Автоматизация учета «Вектор-БиАльгам» на базе «1С:ERP Управление предприятием»

Краткое описание

В связи с прекращением поддержки ранее использовавшегося программного обеспечения руководство компании приняло решение о переводе оперативного контура в «1С:ERP. Управление предприятием». Специалисты «Гигабайта» за рекордные 2.5 месяца провели моделирование и внедрили типовую конфигурацию программы в подсистемах производства, склада, закупок, бухгалтерского и регламентированного учёта, доработав функционал подсистем в соответствии со спецификой предприятия.

О компании

Новосибирская компания АО «Вектор-БиАльгам» ведёт работу по нескольким направлениям:

• Разработка и производство иммунобиологических препаратов – вакцин;
• Разработка и производство пробиотической продукции;
• Контрактное производство фармацевтических инъекционных препаратов, пробиотических продуктов и биомассы.

Учёные компании «Вектор-БиАльгам» занимаются разработкой пробиотических препаратов и продуктов питания на основе полезных бактерий. Высокая квалификация учёных и использование инновационных методов позволяет создавать комплексные пробиотические системы оздоровления, позволяющие укреплять иммунитет и положительно влиять на многие процессы в организме.

АО «Вектор БиАльгам» обладает рядом уникальных научных патентов, а разрабатываемые учёными предприятия технологии внедряются на ведущих предприятиях России и зарубежья. Компания является единственным российским производителем вакцины против гепатита А «АЛЬГАВАК® М», качество которой подтверждено международным Сертификатом соответствия GMP.

Цели и задачи

Цель проекта — консолидация учёта подразделений предприятия посредством внедрения «1С:ERP Управление предприятием» с внесением минимальных доработок для работы в оперативном и регламентированном контуре.

Задачи проекта:

1. В сжатые сроки обеспечить внедрение оперативного и регламентированного контура на предприятии;
2. Осуществить перенос данных из ранее использовавшейся системы учёта и Excel-таблиц во внедрённую 1C:ERP.

Особенности

• Моделирование системы произведено в сжатые сроки — 2.5 месяца.

• Перенесены данные из ранее использовавшейся системы учёта и Excel-таблиц.

• Для отдела бухгалтерии разработаны формы новых видов документов и запущена система заявок на расходование денежных средств, а также доработаны типовые отчёты себестоимости продукции, отражающиеся в соответствующих документах.

• Внедрены алгоритмы учёта и лимитирования вспомогательных материалов в плановой себестоимости продукции, отражающиеся в соответствующих документах.

• Настроен доступ сотрудников торгового отдела к оперативной информации о продукции компании и доработан функционал оперативной работы с реализацией продукции.

• Для сотрудников бухгалтерии настроена возможность формировании годовой итоговой отчётности предприятия в автоматическом режиме.