Внедрения и отзывы

Основной специализацией компании «Гигабайт» является проведение крупных внедрений систем 1С. Программные решения, способные комплексно автоматизировать учёт на большом предприятии, являясь типовыми, всё равно нуждаются в адаптации под задачи конкретного заказчика. Так как большое предприятие имеет зачастую свои особенности учётной политики, производственного цикла и кадровой организации, выходящие за рамки стандартных схем. Заказчик, приобретая такой продукт и желая получить хороший результат от его внедрения, в первую очередь тем самым покупает не коробку с ПО, а профессионализм компании-внедренца.

На этой странице мы сделали подборку наиболее интересных описаний проведённых проектов внедрения 1С, дающих представление о том, с какой сложности проектами сталкивались специалисты 1С нашей компании в работе по внедрению автоматизированных систем и какие результаты получил заказчик по завершении проекта. Так же Вы можете видеть тут отзывы клиентов.

«Гигабайт» проводит внедрения, как в Новосибирске, так и в других городах России и странах СНГ.

Импортозамещение. Переход предприятия сферы нефтедобычи АО "Технологии ОФС" с SAP на "1С:ERP.Управление холдингом"
Победитель 1С:Проект года 2022
в номинации «Лучший территориально-распределенный проект»
2022
1С:ERP.УХ
Нефтедобыча
500
Переход предприятия сферы нефтедобычи с SAP R/3 на 1С:ERP.Управление холдингом за 2 месяца. 

Создание автоматизированной системы на базе «1С:ERP. Управление холдингом» из комплекса «1С:Корпорация» для ООО «АПХ «ДОРОНИЧИ»
Победитель 1С:Проект года 2021
в номинации «Лучший региональный проект : Приволжский федеральный округ РФ»
2021
1С:ERP.УХ
Агрохолдинг
300
Завершив проект, предприятие Заказчик получило современный инструмент консолидации и управления движением денежных средств. Централизованное казначейство - управление денежным потоком холдинга с одного места и один Платежный календарь. Автоматизирована работа с инвестиционными проектами.

 

Внедрение "1С:ERP. Управление холдингом" позволило получить мощные финансовые инструменты управления решения "Управление холдингом", и всю мощь производственного учета ERP-системы.

Реализация уникального механизма интеграции с сайтом с контролем остатков по 200 000 заказов в день в режиме, близком к реальному времени, на базе "1С:ERP 2"

Создание единой учетной системы на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» для крупной торговой сети Торговый Двор «АНИКС» (ООО «Прайд-А»)
Победитель 1С:Проект года 2020
в номинации «Лучший проект в предметной области : Управление торговлей»
2021
1С:ERP 2
Оптовая и розничная торговля
300

Проект внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2» в крупном торговом холдинге прошёл без простоев. Предприятие получило новый инструмент комплексной автоматизации, способный «расти» и развиваться под задачи бизнеса.


Автоматизация системы кадрового учёта и расчёта заработной платы на крупном промышленном предприятии.

Внедрение комплексной системы автоматизации оперативного, управленческого, регламентированного учёта в ОК «Сибшахтострой» - «1С:ERP УСО»
Победитель 1С:Проект года 2022
в номинации «Лучший проект в отрасли : Строительство и девелопмент»
2022
1С:ERP УСО
Строительство
100
ООО «ОК «СШС» входит в состав объединённой компании «Сибшахтострой», генподрядной строительной организации (EPC-подрядчик). Компания способна выполнять все виды проектных, строительно-монтажных и пусконаладочных работ со сдачей объектов «под ключ». В связи с проектной деятельностью и необходимостью получения финансового результата по-объектно, предыдущим внедренцем было предложено решение о добавлении 3-го нетипового субконто «Проект». Из-за проведенных изменений предыдущей системы автоматизации учёта на базе 1С:УПП не было реализовано закрытие месяца, встал вопрос о смене программного решения на "1С:ERP УСО".

Создание единой автоматизированной учетной системы птицеводческого предприятия, отвечающей требованиям отраслевых особенностей учета предприятия. Внедрение "1С:ERP 2" и модуля "1С:Птицеводство"

ООО «Сибирский завод металлических конструкций» входит в состав объединённой компании «Сибшахтострой», генподрядной строительной организации (EPC-подрядчик). До проекта внедрения «1С:ERP 2» учет предприятия был автоматизирован на базе значительно измененной конфигурации «1С:УПП 8». Ключевой целью проекта было сформулировано - полноценная автоматизация процесса производственного и регламентированного учёта, и реализация оперативного расчёта себестоимости с учетом всех расходов по-проектно и финансового результата, со своевременным фиксированием данных по всем расходам, связанным с проектом.


Создание системы складского учёта для ГК "ФЕРРУМ" на базе "1С:WMS Логистика. Управление складом"
2021
1С:WMS Логистика.Управление складом
Металлообработка и металлотрейдинг
24
Из-за наличия технологических ограничений и недостаточной мощности системы (несоответствующей многократно возросшей нагрузке) и её низкой гибкости, было решено перейти на отраслевое решения для автоматизации складского учёта «1С:WMS Логистика.Управление складом», выполнив ряд мероприятий по адаптации типового решения под особенности бизнес-процессов.

Наверх