Поиск по сайту
Внедренческий центр 1С
ISO 9001:2015
1C:Центр ERP
Новосибирск
+7 (383) 202-12-63
Москва
+7 (499) 402-91-11
Звонок по РФ
8 (800) 500-62-60
Поиск по сайту
Перезвоните мне Позвонить
Меню
  1. Главная
  2. Внедрения и отзывы
Автоматизация учета на базе
1С:ERP. Управление предприятием
  • 2024
  • 1С:ERP
  • Фармацевтическая промышленность
  • 35
 Проект участник 1С:Проект Года'24
Заказчик: АО «Вектор-БиАльгам»
О проекте Цели и задачи О компании Архитектура решения Уникальность проекта Результаты проекта
Навигация по разделу
Краткое описание проекта
Цели и задачи
О компании
Ситуация до внедрения
Архитектура решения
Уникальность проекта
Результаты проекта

Краткое описание проекта

В связи с прекращением поддержки ранее использовавшегося программного обеспечения руководство компании приняло решение о переводе оперативного контура в «1С:ERP. Управление предприятием». Специалисты «Гигабайта» за рекордные 2.5 месяца провели моделирование и внедрили типовую конфигурацию программы в подсистемах производства, склада, закупок, бухгалтерского и регламентированного учёта, доработав функционал подсистем в соответствии со спецификой предприятия.

Цели и задачи проекта

Цель проекта — консолидация учёта подразделений предприятия посредством внедрения «1С:ERP Управление предприятием» с внесением минимальных доработок для работы в оперативном и регламентированном контуре.

Задачи проекта:

  1. В сжатые сроки обеспечить внедрение оперативного и регламентированного контура на предприятии;
  2. Осуществить перенос данных из ранее использовавшейся системы учёта и Excel-таблиц во внедрённую 1C:ERP.

О компании

Новосибирская компания АО «Вектор-БиАльгам» ведёт работу по нескольким направлениям:

  • Разработка и производство иммунобиологических препаратов – вакцин;
  • Разработка и производство пробиотической продукции;
  • Контрактное производство фармацевтических инъекционных препаратов, пробиотических продуктов и биомассы.

Учёные компании «Вектор-БиАльгам» занимаются разработкой пробиотических препаратов и продуктов питания на основе полезных бактерий. Высокая квалификация учёных и использование инновационных методов позволяет создавать комплексные пробиотические системы оздоровления, позволяющие укреплять иммунитет и положительно влиять на многие процессы в организме.

АО «Вектор БиАльгам» обладает рядом уникальных научных патентов, а разрабатываемые учёными предприятия технологии внедряются на ведущих предприятиях России и зарубежья. Компания является единственным российским производителем вакцины против гепатита А «АЛЬГАВАК® М», качество которой подтверждено международным Сертификатом соответствия GMP.

 Задать вопрос

Ситуация до старта проекта

До 2024 года на предприятии основной учётной системой была ИС-ПРО. Система полностью удовлетворяла требованиям пользователей в части бухгалтерского учёта, однако имела ряд недостатков, в том числе невозможность автоматической интеграции с системой «Честный знак», невысокую оперативность отражения изменения законодательства. Часть сотрудников не работала в системе напрямую.

Архитектура решения и масштаб проекта

Архитектура решения представлена на схеме:


Особенности и уникальность проекта

  • Моделирование системы произведено в сжатые сроки — 2.5 месяца.

  • Перенесены данные из ранее использовавшейся системы учёта и Excel-таблиц.

  • Для отдела бухгалтерии разработаны формы новых видов документов и запущена система заявок на расходование денежных средств, а также доработаны типовые отчёты себестоимости продукции, отражающиеся в соответствующих документах.

  • Внедрены алгоритмы учёта и лимитирования вспомогательных материалов в плановой себестоимости продукции, отражающиеся в соответствующих документах.

  • Настроен доступ сотрудников торгового отдела к оперативной информации о продукции компании и доработан функционал оперативной работы с реализацией продукции.

  • Для сотрудников бухгалтерии настроена возможность формировании годовой итоговой отчётности предприятия в автоматическом режиме.


Результаты проекта

  1. В сжатые сроки внедрён оперативный и регламентированный контуры учёта на предприятии.
  2. Разработаны и внедрены типовые формы внутренней и внешней отчётности.
  3. Налажена работа отдела продаж с использованием «1C:ERP Управление производством» для контроля отгрузок и взаиморасчётов.
  4. Настроено автоматическое формирование регламентированной отчётности предприятия.

Читать отзыв клиента

Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения

2100
ЧЕЛ/ЧАС
проектной команды
3.9
АРМ/МЕС
скорость автоматизации
60
ЧЕЛ/ЧАС
команды в расчете на 1 АРМ

Сроки и качество

0%
Отклонение по срокам
0%
Отклонение по бюджету
100%
Удовлетворенность заказчика

Награды и публикации

Участник конкурса 1С:Проект Года’21
Участник конкурса
1С:Проект Года’24
Подробнее  
Наверх