности, наличие в «коробочном» варианте базовых механизмов интеграции с торговыми площадками.
Специалисты компании «Гигабайт» доработали функционал системы, реализовали сложные механизмы интеграции внедряемого решения с учетными системами 1С:Управление производственным предприятием, системой электронного документооборота Tessa, торговыми площадками РТС-Тендер, единой информационной системой в сфере закупок (zakupki.gov.ru).
Внедрение выполнялось по проектной технологии с составлением проектной документации, что позволило Заказчику проекта внедрения контролировать ход выполнения проекта и получать прозрачные результаты на всех этапах выполнения работ.
Выполнены следующие работы:
· Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
· Продажа выбранных программных продуктов
· Доставка программных продуктов в офис заказчика
· Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
· Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
· Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
· Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
· Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
· Интеграция со сторонними системами автоматизации
· Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
· Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
· Индивидуальное обучение в офисе заказчика
· Обучение в группе в офисе заказчика
Автоматизированы следующие функции:
· Управление денежными средствами (казначейство)
· Управление закупками по 223-ФЗ
· Интеграция с другими системами 1С:Предприятие 8
· Интеграция с площадками РТС-Тендер, ЕИС
· Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков (СЭД «Tessa»)
В ходе проекта были выполнены следующие доработки системы «1С:Управление холдингом 8»:
1. Созданы уникальные наборы прав, обеспечивающие разграничение доступа к объектам системы как на уровне объектов, так и на уровне записей базы данных (механизмы RLS)
2. Реализованы доработки механизма формирования и согласования заявок на оплату, формирования реестра платежей, формирования платежных поручений
3. Доработана типовая обработка «Платежный календарь» в части разграничения прав по организациям и подразделениям и многоуровневой проверки фиксации изменений данный заявок и реестров при работе с платежным календарем.
4. Созданы механизмы фиксации данных технического задания на закупку в отдельный объект системы и его согласования.
5. На базе типового объекта системы «Экземпляр отчета» реализовано построение бюджета движения денежных средств по различным организациям с заполнением фактических данных методом подключения к БД «1С:Управление производственным предприятием 8»
6. Доработаны механизмы формирования закупочных лотов, реализованы механизмы автоматизированного формирования закупочной документации
7. Создан уникальный механизм хранения файлов закупочных процедур
8. Создан уникальный объект «Повестка заседания закупочной комиссии» с механизмами электронного согласования и ознакомления участников закупочной комиссии.
9. Глубоко доработаны многие механизмы и объекты блока «Централизованное управление закупками» для повышения уровня автоматизации и сокращения времени работы пользователей.
10. Созданы механизмы автоматизированного формирования сведений об исполнении договоров закупок с получением фактических данных об исполнение договоров из «1С:Управление производственным предприятием 8», скан копий документов исполнения из СЭД «Tessa»
11. Создан уникальный АРМ пользователя блока «Централизованное управление закупками»
12. Реализован специфический набор аналитических инструментов для пользователей блока «Централизованное управление закупками»: анализ закупочных процедур, расчет KPI и т.д.
Для реализации сложной задачи встраивания системы в существующий ИТ ландшафт были созданы следующие интеграционные механизмы:
1. Регламентированная выгрузка данных изменений НСИ из «1С:Управление холдингом 8» в несколько БД «1С:Управление производственным предприятием 8».
2. Выгрузка сформированных платежных поручений из «1С:Управление холдингом 8» в несколько БД «1С:Управление производственным предприятием 8», получение информации об оплате из систем «1С:Управление производственным предприятием 8».
3. При создании и согласовании Заявки на расходование денежных средств, получение данных о взаиморасчетах по договору посредством обращения к web сервису, получающему данные из «1С:Управление производственным предприятием 8»
4. Получение данных о фактическом исполнении бюджета движения денежных средств по данным «1С:Управление производственным предприятием 8» посредством использования объекта «Экземпляр отчета» и его интеграционных возможностей.
5. Получение из СЭД «Tessa» объектов технический заданий на проведение закупочной процедуры
6. Выгрузка в СЭД «Tessa» объектов Лот (Извещение о закупке), Протокол, Договор для их последующего согласования и получение результатов согласования «1С:Управление холдингом 8»
7. Обмен ссылками связанных объектов между СЭД «Tessa» и «1С:Управление холдингом 8», реализация интерфейсных механизмов открытия карточке связанных объектов из одной системы в другой.
Дополнительно, для реализации требований интеграции с внешними торговыми площадками были реализованы следующие уникальные средства:
1. Обмен данными «1С:Управление холдингом 8» с ЕИС (План закупок, Извещение о закупке (Лот), Протоколы закупочных процедур, Протокол отмены, Договор, Сведения об исполнении Договора)
2. Обмен данными «1С:Управление холдингом 8» с площадкой РТС-Тендер (Извещение о закупке (Лот), Протоколы закупочных процедур, Протокол отмены)
На 03.07.2017г выполнена автоматизация 200 рабочих мест. Внедренная система с 03.07.2017 г. находится в стадии промышленной эксплуатации.
В результате проведенного внедрения значительно повысилась точность и оперативность ввода информации в систему, увеличилась эффективность работы пользователей. Автоматизация, унификация и централизация процессов позволила сократить количество задействованных в работе по данным процессам сотрудников и увеличить скорость и точность получения информации менеджерами компании, необходимой для принятия управленческих решений.
Дополнительно, некоторые количественные показатели результатов автоматизации:
1. Ежемесячное формирование БДДС по различным организациям – ранее занимало 2 рабочих дня, теперь 2 часа
2. Ежемесячное формирование аналитических отчетов блока «Централизованное управление закупками» – ранее занимало 3 рабочих дня, теперь 2 часа
3. Платежный календарь – ранее велся в MS Excel выделенным специалистом, в настоящий момент платежный календарь автоматизирован в части учета расходных заявок и депозитов.
4. Количество проводимых закупок на одного специалиста отдела закупок возросло примерно 2 раза.
5. Среднее время согласования заявки на расходование денежных средств, реестра платежей уменьшилось приблизительно в 1,5 раза.
Специалисты «Гигабайт» в ходе проведения проекта внедрения «1С:Управление холдингом 8» показали достаточный уровень профессионализма и чёткое понимание задач предприятия, сдали в промышленную эксплуатацию нужные нам блоки системы и реализовали интеграцию в оговоренные сроки.
Оценка системы автоматизации по пятибалльной шкале:
І. Соответствие потребностям организации: 5
(где "5 " – «в информационной системе реализованы все необходимые возможности»)
2. Удобство работы с программой: 5
(где "5 " - " работать с программой легко и комфортно ")
3. Оцените качество работы партнера "1С":4
(где "4 " – «в целом работой партнера доволен»)
4. Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности
(ответ из следующего списка: «Да». «Скорее да», «Скорее нет», «Нет»): Скорее Да.
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(25) "Отзыв клиента"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
array(2) {
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
["TEXT"]=>
string(0) ""
}
}
["TYPE"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(2) "98"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "2019-06-11 12:55:02"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(38) "Предприятие (по типу)"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(4) "TYPE"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "S"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(2) "55"
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
string(0) ""
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "Y"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
string(4) "8158"
["VALUE"]=>
string(26) "Авиаперевозки"
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
string(26) "Авиаперевозки"
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(38) "Предприятие (по типу)"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["PRODUCT"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(2) "99"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "0000-00-00 00:00:00"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(15) "Продукт "
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(7) "PRODUCT"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "S"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(2) "58"
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
string(0) ""
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
string(4) "8159"
["VALUE"]=>
string(45) "1С:Управление холдингом 8"
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
string(45) "1С:Управление холдингом 8"
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(15) "Продукт "
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["DTL_REALIZATION"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(3) "100"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "0000-00-00 00:00:00"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(103) "Реализация проекта / Особенности и уникальность проекта"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(15) "DTL_REALIZATION"
["DEFAULT_VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(0) ""
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "S"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
string(0) ""
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
string(4) "HTML"
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
array(1) {
["height"]=>
int(200)
}
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
string(4) "9259"
["VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(6460) "<p>
<i>Встраивание внедряемой системы «1С:Управление холдингом 8» в сложный ИТ ландшафт большой и территориально распределенной компании «Новапорт», реализация сложных интеграционных механизмов с внешними и внутренними системами, решение задачи полной автоматизации процессов «Централизованного управление закупками» в рамках единой информационной системы делают данный проект уникальным на рынке. </i>
</p>
<p>
</p>
<p>
<u>В частности, были решены следующие интеграционные задачи:</u>
</p>
<p>
1.Реализация авторских механизмов интеграции системы «1С:Управление холдингом 8» с площадкой ЕИС (zakupki.gov.ru) в части выгрузки планов закупки, лотов, протоколов, договоров, информации об исполнении договоров.
</p>
<p>
2. Разработка средств интеграции системы «1С:Управление холдингом 8» с площадкой «РТС-Тендер» в части выгрузки данных лотов, протоколов, загрузки информации о предложениях поставщика
</p>
<p>
3. Разработка двусторонних средств интеграции «1С:Управление холдингом 8» с системой электронного документооборота «Tessa» в части решения задачи согласования закупочной документации и обеспечения полностью электронного исполнения и согласования закупочной процедуры.
</p>
<p>
4. Разработка индивидуальных механизмов и сервисов обмена платежными документами между системами «1С:Управление холдингом 8» и «1С:Управление производственным предприятием 8» в Real-time режиме.
</p>
<p>
</p>
<ul>
<li>
В части обеспечения автоматизированного управления закупочными процедурами в блоке «Централизованное управление закупками» были выполнены значительные доработки логики формирования закупочной процедуры. Был введен новый документ «Техническое задание», аккумулирующий закупочную документацию и представляющий собой «точку входа» в закупочную процедуру. Дальнейшей формирование закупочного Лота и всей сопутствующей закупочной документации было полностью автоматизировано с реализацией механизмов хранения закупочной документации во внешних хранилищах информации. Дополнительно, был реализован новый документ «Повестка заседания закупочной комиссии» и web интерфейс доступа к данному документу для всех членов закупочной комиссии для ознакомления участников комиссии с предстоящими закупочными процедурами. В части предоставления информации об исполнении закупочных договоров были реализованы механизмы сбора данных об исполнении договоров из внешних информационных систем «1С:Управление производственным предприятием 8» для последующей оправки данных об исполнении договоров на ЕИС. Дополнительные отчетные формы, позволяющие строить сложный KPI сотрудников отдела закупок были реализованы с помощью гибких механизмов «1С:Управление холдингом 8» на базе документа «Экземпляр отчета». </li>
</ul>
<p>
</p>
<ul>
<li> В блоке «Централизованное управление казначейством» были доработаны механизмы разграничения прав, механизмы получения фактических данных взаиморасчетов из учетных систем в документах «Заявка на оплату». Доработки отчета «Платежный календарь» в части разделения прав доступа позволили реализовать схему управления финансовыми потоками предприятия нескольким финансовым директорам различных организаций холдинга. Дополнительно, был реализован отчет «Бюджет движения денежных средств» осуществляющий сбор фактических данных об исполнении бюджета из внешних информационных баз «1С:Управление производственным предприятием 8» с достаточно сложной логикой формирования фактических данных. </li>
</ul>"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(6280) "
Встраивание внедряемой системы «1С:Управление холдингом 8» в сложный ИТ ландшафт большой и территориально распределенной компании «Новапорт», реализация сложных интеграционных механизмов с внешними и внутренними системами, решение задачи полной автоматизации процессов «Централизованного управление закупками» в рамках единой информационной системы делают данный проект уникальным на рынке.
В частности, были решены следующие интеграционные задачи:
1.Реализация авторских механизмов интеграции системы «1С:Управление холдингом 8» с площадкой ЕИС (zakupki.gov.ru) в части выгрузки планов закупки, лотов, протоколов, договоров, информации об исполнении договоров.
2. Разработка средств интеграции системы «1С:Управление холдингом 8» с площадкой «РТС-Тендер» в части выгрузки данных лотов, протоколов, загрузки информации о предложениях поставщика
3. Разработка двусторонних средств интеграции «1С:Управление холдингом 8» с системой электронного документооборота «Tessa» в части решения задачи согласования закупочной документации и обеспечения полностью электронного исполнения и согласования закупочной процедуры.
4. Разработка индивидуальных механизмов и сервисов обмена платежными документами между системами «1С:Управление холдингом 8» и «1С:Управление производственным предприятием 8» в Real-time режиме.
-
В части обеспечения автоматизированного управления закупочными процедурами в блоке «Централизованное управление закупками» были выполнены значительные доработки логики формирования закупочной процедуры. Был введен новый документ «Техническое задание», аккумулирующий закупочную документацию и представляющий собой «точку входа» в закупочную процедуру. Дальнейшей формирование закупочного Лота и всей сопутствующей закупочной документации было полностью автоматизировано с реализацией механизмов хранения закупочной документации во внешних хранилищах информации. Дополнительно, был реализован новый документ «Повестка заседания закупочной комиссии» и web интерфейс доступа к данному документу для всех членов закупочной комиссии для ознакомления участников комиссии с предстоящими закупочными процедурами. В части предоставления информации об исполнении закупочных договоров были реализованы механизмы сбора данных об исполнении договоров из внешних информационных систем «1С:Управление производственным предприятием 8» для последующей оправки данных об исполнении договоров на ЕИС. Дополнительные отчетные формы, позволяющие строить сложный KPI сотрудников отдела закупок были реализованы с помощью гибких механизмов «1С:Управление холдингом 8» на базе документа «Экземпляр отчета».
- В блоке «Централизованное управление казначейством» были доработаны механизмы разграничения прав, механизмы получения фактических данных взаиморасчетов из учетных систем в документах «Заявка на оплату». Доработки отчета «Платежный календарь» в части разделения прав доступа позволили реализовать схему управления финансовыми потоками предприятия нескольким финансовым директорам различных организаций холдинга. Дополнительно, был реализован отчет «Бюджет движения денежных средств» осуществляющий сбор фактических данных об исполнении бюджета из внешних информационных баз «1С:Управление производственным предприятием 8» с достаточно сложной логикой формирования фактических данных.
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(103) "Реализация проекта / Особенности и уникальность проекта"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(0) ""
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
}
["DTL_RESULT"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(3) "101"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "0000-00-00 00:00:00"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(94) "Результаты реализации проекта / Результаты проекта"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(10) "DTL_RESULT"
["DEFAULT_VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(0) ""
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "S"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
string(0) ""
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
string(4) "HTML"
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
array(1) {
["height"]=>
int(200)
}
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
string(4) "8160"
["VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(4311) "<p>
В ходе проекта была внедрена современная система уровня CPM «1С:Управление холдингом 8» в существующую КИС предприятия. Внедрение системы позволило унифицировать, автоматизировать и централизовать следующие блоки бизнес-процессов компаний группы:
</p>
<p>
·<b>Управление Казначейством</b>
</p>
<p>
- унифицирован и автоматизирован процесс ввода и согласования заявок на расходование денежных средств и реестров платежей
</p>
<p>
- унифицирован и автоматизирован процесс формирования платежного календаря и БДДС
</p>
<p>
· <b>Управление закупками по 223-ФЗ </b>
</p>
<p>
- унифицирован и автоматизирован процесс подготовки, формирования и утверждения закупочной документации и планов закупки
</p>
<p>
- автоматизирован процесс формирования сведений о заключенных договорах, сведений об исполнении договоров и их передача на торговые площадки
</p>
<p>
- реализованы процессы интеграции с внешними торговыми площадками
</p>
<p>
·<b>Управление НСИ </b>
</p>
<p>
- централизована процедура ввода и редактирования НСИ, распространяющейся на другие части КИС предприятия
</p>
<p>
</p>
<p>
В результате, сильно повысилась точность и оперативность ввода информации в систему, увеличилась эффективность работы пользователей. Автоматизация, унификация и централизация процессов позволила сократить количество задействованных в работе по данным процессам сотрудников и увеличить скорость и точность получения информации менеджерами компании, необходимой для принятия управленческих решений.
</p>
<p>
</p>
<p>
<i>Дополнительно, некоторые количественные показатели результатов автоматизации: </i>
</p>
<p>
1. Ежемесячное формирование БДДС по различным организациям – ранее занимало 2 рабочих дня, теперь 2 часа
</p>
<p>
2. Ежемесячное формирование аналитических отчетов блока «Централизованное управление закупками» – ранее занимало 3 рабочих дня, теперь 2 часа
</p>
<p>
3. Платежный календарь – ранее велся в MS Excel выделенным специалистом, теперь автоматизирован
</p>
<p>
4. Количество проводимых закупок на одного специалиста отдела закупок возросло примерно 2 раза.
</p>
<p>
5. Среднее время согласования заявки на расходование денежных средств, реестра платежей уменьшилось приблизительно в 1,5 раза.
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(4011) "
В ходе проекта была внедрена современная система уровня CPM «1С:Управление холдингом 8» в существующую КИС предприятия. Внедрение системы позволило унифицировать, автоматизировать и централизовать следующие блоки бизнес-процессов компаний группы:
·Управление Казначейством
- унифицирован и автоматизирован процесс ввода и согласования заявок на расходование денежных средств и реестров платежей
- унифицирован и автоматизирован процесс формирования платежного календаря и БДДС
· Управление закупками по 223-ФЗ
- унифицирован и автоматизирован процесс подготовки, формирования и утверждения закупочной документации и планов закупки
- автоматизирован процесс формирования сведений о заключенных договорах, сведений об исполнении договоров и их передача на торговые площадки
- реализованы процессы интеграции с внешними торговыми площадками
·Управление НСИ
- централизована процедура ввода и редактирования НСИ, распространяющейся на другие части КИС предприятия
В результате, сильно повысилась точность и оперативность ввода информации в систему, увеличилась эффективность работы пользователей. Автоматизация, унификация и централизация процессов позволила сократить количество задействованных в работе по данным процессам сотрудников и увеличить скорость и точность получения информации менеджерами компании, необходимой для принятия управленческих решений.
Дополнительно, некоторые количественные показатели результатов автоматизации:
1. Ежемесячное формирование БДДС по различным организациям – ранее занимало 2 рабочих дня, теперь 2 часа
2. Ежемесячное формирование аналитических отчетов блока «Централизованное управление закупками» – ранее занимало 3 рабочих дня, теперь 2 часа
3. Платежный календарь – ранее велся в MS Excel выделенным специалистом, теперь автоматизирован
4. Количество проводимых закупок на одного специалиста отдела закупок возросло примерно 2 раза.
5. Среднее время согласования заявки на расходование денежных средств, реестра платежей уменьшилось приблизительно в 1,5 раза.
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(94) "Результаты реализации проекта / Результаты проекта"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(0) ""
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
}
["DTL_BEFORE"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(3) "102"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "0000-00-00 00:00:00"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(75) "Состояние ДО / Ситуация до старта проекта"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(10) "DTL_BEFORE"
["DEFAULT_VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(0) ""
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "S"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
string(0) ""
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
string(4) "HTML"
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
array(1) {
["height"]=>
int(200)
}
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
string(4) "9260"
["VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(4007) "<p>
В компания группы «Новапорт» для целей автоматизации бухгалтерского, управленческого, налогового учета использовались системы «1С:Управление производственным предприятием 8». Данные системы, были интегрированы друг с другом в части обмена некоторой справочной информацией. Формирование нового подразделения «Общий центр обслуживания» потребовало от Заказчика решения централизации и автоматизации ряда функциональных областей. Прежде всего, выбор был сделан в сторону первоначальной автоматизации функциональных блоков «Централизованное Казначейство», «Централизованное управление закупками», «Централизованное управление НСИ».
</p>
<p>
В части учета казначейских операций до старта проекта у Заказчика не были автоматизированы процессы инициализации и согласование заявок на расходование денежных средств и реестров заявок, операции автоматизированного формирования платежного календаря, бюджета движения денежных средств. Данные операции выполнялись Заказчиком с использованием MS Word, MS Excel и электронной почты.
</p>
<p>
Бизнес – процессы централизованного сбора потребностей в закупках, формирование лотов и тендерной документации, проведения закупочных процедур и формирования отчетности у Заказчика не были автоматизированы. Специалисты отдела закупок использовали в своей работы MS Word, MS Excel и электронную почту
</p>
<p>
Ввод основной нормативно-справочной информации так же не был централизован. Пользователи изменяли данные справочников в учетных системах «1С:Управление производственным предприятием 8», по части справочников происходил обмен данными, по части справочников обмен данными не осуществлялся.
</p>
<p>
Передача части функций учета и управления общему центру обслуживания выявила остро необходимость автоматизации данных процессов. В качестве базового решения для автоматизации выбор был сделан в сторону современного решения класса CPM (Corporate Performance Management) «1С:Управление холдингом 8». Основными причинами, повлиявшими на данный выбор, были богатый функционал решения, широкие интеграционные возможности, наличие уже в «коробочном» варианте базовых механизмов интеграции с торговыми площадками.
</p>"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(3947) "
В компания группы «Новапорт» для целей автоматизации бухгалтерского, управленческого, налогового учета использовались системы «1С:Управление производственным предприятием 8». Данные системы, были интегрированы друг с другом в части обмена некоторой справочной информацией. Формирование нового подразделения «Общий центр обслуживания» потребовало от Заказчика решения централизации и автоматизации ряда функциональных областей. Прежде всего, выбор был сделан в сторону первоначальной автоматизации функциональных блоков «Централизованное Казначейство», «Централизованное управление закупками», «Централизованное управление НСИ».
В части учета казначейских операций до старта проекта у Заказчика не были автоматизированы процессы инициализации и согласование заявок на расходование денежных средств и реестров заявок, операции автоматизированного формирования платежного календаря, бюджета движения денежных средств. Данные операции выполнялись Заказчиком с использованием MS Word, MS Excel и электронной почты.
Бизнес – процессы централизованного сбора потребностей в закупках, формирование лотов и тендерной документации, проведения закупочных процедур и формирования отчетности у Заказчика не были автоматизированы. Специалисты отдела закупок использовали в своей работы MS Word, MS Excel и электронную почту
Ввод основной нормативно-справочной информации так же не был централизован. Пользователи изменяли данные справочников в учетных системах «1С:Управление производственным предприятием 8», по части справочников происходил обмен данными, по части справочников обмен данными не осуществлялся.
Передача части функций учета и управления общему центру обслуживания выявила остро необходимость автоматизации данных процессов. В качестве базового решения для автоматизации выбор был сделан в сторону современного решения класса CPM (Corporate Performance Management) «1С:Управление холдингом 8». Основными причинами, повлиявшими на данный выбор, были богатый функционал решения, широкие интеграционные возможности, наличие уже в «коробочном» варианте базовых механизмов интеграции с торговыми площадками.
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(75) "Состояние ДО / Ситуация до старта проекта"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(0) ""
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
}
["VNEDRENIE_TYPE"]=>
array(37) {
["ID"]=>
string(3) "103"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "2019-06-11 12:56:29"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(25) "Тип внедрения"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(14) "VNEDRENIE_TYPE"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "L"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "C"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "Y"
["XML_ID"]=>
string(2) "20"
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
string(0) ""
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "Y"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
array(2) {
[0]=>
string(5) "29027"
[1]=>
string(5) "29026"
}
["VALUE"]=>
array(2) {
[0]=>
string(12) "Лучшие"
[1]=>
string(39) "Управление холдингом"
}
["DESCRIPTION"]=>
array(2) {
[0]=>
NULL
[1]=>
NULL
}
["VALUE_ENUM"]=>
array(2) {
[0]=>
string(12) "Лучшие"
[1]=>
string(39) "Управление холдингом"
}
["VALUE_XML_ID"]=>
array(2) {
[0]=>
string(32) "20c98451b22c7e4a95ec88c8e3b6c3d5"
[1]=>
string(32) "e5e6d43cea5c4db6b9fbbc70e6f5310b"
}
["VALUE_SORT"]=>
array(2) {
[0]=>
string(2) "99"
[1]=>
string(3) "700"
}
["VALUE_ENUM_ID"]=>
array(2) {
[0]=>
string(2) "84"
[1]=>
string(2) "24"
}
["~VALUE"]=>
array(2) {
[0]=>
string(12) "Лучшие"
[1]=>
string(39) "Управление холдингом"
}
["~DESCRIPTION"]=>
array(2) {
[0]=>
NULL
[1]=>
NULL
}
["~NAME"]=>
string(25) "Тип внедрения"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["CLIENT_TYPE"]=>
array(37) {
["ID"]=>
string(3) "104"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "0000-00-00 00:00:00"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(21) "Тип клиента"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(11) "CLIENT_TYPE"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "L"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "C"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "Y"
["XML_ID"]=>
string(2) "13"
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
string(0) ""
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
array(1) {
[0]=>
string(5) "29028"
}
["VALUE"]=>
array(1) {
[0]=>
string(47) "Коммерческие организации"
}
["DESCRIPTION"]=>
array(1) {
[0]=>
NULL
}
["VALUE_ENUM"]=>
array(1) {
[0]=>
string(47) "Коммерческие организации"
}
["VALUE_XML_ID"]=>
array(1) {
[0]=>
string(32) "d7ef6ae9c69640c37ec24fa88917ad60"
}
["VALUE_SORT"]=>
array(1) {
[0]=>
string(3) "500"
}
["VALUE_ENUM_ID"]=>
array(1) {
[0]=>
string(2) "26"
}
["~VALUE"]=>
array(1) {
[0]=>
string(47) "Коммерческие организации"
}
["~DESCRIPTION"]=>
array(1) {
[0]=>
NULL
}
["~NAME"]=>
string(21) "Тип клиента"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["REVIEW_FILES"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(3) "105"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "0000-00-00 00:00:00"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(23) "Файлы отзыва"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(12) "REVIEW_FILES"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "F"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "Y"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
string(0) ""
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "Y"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
array(5) {
[0]=>
string(5) "10255"
[1]=>
string(5) "10256"
[2]=>
string(5) "10257"
[3]=>
string(5) "10258"
[4]=>
string(5) "10259"
}
["VALUE"]=>
array(5) {
[0]=>
string(4) "1766"
[1]=>
string(4) "1767"
[2]=>
string(4) "1768"
[3]=>
string(4) "1769"
[4]=>
string(4) "1770"
}
["DESCRIPTION"]=>
array(5) {
[0]=>
string(0) ""
[1]=>
string(0) ""
[2]=>
string(0) ""
[3]=>
string(0) ""
[4]=>
string(0) ""
}
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
array(5) {
[0]=>
string(4) "1766"
[1]=>
string(4) "1767"
[2]=>
string(4) "1768"
[3]=>
string(4) "1769"
[4]=>
string(4) "1770"
}
["~DESCRIPTION"]=>
array(5) {
[0]=>
string(0) ""
[1]=>
string(0) ""
[2]=>
string(0) ""
[3]=>
string(0) ""
[4]=>
string(0) ""
}
["~NAME"]=>
string(23) "Файлы отзыва"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["DTL_GOAL"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(3) "106"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "0000-00-00 00:00:00"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(65) "Цели проекта / Цели и задачи проекта"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(8) "DTL_GOAL"
["DEFAULT_VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(0) ""
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "S"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
string(0) ""
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
string(4) "HTML"
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
array(1) {
["height"]=>
int(200)
}
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
string(4) "8089"
["VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(2961) "<p>
<b>Цель проекта</b> - построение современной информационной системы автоматизации деятельности общего центра обслуживания по функциональным блокам «Управление нормативно-справочной информацией», «Централизованное казначейство», «Централизованные закупки» на основе автоматизированного сбора и систематизации результатов учета хозяйственных операций и представление их в виде, необходимом для принятия управленческих решений.
</p>
<p>
<b>Задачи проекта:</b>
</p>
<p>
· Изучение функций и документооборота предприятия Заказчика («как есть»).
</p>
<p>
· Моделирование основных хозяйственных операций (функций) и распределение ответственности за ведение учета («как будет»).
</p>
<p>
· Доработка информационной системы по требованиям Заказчика
</p>
<p>
· Реализация средств загрузки первоначальных данных в систему
</p>
<p>
· Реализация средств интеграции с несколькими учетными системами «1С:Управление производственным предприятием 8»
</p>
<p>
· Реализация средств интеграции с системой электронного документооборота Tessa
</p>
<p>
· Реализация средств интеграции с торговыми площадками РТС-Тендер, единой информационной системой в сфере закупок ЕИС (zakupki.gov.ru)
</p>
<p>
· Подготовка пользовательского персонала. Проведение обучения.
</p>
<p>
· Подготовка пользовательских инструкций.
</p>
<p>
· Проведение опытной эксплуатации работоспособности системы.
</p>
<p>
· Подготовка документации для дальнейшего сопровождения системы. Передача системы в промышленную эксплуатацию.
</p>
<p>
</p>"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(2769) "
Цель проекта - построение современной информационной системы автоматизации деятельности общего центра обслуживания по функциональным блокам «Управление нормативно-справочной информацией», «Централизованное казначейство», «Централизованные закупки» на основе автоматизированного сбора и систематизации результатов учета хозяйственных операций и представление их в виде, необходимом для принятия управленческих решений.
Задачи проекта:
· Изучение функций и документооборота предприятия Заказчика («как есть»).
· Моделирование основных хозяйственных операций (функций) и распределение ответственности за ведение учета («как будет»).
· Доработка информационной системы по требованиям Заказчика
· Реализация средств загрузки первоначальных данных в систему
· Реализация средств интеграции с несколькими учетными системами «1С:Управление производственным предприятием 8»
· Реализация средств интеграции с системой электронного документооборота Tessa
· Реализация средств интеграции с торговыми площадками РТС-Тендер, единой информационной системой в сфере закупок ЕИС (zakupki.gov.ru)
· Подготовка пользовательского персонала. Проведение обучения.
· Подготовка пользовательских инструкций.
· Проведение опытной эксплуатации работоспособности системы.
· Подготовка документации для дальнейшего сопровождения системы. Передача системы в промышленную эксплуатацию.
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(65) "Цели проекта / Цели и задачи проекта"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(0) ""
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
}
["PROJECT_PHOTOS"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(3) "136"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "2017-11-27 13:54:37"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(108) "Фото проекта / Архитектура решения и масштаб проекта (фото) "
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(14) "PROJECT_PHOTOS"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "F"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "Y"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(24) "jpg, gif, bmp, png, jpeg"
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
NULL
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
bool(false)
["VALUE"]=>
bool(false)
["DESCRIPTION"]=>
bool(false)
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
bool(false)
["~DESCRIPTION"]=>
bool(false)
["~NAME"]=>
string(108) "Фото проекта / Архитектура решения и масштаб проекта (фото) "
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["TEMPLATE"]=>
array(37) {
["ID"]=>
string(3) "145"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "2017-12-27 08:11:03"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(21) "Вид шаблона"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(8) "TEMPLATE"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "L"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
NULL
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "Y"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
string(5) "29029"
["VALUE"]=>
string(23) "Новый шаблон"
["DESCRIPTION"]=>
NULL
["VALUE_ENUM"]=>
string(23) "Новый шаблон"
["VALUE_XML_ID"]=>
string(8) "view_new"
["VALUE_SORT"]=>
string(2) "20"
["VALUE_ENUM_ID"]=>
string(2) "32"
["~VALUE"]=>
string(23) "Новый шаблон"
["~DESCRIPTION"]=>
NULL
["~NAME"]=>
string(21) "Вид шаблона"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["ARCHITECT"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(3) "146"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "2017-12-27 08:46:39"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(70) "Архитектура решения и масштаб проекта"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(9) "ARCHITECT"
["DEFAULT_VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(0) ""
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "S"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
NULL
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
string(4) "HTML"
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
array(1) {
["height"]=>
int(200)
}
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
string(4) "9266"
["VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(16153) "<p>
<b> Функциональные области </b>
</p>
<p>
</p>
<p>
-Управление на уровне компании и холдинга
</p>
<p>
- Управление финансами
</p>
<p>
- Управление закупками (МТО)
</p>
<p>
- Управление нормативно-справочной информацией <br>
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
Для автоматизации бизнес-процессов общего центра обслуживания в компании «Новапорт» было принято решение о внедрении новой системы класса CPM (Corporate Performance Management) «1С:Управление холдингом 8». Широкие функциональные и интеграционные возможности «1С:Управление холдингом» позволили реализовать архитектуру системы по схеме, указанной на Рис.1 (Далее идет Рис. 1)
</p>
<p>
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
<img src="/upload/medialibrary/a65/a65b4fcc7c356e60c30136aa1fe1b414.png">
</p>
<p>
Единая база данных «1С:Управление холдингом 8» обеспечивает автоматизацию процессов «Централизованное управление НСИ», «Централизованное казначейство», «Централизованные закупки по 223-ФЗ».
</p>
<p>
Система «1С:Управление холдингом» интегрирована с несколькими базами данных «1С:Управление производственным предприятием 8», в каждой из которых ведется управленческий, бухгалтерский и налоговый учет по аэропортам группы. Из «1С:Управление холдингом 8» в базы данных «1С:Управление производственным предприятием 8» осуществляется выгрузка нормативно-справочной информации и сформированных на оплату платежных поручений. В обратном направлении осуществляется миграция подтвержденных банковских выписок, а так же, при необходимости, в «1С:Управление холдингом 8» осуществляет запрос к базам 1С:УПП по данным исполнения договоров закупок, взаиморасчетов по договорам, данным фактического исполнения Бюджета движения денежных средств. Интеграционные механизмы реализованы на базе технологий прямого COM-соединения баз данных 1С, а так же с применением технологии Web-сервисов, работающих по SOAP протоколу.
</p>
<p>
Так же в «1С:Управление холдингом 8» реализованы двусторонние средства интеграции с системой электронного документооборота «Tessa» с использованием механизмов Web-сервисов. По части объектов системы процессы согласования и утверждения реализованы в «Tessa» (объекты закупочной документации). Дополнительно, механизмы интеграции «Tessa» и «1С:Управление холдингом 8» позволяют системам обмениваться прямыми ссылками на объекты и открывать карточки объектов «Tessa» из «1С:Управление холдингом 8» и в обратном порядке, карточки объектов «1С:Управление холдингом 8» из СЭД «Tessa».
</p>
<p>
Дополнительно, в рамках проекта были реализованы средства интеграции системы «1С:Управление холдингом 8» с торговыми площадками РТС-Тендер, а так же ЕИС zakupki.gov.ru. Средства интеграции реализованы с помощью применения технологии Web-сервисов. Объекты системы «1С:Управление холдингом 8» подсистемы «Централизованное управление закупками» выгружаются на торговые площадки вместе со связанными файлами. Осуществляется выгрузка следующих объектов: планы закупок, извещения о закупках (лоты), протоколы о проведении закупочных процедур, договора закупок и сведения об исполнении договоров закупок.
</p>
<p>
</p>
<p>
Детальная схема функциональных блоков внедренной системы «1С:Управление холдингом 8» представлена на Рис. 2. <br>
</p>
<p>
<img src="/upload/medialibrary/24e/24e5fd749c746a057c06ded1d66efee1.png">
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>В рамках проекта, были автоматизированы следующие функциональные блоки: </b>
</p>
<p>
1. <u>«Централизованное управление Казначейством»</u> - полный контур управления казначейскими операциями, начиная с ввода заявки на расходование денежных средств, согласование заявок и объединение их в реестры, и закачивая формированием и исполнением платежных поручений, формулированием платежного календаря и бюджета движения денежных средств.
</p>
<p>
2. <u>«Централизованное управление закупками»</u> - полный контур автоматизированного формирования планов закупок, закупочной документации, ее согласования через СЭД «Tessa» и отправку на торговые площадки с последующей обработкой результата.
</p>
<p>
3. <u>«Управление НСИ»</u> - централизованный ввод и изменение в «1С:Управление холдингом 8» части нормативно-справочной-информации с последующей ее миграцией в учетные системы «1С:Управление холдингом 8»
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>В информационной системе «1С:Управление холдингом 8» работает порядка 200 пользователей. </b>
</p>
<p>
</p>
<p>
<i>В ходе проекта были выполнены следующие доработки системы «1С:Управление холдингом 8»: </i>
</p>
<p>
</p>
<p>
1. Созданы уникальные наборы прав, обеспечивающие разграничение доступа к объектам системы как на уровне объектов, так и на уровне записей базы данных (механизмы RLS)
</p>
<p>
2. Реализованы доработки механизма формирования и согласования заявок на оплату, формирования реестра платежей, формирования платежных поручений
</p>
<p>
3. Доработана типовая обработка «Платежный календарь» в части разграничения прав по организациям и подразделениям и многоуровневой проверки фиксации изменений данный заявок и реестров при работе с платежным календарем.
</p>
<p>
4. Созданы механизмы фиксации данных технического задания на закупку в отдельный объект системы и его согласования.
</p>
<p>
5. На базе типового объекта системы «Экземпляр отчета» реализовано построение бюджета движения денежных средств по различным организациям с заполнением фактических данных методом подключения к БД «1С:Управление производственным предприятием 8»
</p>
<p>
6. Доработаны механизмы формирования закупочных лотов, реализованы механизмы автоматизированного формирования закупочной документации
</p>
<p>
7. Создан уникальный механизм хранения файлов закупочных процедур
</p>
<p>
8. Создан уникальный объект «Повестка заседания закупочной комиссии» с механизмами электронного согласования и ознакомления участников закупочной комиссии.
</p>
<p>
9. Глубоко доработаны многие механизмы и объекты блока «Централизованное управление закупками» для повышения уровня автоматизации и сокращения времени работы пользователей.
</p>
<p>
10. Созданы механизмы автоматизированного формирования сведений об исполнении договоров закупок с получением фактических данных об исполнение договоров из «1С:Управление производственным предприятием 8», скан копий документов исполнения из СЭД «Tessa»
</p>
<p>
11. Создан уникальный АРМ пользователя блока «Централизованное управление закупками»
</p>
<p>
12. Реализован специфический набор аналитических инструментов для пользователей блока «Централизованное управление закупками»: анализ закупочных процедур, расчет KPI и т.д.
</p>
<p>
</p>
<p>
<u>Для реализации сложной задачи встраивания системы в существующий ИТ ландшафт были созданы следующие интеграционные механизмы: </u>
</p>
<p>
</p>
<p>
1. Регламентированная выгрузка данных изменений НСИ из «1С:Управление холдингом 8» в несколько БД «1С:Управление производственным предприятием 8».
</p>
<p>
2. Выгрузка сформированных платежных поручений из «1С:Управление холдингом 8» в несколько БД «1С:Управление производственным предприятием 8» и получение информации об оплате из систем «1С:Управление производственным предприятием 8»
</p>
<p>
3. При создании и согласовании Заявки на расходование денежных средств, получение данных о взаиморасчетах по договору посредством обращения к web сервису, получающему данные из «1С:Управление производственным предприятием 8»
</p>
<p>
4. Получение данных о фактическом исполнении бюджета движения денежных средств по данным «1С:Управление производственным предприятием 8» посредством использования объекта «Экземпляр отчета» и его интеграционных возможностей.
</p>
<p>
5. Получение из СЭД «Tessa» объектов технический заданий на проведение закупочной процедуры
</p>
<p>
6. Выгрузка в СЭД «Tessa» объектов Лот (Извещение о закупке), Протокол, Договор для их последующего согласования и получение результатов согласования «1С:Управление холдингом 8»
</p>
<p>
7. Обмен ссылками связанных объектов между СЭД «Tessa» и «1С:Управление холдингом 8», реализация интерфейсных механизмов открытия карточке связанных объектов из одной системы в другой.
</p>
<p>
</p>
<p>
<i>Дополнительно, для реализации требований интеграции с внешними торговыми площадками были реализованы следующие уникальные средства: </i>
</p>
<p>
1. Обмен данными «1С:Управление холдингом 8» с ЕИС (План закупок, Извещение о закупке (Лот), Протоколы закупочных процедур, Протокол отмены, Договор, Сведения об исполнении Договора)
</p>
<p>
2. Обмен данными «1С:Управление холдингом 8» с площадкой РТС-Тендер (Извещение о закупке (Лот), Протоколы закупочных процедур, Протокол отмены)
</p>
<br>"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(15317) "
Функциональные области
-Управление на уровне компании и холдинга
- Управление финансами
- Управление закупками (МТО)
- Управление нормативно-справочной информацией
Для автоматизации бизнес-процессов общего центра обслуживания в компании «Новапорт» было принято решение о внедрении новой системы класса CPM (Corporate Performance Management) «1С:Управление холдингом 8». Широкие функциональные и интеграционные возможности «1С:Управление холдингом» позволили реализовать архитектуру системы по схеме, указанной на Рис.1 (Далее идет Рис. 1)
Единая база данных «1С:Управление холдингом 8» обеспечивает автоматизацию процессов «Централизованное управление НСИ», «Централизованное казначейство», «Централизованные закупки по 223-ФЗ».
Система «1С:Управление холдингом» интегрирована с несколькими базами данных «1С:Управление производственным предприятием 8», в каждой из которых ведется управленческий, бухгалтерский и налоговый учет по аэропортам группы. Из «1С:Управление холдингом 8» в базы данных «1С:Управление производственным предприятием 8» осуществляется выгрузка нормативно-справочной информации и сформированных на оплату платежных поручений. В обратном направлении осуществляется миграция подтвержденных банковских выписок, а так же, при необходимости, в «1С:Управление холдингом 8» осуществляет запрос к базам 1С:УПП по данным исполнения договоров закупок, взаиморасчетов по договорам, данным фактического исполнения Бюджета движения денежных средств. Интеграционные механизмы реализованы на базе технологий прямого COM-соединения баз данных 1С, а так же с применением технологии Web-сервисов, работающих по SOAP протоколу.
Так же в «1С:Управление холдингом 8» реализованы двусторонние средства интеграции с системой электронного документооборота «Tessa» с использованием механизмов Web-сервисов. По части объектов системы процессы согласования и утверждения реализованы в «Tessa» (объекты закупочной документации). Дополнительно, механизмы интеграции «Tessa» и «1С:Управление холдингом 8» позволяют системам обмениваться прямыми ссылками на объекты и открывать карточки объектов «Tessa» из «1С:Управление холдингом 8» и в обратном порядке, карточки объектов «1С:Управление холдингом 8» из СЭД «Tessa».
Дополнительно, в рамках проекта были реализованы средства интеграции системы «1С:Управление холдингом 8» с торговыми площадками РТС-Тендер, а так же ЕИС zakupki.gov.ru. Средства интеграции реализованы с помощью применения технологии Web-сервисов. Объекты системы «1С:Управление холдингом 8» подсистемы «Централизованное управление закупками» выгружаются на торговые площадки вместе со связанными файлами. Осуществляется выгрузка следующих объектов: планы закупок, извещения о закупках (лоты), протоколы о проведении закупочных процедур, договора закупок и сведения об исполнении договоров закупок.
Детальная схема функциональных блоков внедренной системы «1С:Управление холдингом 8» представлена на Рис. 2.
В рамках проекта, были автоматизированы следующие функциональные блоки:
1. «Централизованное управление Казначейством» - полный контур управления казначейскими операциями, начиная с ввода заявки на расходование денежных средств, согласование заявок и объединение их в реестры, и закачивая формированием и исполнением платежных поручений, формулированием платежного календаря и бюджета движения денежных средств.
2. «Централизованное управление закупками» - полный контур автоматизированного формирования планов закупок, закупочной документации, ее согласования через СЭД «Tessa» и отправку на торговые площадки с последующей обработкой результата.
3. «Управление НСИ» - централизованный ввод и изменение в «1С:Управление холдингом 8» части нормативно-справочной-информации с последующей ее миграцией в учетные системы «1С:Управление холдингом 8»
В информационной системе «1С:Управление холдингом 8» работает порядка 200 пользователей.
В ходе проекта были выполнены следующие доработки системы «1С:Управление холдингом 8»:
1. Созданы уникальные наборы прав, обеспечивающие разграничение доступа к объектам системы как на уровне объектов, так и на уровне записей базы данных (механизмы RLS)
2. Реализованы доработки механизма формирования и согласования заявок на оплату, формирования реестра платежей, формирования платежных поручений
3. Доработана типовая обработка «Платежный календарь» в части разграничения прав по организациям и подразделениям и многоуровневой проверки фиксации изменений данный заявок и реестров при работе с платежным календарем.
4. Созданы механизмы фиксации данных технического задания на закупку в отдельный объект системы и его согласования.
5. На базе типового объекта системы «Экземпляр отчета» реализовано построение бюджета движения денежных средств по различным организациям с заполнением фактических данных методом подключения к БД «1С:Управление производственным предприятием 8»
6. Доработаны механизмы формирования закупочных лотов, реализованы механизмы автоматизированного формирования закупочной документации
7. Создан уникальный механизм хранения файлов закупочных процедур
8. Создан уникальный объект «Повестка заседания закупочной комиссии» с механизмами электронного согласования и ознакомления участников закупочной комиссии.
9. Глубоко доработаны многие механизмы и объекты блока «Централизованное управление закупками» для повышения уровня автоматизации и сокращения времени работы пользователей.
10. Созданы механизмы автоматизированного формирования сведений об исполнении договоров закупок с получением фактических данных об исполнение договоров из «1С:Управление производственным предприятием 8», скан копий документов исполнения из СЭД «Tessa»
11. Создан уникальный АРМ пользователя блока «Централизованное управление закупками»
12. Реализован специфический набор аналитических инструментов для пользователей блока «Централизованное управление закупками»: анализ закупочных процедур, расчет KPI и т.д.
Для реализации сложной задачи встраивания системы в существующий ИТ ландшафт были созданы следующие интеграционные механизмы:
1. Регламентированная выгрузка данных изменений НСИ из «1С:Управление холдингом 8» в несколько БД «1С:Управление производственным предприятием 8».
2. Выгрузка сформированных платежных поручений из «1С:Управление холдингом 8» в несколько БД «1С:Управление производственным предприятием 8» и получение информации об оплате из систем «1С:Управление производственным предприятием 8»
3. При создании и согласовании Заявки на расходование денежных средств, получение данных о взаиморасчетах по договору посредством обращения к web сервису, получающему данные из «1С:Управление производственным предприятием 8»
4. Получение данных о фактическом исполнении бюджета движения денежных средств по данным «1С:Управление производственным предприятием 8» посредством использования объекта «Экземпляр отчета» и его интеграционных возможностей.
5. Получение из СЭД «Tessa» объектов технический заданий на проведение закупочной процедуры
6. Выгрузка в СЭД «Tessa» объектов Лот (Извещение о закупке), Протокол, Договор для их последующего согласования и получение результатов согласования «1С:Управление холдингом 8»
7. Обмен ссылками связанных объектов между СЭД «Tessa» и «1С:Управление холдингом 8», реализация интерфейсных механизмов открытия карточке связанных объектов из одной системы в другой.
Дополнительно, для реализации требований интеграции с внешними торговыми площадками были реализованы следующие уникальные средства:
1. Обмен данными «1С:Управление холдингом 8» с ЕИС (План закупок, Извещение о закупке (Лот), Протоколы закупочных процедур, Протокол отмены, Договор, Сведения об исполнении Договора)
2. Обмен данными «1С:Управление холдингом 8» с площадкой РТС-Тендер (Извещение о закупке (Лот), Протоколы закупочных процедур, Протокол отмены)
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(70) "Архитектура решения и масштаб проекта"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(0) ""
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
}
["VIDEO"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(3) "243"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "2019-01-14 12:01:10"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(87) "Видеоматериалы по автоматизированным функциям"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(5) "VIDEO"
["DEFAULT_VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(0) ""
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "S"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
NULL
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
string(4) "HTML"
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
array(1) {
["height"]=>
int(200)
}
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
NULL
["VALUE"]=>
string(0) ""
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
string(0) ""
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(87) "Видеоматериалы по автоматизированным функциям"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(0) ""
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
}
["USE_IN_BLOG"]=>
array(37) {
["ID"]=>
string(3) "360"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "2019-07-24 08:28:50"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(41) "Вывести в списке блога"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(11) "USE_IN_BLOG"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "L"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "C"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
NULL
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
NULL
["VALUE"]=>
string(0) ""
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["VALUE_ENUM_ID"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
string(0) ""
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(41) "Вывести в списке блога"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["LINK_CATEGORY"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(3) "364"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "2019-10-23 14:35:20"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(37) "Категория внедрения"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(13) "LINK_CATEGORY"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "E"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "Y"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
NULL
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(2) "84"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "Y"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
array(2) {
[0]=>
string(5) "23127"
[1]=>
string(5) "23128"
}
["VALUE"]=>
array(2) {
[0]=>
string(4) "4998"
[1]=>
string(4) "5005"
}
["DESCRIPTION"]=>
array(2) {
[0]=>
NULL
[1]=>
NULL
}
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
array(2) {
[0]=>
string(4) "4998"
[1]=>
string(4) "5005"
}
["~DESCRIPTION"]=>
array(2) {
[0]=>
NULL
[1]=>
NULL
}
["~NAME"]=>
string(37) "Категория внедрения"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["YOUTUBE"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(3) "367"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "2019-10-29 12:58:44"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(10) "Видео"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(7) "YOUTUBE"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "S"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "Y"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
NULL
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
bool(false)
["VALUE"]=>
bool(false)
["DESCRIPTION"]=>
bool(false)
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
bool(false)
["~DESCRIPTION"]=>
bool(false)
["~NAME"]=>
string(10) "Видео"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["IS_NOMINEE"]=>
array(37) {
["ID"]=>
string(3) "395"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "2020-10-05 05:28:23"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(38) "Номинант проект года"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(10) "IS_NOMINEE"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "L"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "C"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
NULL
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
NULL
["VALUE"]=>
string(0) ""
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["VALUE_ENUM_ID"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
string(0) ""
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(38) "Номинант проект года"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["NOMINEE_LOGO"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(3) "396"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "2020-10-05 05:28:23"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(52) "Лого для проекта года (белое)"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(12) "NOMINEE_LOGO"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "F"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(24) "jpg, gif, bmp, png, jpeg"
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
NULL
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
NULL
["VALUE"]=>
string(0) ""
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
string(0) ""
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(52) "Лого для проекта года (белое)"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["NOMINEE_DESC"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(3) "397"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "2020-10-05 06:04:02"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(62) "Короткая подпись для проекта года"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(12) "NOMINEE_DESC"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "S"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
NULL
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
NULL
["VALUE"]=>
string(0) ""
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
string(0) ""
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(62) "Короткая подпись для проекта года"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["PHOTO_SMB"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(3) "401"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "2020-10-15 13:48:41"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(19) "Фото для SMB"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(9) "PHOTO_SMB"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "F"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
NULL
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
NULL
["VALUE"]=>
string(0) ""
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
string(0) ""
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(19) "Фото для SMB"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["SHOW_SMB"]=>
array(37) {
["ID"]=>
string(3) "402"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "2020-10-15 13:48:41"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(25) "Показать на SMB"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(8) "SHOW_SMB"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "L"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "C"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
NULL
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
NULL
["VALUE"]=>
string(0) ""
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["VALUE_ENUM_ID"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
string(0) ""
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(25) "Показать на SMB"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["BACK_SMB"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(3) "403"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "2020-10-15 13:48:41"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(37) "Цвет фона для лого SMB"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(3) "500"
["CODE"]=>
string(8) "BACK_SMB"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "S"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "N"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
NULL
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(1) "0"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
string(5) "color"
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
NULL
["VALUE"]=>
string(0) ""
["DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
string(0) ""
["~DESCRIPTION"]=>
string(0) ""
["~NAME"]=>
string(37) "Цвет фона для лого SMB"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["OTHERS"]=>
array(36) {
["ID"]=>
string(3) "381"
["TIMESTAMP_X"]=>
string(19) "2020-05-14 07:30:39"
["IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["NAME"]=>
string(31) "Похожие внедрния"
["ACTIVE"]=>
string(1) "Y"
["SORT"]=>
string(4) "5500"
["CODE"]=>
string(6) "OTHERS"
["DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_TYPE"]=>
string(1) "E"
["ROW_COUNT"]=>
string(1) "1"
["COL_COUNT"]=>
string(2) "30"
["LIST_TYPE"]=>
string(1) "L"
["MULTIPLE"]=>
string(1) "Y"
["XML_ID"]=>
string(0) ""
["FILE_TYPE"]=>
string(0) ""
["MULTIPLE_CNT"]=>
string(1) "5"
["TMP_ID"]=>
NULL
["LINK_IBLOCK_ID"]=>
string(2) "48"
["WITH_DESCRIPTION"]=>
string(1) "N"
["SEARCHABLE"]=>
string(1) "N"
["FILTRABLE"]=>
string(1) "N"
["IS_REQUIRED"]=>
string(1) "N"
["VERSION"]=>
string(1) "1"
["USER_TYPE"]=>
NULL
["USER_TYPE_SETTINGS"]=>
NULL
["HINT"]=>
string(0) ""
["PROPERTY_VALUE_ID"]=>
array(4) {
[0]=>
string(5) "29030"
[1]=>
string(5) "29031"
[2]=>
string(5) "29032"
[3]=>
string(5) "29033"
}
["VALUE"]=>
array(4) {
[0]=>
string(4) "4555"
[1]=>
string(4) "1959"
[2]=>
string(4) "5348"
[3]=>
string(4) "2730"
}
["DESCRIPTION"]=>
array(4) {
[0]=>
string(0) ""
[1]=>
string(0) ""
[2]=>
string(0) ""
[3]=>
string(0) ""
}
["VALUE_ENUM"]=>
NULL
["VALUE_XML_ID"]=>
NULL
["VALUE_SORT"]=>
NULL
["~VALUE"]=>
array(4) {
[0]=>
string(4) "4555"
[1]=>
string(4) "1959"
[2]=>
string(4) "5348"
[3]=>
string(4) "2730"
}
["~DESCRIPTION"]=>
array(4) {
[0]=>
string(0) ""
[1]=>
string(0) ""
[2]=>
string(0) ""
[3]=>
string(0) ""
}
["~NAME"]=>
string(31) "Похожие внедрния"
["~DEFAULT_VALUE"]=>
string(0) ""
}
["PROPS"]=>
NULL
}
