Создание единой учётной системы
на базе «1С:ERP 2»
для производственного предприятия

  • 2023
  • 1С:ERP 2
  • Производство
  • 150
 Проект участвует в 1С:Проект Года'23
Заказчик: ОАО «Манотомь»

Цели и задачи проекта

Основная цель проекта – создание учетной системы на базе современного программного решения, имеющей потенциал для дальнейшего роста и развития функционала, в соответствии с изменениями бизнес-процессов предприятия.

Задачи:

  • Создание системы управления нормативно-справочной информацией о составе изделий

  • Разработка отчётов о текущем выполнении заказов с различной детализацией

  • Отображение ключевых показателей деятельности предприятия в режиме реального времени

  • Разработка механизма формирования документации для предоставления продукции на военную приёмку

  • Разработка автоматизированных рабочих мест для управления производственным процессом (начальник комплектовочного участка, мастера производственных участков, контролёры)

  • Отражение операций по движению приборов с помощью ТСД

  • Реализация выгрузки данных в систему регламентированного учёта на базе «1С:Бухгалтерия 8» в режиме реального времени

  • Реализация выгрузки данных в ФГИС «Аршин»



Смотреть презентацию

О компании

ОАО «Манотомь» – это современное промышленное предприятие с полным производственным циклом по выпуску механических и цифровых манометров, манометрических термометров, датчиков давления и температуры, приборов для измерения уровня, плотности и расхода, дополнительного оборудования и запасных частей к манометрам, а также комплектов оборудования автоматизированных рабочих мест поверителей средств измерения давления.

Главными отличительными достоинствами продукции являются:

  • надёжность;

  • подтверждённое российское производство;

  • увеличенный гарантийный срок - 3 года на гражданскую продукцию и 10 лет на продукцию военного назначения;

  • уникальность - на рынке отсутствуют аналоги российского производства, подтверждённого в соответствии  с требованиями Постановления Правительства России №719.

ОАО «Манотомь» входит в Союз машиностроителей России и Союз по содействию решению производственных, социальных, правовых проблем «МПО работодателей Томской области», является предприятием-лидером Томского научно-промышленного кластера двойного назначения, участвует в развитии стратегического партнёрства с крупнейшими российскими компаниями: ПАО «Газпром», ПАО «Газпром нефть», ПАО «Интер РАО», ПАО «СИБУР Холдинг», ПАО «Россети», ПАО НК «Роснефть», по проектам Дорожных карт расширения применения продукции предприятий Томской области, в том числе по импортозамещению.

 Задать вопрос

Ситуация до старта проекта

Оперативный учёт предприятия был автоматизирован на базе решения, которое требовало значительных трудозатрат на поддержку и имело технические ограничения, не позволявшие обеспечивать необходимое развитие системы, в том числе реализовать необходимую управленческую отчётность, которую приходилось собирать вручную вне системы.

В связи с увеличением количества заказов, а также в связи с указанными ограничениями используемой системы, было принято решение о внедрении «1С:ERP Управление предприятием 2» в качестве системы оперативного и управленческого учёта.

Архитектура решения и масштаб проекта

схема для кейса Внед.и отзывы Манотомь

Особенности и уникальность проекта

В рамках проекта были проведены следующие работы по адаптации программного решения под специализированные задачи предприятия:

  1. Реализована система управления нормативно-справочной информацией. Для определённого вида прибора задаётся конструкторская спецификация, описывающая возможные модификации, их параметры и состав. Ресурсные спецификации формируются автоматически системой. В случае изменения состава изделия достаточно внести изменения в конструкторскую спецификацию, необходимые изменения для каждой модификации прибора будут рассчитаны системой.

  2. Разработаны отчёты, позволяющие выводить данные о текущем выполнении заказов на производство с различной детализацией: по видам приборов, по заказам клиентов, по давлениям, по диапазонам давлений.

  3. Реализованы специфические учётные механизмы для продукции специального назначения: сводные карты качества по использованным материалам, документы и отчёты для предъявления на военную приёмку.

  4. Разработаны рабочие места для управления производственным процессом (запуск приборов в производство, печать этикеток для приборов с различными особенностями как по параметрам приборов, так и для разных заказчиков, отражение операций на конвейере).

  5. Настроено отображение ключевых показателей (запуск в производство, сдача и отгрузка приборов, выручка за текущий день и нарастающим итогом за месяц) в мониторе целевых показателей.

  6. Реализован расчёт плановых цен на материалы с учётом фактических цен поступления за указанный период и задаваемых коэффициентов по разным алгоритмам для продукции общего и специального назначения.

  7. Реализована выгрузка данных о выпущенных приборах в ФГИС «Аршин».

  8. Реализована возможность хранения истории всех операций по прибору на конвейере с привязкой к исполнителям.


Результаты проекта

  • Ключевые показатели деятельности предприятия доступны руководству в режиме реального времени, что позволяет оперативно принимать необходимые управленческие решения;

  • Снижены трудозатраты на операции по работе с продукцией специального назначения;

  • Значительно снижена вероятность возникновения ошибок при отражении выпуска готовой продукции вследствие использования различных механизмов контроля;

  • Оптимизированы учётные процессы, связанные с вводом заказов клиентов и передачей их в производство, повышена достоверность данных;

  • Реализован учёт взаиморасчётов с клиентами в разрезе заказов;

  • Увеличена достоверность данных по складским запасам.

Читать отзыв клиента
1С:Проект Года
Создание единой учетной системы на базе "1С:ERP" для производственного предприятия ОАО "МАНОТОМЬ"

Голосовать  

Похожие проекты

Автоматизация процессов управления и учёта на предприятии «Сибирский завод металлических конструкций» с помощью «1C:ERP 2» (из «1С:Корпорация»)
  Проект-участник 1С:Проект Года 2022
2022
1С:ERP 2
Металлообработка
100

ООО «Сибирский завод металлических конструкций» входит в состав объединённой компании «Сибшахтострой», генподрядной строительной организации (EPC-подрядчик). До проекта внедрения «1С:ERP 2» учет предприятия был автоматизирован на базе значительно измененной конфигурации «1С:УПП 8». Ключевой целью проекта было сформулировано - полноценная автоматизация процесса производственного и регламентированного учёта, и реализация оперативного расчёта себестоимости с учетом всех расходов по-проектно и финансового результата, со своевременным фиксированием данных по всем расходам, связанным с проектом.


Наверх