Внедрения - участники 1С:Проект Года

Основная цель проекта перехода на "1С:УХ" версии 3.1 — оптимизировать процесс ведения регламентированного учета, бюджетирования, казначейства и управленческого учета для целей повышения эффективности работы компании.

Создание учетной системы на базе современного программного решения, имеющей потенциал для дальнейшего роста и развития функционала, в соответствии с изменениями бизнес-процессов предприятия.

Переход предприятия сферы нефтедобычи с SAP R/3 на 1С:ERP.Управление холдингом за 2 месяца. 

Создание единой учетной системы на базе 1С:ERP 2. Автоматизация учета торгового оборудования при помощи доработок типового решения.

Завершив проект, предприятие Заказчик получило современный инструмент консолидации и управления движением денежных средств. Централизованное казначейство - управление денежным потоком холдинга с одного места и один Платежный календарь. Автоматизирована работа с инвестиционными проектами.

 

Внедрение "1С:ERP. Управление холдингом" позволило получить мощные финансовые инструменты управления решения "Управление холдингом", и всю мощь производственного учета ERP-системы.

Построение комплексной системы управления предприятием на основе современной и перспективной технологической платформы. Автоматизация сложной нетиповой системы весового контроля на металлообрабатывающем предприятии.

ООО «Сибирский завод металлических конструкций» входит в состав объединённой компании «Сибшахтострой», генподрядной строительной организации (EPC-подрядчик). До проекта внедрения «1С:ERP 2» учет предприятия был автоматизирован на базе значительно измененной конфигурации «1С:УПП 8». Ключевой целью проекта было сформулировано - полноценная автоматизация процесса производственного и регламентированного учёта, и реализация оперативного расчёта себестоимости с учетом всех расходов по-проектно и финансового результата, со своевременным фиксированием данных по всем расходам, связанным с проектом.

В рамках проведения проекта внедрения "1С:ERP Управление строительной организацией" был выполнен ряд мероприятий по адаптации решения и стандартизации использования и ввода НСИ/

Создание системы учёта производственного предприятия с помощью "1С:ERP 2"