Отзыв клиента
ОТЗЫВ
Заказчик: ООО «ОК «СШС» (Объединённая компания «Сибшахтострой»)
Исполнитель: «Гигабайт»
ООО «ОК «СШС» входит в состав объединённой компании «Сибшахтострой», генподрядной строительной организации (EPC-подрядчик). Компания способна выполнять все виды проектных, строительно-монтажных и пусконаладочных работ со сдачей объектов «под ключ». "Сибшахтострой" - это многотысячный коллектив, основу которого составляют профессионалы, за плечами которых многолетний опыт работы, и молодые специалисты с неиссякаемым запасом энергии и мощным потенциалом. География работы "Сибшахтостроя" не ограничивается пределами Сибири. Компания активно развивает проекты промышленного назначения по всей России.
Общая численность компании (включая филиалы) порядка 5000 человек. В ООО «ОК «СШС» - 800.
В связи с тем, что по ряду причин (традиции ведения отраслевого учёта в компании, отображение данных проектов и тп) в предыдущей системе автоматизации учёта на базе 1С:УПП не было реализовано закрытие месяца. При формировании такой задачи к автоматизации учёта, в ходе консультаций со специалистам компании "Гигабайт", подрядчика по проведенному ранее проекту внедрения "1С:ERP.УХ", было решено внедрить систему 1С:ERP с отраслевым функционалом - "1С:ERP Управление строительной организацией".
Главной целью проекта можем назвать – нормализация НСИ и оптимизация внесения данных по проектам для автоматизации закрытия месяца и формирования регламентированной, и управленческой отчетности.
В процессе проведения проекта внедрения были выполнены следующие работы:
· Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
· Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
· Продажа выбранных программных продуктов
· Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
· Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
· Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
· Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
· Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
· Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
· Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
· Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
· Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
· Установка и настройка сервера СУБД
· Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
· Настройка интеграции между информационными системами
· Индивидуальное обучение в офисе заказчика
· Обучение в группе в офисе заказчика
· Дистанционное обучение пользователей
Автоматизированы следующие функции:
· Банк и касса
· Расчеты с контрагентами
· Товарно-материальные ценности
· Основные средства
· Нематериальные активы
· Расчет зарплаты и кадровый учет
· Завершение периода
· Регламентированная отчетность
· Налоговый учет
· Финансовый анализ
· Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
· Управление денежными средствами (казначейство)
· Управленческий учет
· Оформление заказов покупателей
· Учет продаж ТМЦ
· Взаиморасчеты с покупателями
· Оптовая торговля
· Лизинг
· Управление складскими запасами
· Резервирование ТМЦ
· Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
· Организация строительного производства
· Сметное ценообразование, выпуск сметной документации
· Управление проектами и портфелями проектов
· Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
· Анализ деятельности и план-фактный анализ проекта
· Ресурсное планирование проекта
· Управление финансами проектов
· Оценка проекта и расчет стоимости проекта
· Доработка форматов ЭД
· Маршрутизация ЭД
· Оформление заказов поставщикам
· Учет прихода ТМЦ
· Учет неотфактурованных поставок
· Управление отношениями с поставщиками
· Формирование графика оплаты поставщикам
· Взаиморасчеты с поставщиками
В рамках проведения проекта внедрения "1С:ERP Управление строительной организацией" был выполнен ряд доработок:
1. Нормализация НСИ - сокращение количества точек ввода данных (ранее в 1С:УПП более 20, сейчас 2), контроль вводимой информации;
2. Разработка эталонного справочника для внесения данных по новым проектам (в интегрируемой с системой на базе "1С:ERP.УСО" конфигурации "1С:ERP.Управление холдингом");
3. Разработка специализированных печатных форм и отчётов;
4. Доработан типовой функционал для учета проектной строительной деятельности;
5. Адаптирован расчет финансового результата по проектам
Как результат проведённого проекта можно выделить:
· формирование отраслевой, регламентированной и управленческой отчетности
· автоматизация закрытия месяца
· снижение влияния человеческого фактора при заполнении и дальнейшей работе со справочниками НСИ.
Система сдана в промышленную эксплуатацию 20.10.2022 г.
Автоматизировано 100 рабочих мест.
Сотрудники и руководство ООО «ОК «СШС» довольны результатами проведённого проекта внедрения «1С:ERP.УСО». Готовы рекомендовать компанию «Гигабайт», как надёжного подрядчика по доработке, внедрению и сопровождению программных продуктов 1С для крупного бизнеса. Специалисты компании «Гигабайт» обладают необходимым опытом проведения корпоративных внедрений программ 1С и эффективно решают поставленные задачи по автоматизации учёта в оговоренные сроки. Подписанием отзыва даём согласие на публикацию информации о проекте на сайтах 1С и сайте компании «Гигабайт».
Оценка системы автоматизации по пятибалльной шкале:
І. Соответствие потребностям организации: 5
(где "5 " – «в информационной системе реализованы все необходимые возможности»)
2. Удобство работы с программой: 5
(где "5 " - " работать с программой легко и комфортно ")
3. Оцените качество работы партнера "1С": 5
(где "5 " – «работой партнера очень доволен»)
4. Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности
(ответ из следующего списка: «Да», «Скорее да», «Скорее нет», «Нет»): Да.
