Купить 1С:ERP Управление Холдингом — цена лицензий и внедрения

Эффективное бюджетирование
для перспективных управленческих решений

«1С:ERP.Управление холдингом» — это прикладное решение, объединяющее в одной системе функционал классической ERP и инструменты корпоративного управления. Продукт адресован крупным предприятиям и холдингам, где недостаточно автоматизации только операционного контура деятельности и требуется централизованное финансами, эффективностью бизнеса и группой компаний в целом.

Разрозненность данных между юридическими лицами, низкая скорость согласований, сложность внутренней аналитики и контроля ликвидности – распространённые проблемы крупных предприятий разных отраслей. Система «1С:ERP.УХ» обеспечивает целостный взгляд на деятельность бизнеса и поддерживает принятие решений на основе актуальной и согласованной информации.

Преимущества программы

Самое функционально насыщенное решение в линейке 1С

Объединение классической ERP-системы и корпоративного управления в едином контуре.

Поддержка работы холдинговых и территориально распределённых структур.

Широкий набор готовых механизмов для автоматизации управленческих, финансовых, производственных процессов и НСИ, обеспечивающих сквозные бизнес-процессы.

Гибкие возможности интеграции с продуктами 1С и внешними системами.

Бюджетирование и финансовое планирование. Построение бюджетных моделей, сценарное планирование, план-фактный анализ и контроль исполнения бюджетов по всей группе компаний.
Казначейство и управление ликвидностью. Управление лимитами, платежами и денежными потоками. Поддержка моделей «Фабрика платежей», «Единый плательщик» и «Единый заемщик» для контроля ликвидности и скорости прохождения платежей.
Регламентированный учет. Ведение бухгалтерского и налогового учета, подготовка обязательной отчетности в соответствии с требованиями законодательства.
Международная отчетность (МСФО). Автоматическая трансляция данных РСБУ в учет по МСФО, консолидация отчетности группы компаний и поддержка различных моделей формирования отчетности.
Управление корпоративными налогами. Описание и контроль налоговой структуры группы компаний, анализ налоговой нагрузки и поддержка налогового планирования.
Инвестиционные проекты. Планирование, моделирование и сопровождение инвестиционных проектов на всех этапах жизненного цикла.
Централизованное управление закупками. Консолидация потребностей подразделений, контроль лимитов, управление договорами и закупочными процедурами.
Управление производством и ресурсами. Планирование производства, управление запасами, закупками, продажами и другими операционными процессами предприятия, позволяющая минимизировать потери и переплаты.
Управление эффективностью и KPI. Контроль ключевых показателей деятельности в реальном времени, инструменты бизнес-анализа, BSC и мониторинг достижения стратегических целей.
Управление рисками. Выявление, оценка и контроль финансовых, кредитных, налоговых и валютных рисков.
Единая нормативно-справочная информация. Централизованное ведение справочников и исключение дублирования данных между подразделениями и юридическими лицами.
Интеграция с решениями 1С и внешними системами. Обмен данными с «1С:Бухгалтерией», «1С:ЗУП», «1С:Документооборотом», отраслевыми решениями и внешними информационными системами.

Функция	1С:ERP	1С:КА	1С:УНФ	1С:ERP. УХ
Производственный учет
Закупки
Продажи
Складской учет и управление запасами
Оперативный учет
Регламентированный учет
Бухгалтерский учет в едином контуре
Расчет себестоимости и рентабельности
Многоуровневое производственное и посменное планирование
Диспетчеризация производства
Управление ремонтами
Учет оборудования
Бюджетирование и казначейство
Консолидация отчетности
Управление рисками и инвестиционными проектами
Управление группой компаний
Международный финансовый учет / МСФО

Стоимость 1C:ERP.Управление холдингом

1С:ERP. Управление холдингом. Корпоративная поставка. ЭП (РРПО №553)

14 431 000 руб

Обсудить

1С:ERP. Управление холдингом. ЭП (РРПО №553)

3 466 900 руб

Обсудить

1С:Управление холдингом 8. Корпоративная поставка. ЭП (РРПО №553)

7 822 600 руб

Обсудить

1С:Управление холдингом 8. Корпоративная поставка. КП (РРПО №553)

6 861 900 руб

Обсудить

1С:ERP. Управление холдингом. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. ЭП (РРПО №553)

675 700 руб

Обсудить

Стоимость дополнительных лицензий

1С: Предприятие 8. Клиентская лицензия на 1 рабочее место (РРПО №8235)

9 400 руб

Обсудить

1С: Предприятие 8. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест (РРПО №8235)

31 800 руб

Обсудить

1С: Предприятие 8. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест (РРПО №8235)

60 900 руб

Обсудить

Смотреть все цены

1С: Предприятие 8. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест (РРПО №8235)

114 300 руб

Обсудить

1С: Предприятие 8. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест (РРПО №8235)

274 300 руб

Обсудить

1С: Предприятие 8. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест (РРПО №8235)

527 200 руб

Обсудить

1С: Предприятие 8. Клиентская лицензия на 300 рабочих мест (РРПО №8235)

1 563 700 руб

Обсудить

1С: Предприятие 8. Клиентская лицензия на 500 рабочих мест (РРПО №8235)

2 600 400 руб

Обсудить

1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 1 рабочее место (РРПО №8235)

16 100 руб

Обсудить

1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест (РРПО №8235)

55 300 руб

Обсудить

1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест (РРПО №8235)

106 100 руб

Обсудить

Смотреть все цены

1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест (РРПО №8235)

199 400 руб

Обсудить

1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест (РРПО №8235)

478 600 руб

Обсудить

1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест (РРПО №8235)

920 300 руб

Обсудить

1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 300 рабочих мест (РРПО №8235)

2 729 800 руб

Обсудить

1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 500 рабочих мест (РРПО №8235)

4 539 300 руб

Обсудить

1С:Предприятие 8.3. Сервер МИНИ на 5 подключений (РРПО №8235)

21 300 руб

Обсудить

1С:Предприятие 8.3. Лицензия на сервер (x86-64) (РРПО №8235)

126 800 руб

Обсудить

1С:Предприятие 8.3 КОРП. Лицензия на сервер (x86-64) (РРПО №8235)

314 900 руб

Обсудить

Поможем подобрать подходящее решение 1С

Ответим на вопросы по возможностям программы и поможем выбрать оптимальный вариант Получить консультацию

Для кого подходит программа

«1С:ERP. Управление холдингом» подходит крупным предприятиям и группам компаний, которым необходимо не только автоматизировать операционную деятельность, но и выстроить централизованное управление финансами, эффективностью и стратегическим развитием бизнеса. Программа будет полезна:

Холдингам и группам компаний. Для консолидации данных нескольких юридических лиц, управления ликвидностью, бюджетами и корпоративной отчетностью.
Крупным производственным предприятиям. Для объединения производственного, финансового и управленческого контуров в единой системе.
Компаниям с высокими требованиями к аналитике. Для формирования консолидированной отчетности, сквозного анализа показателей и повышения прозрачности бизнеса.
Компаниям, ведущим отчетность по МСФО. Для автоматизации подготовки международной отчетности и сокращения трудозатрат на консолидацию данных.
Организациям, реализующим инвестиционные программы. Для планирования, контроля и анализа инвестиционных проектов на всех этапах их реализации.

Экономический эффект

20%

Увеличение производительности труда на производственных участках

15%

Сокращение времени простоев оборудования

23%

Уменьшение доли производственного брака

Снижение себестоимости товаров

12%

Сокращение административных затрат

Рост прибыли

*Усредненные данные по показателям эффективности опубликованных проектов внедрения ERP-решений фирмы «1С» проекты от 200 АРМ по данным 1С

Примеры наших проектов

Промышленность и производство

На базе «1С:ERP. Управление холдингом» создана единая система для АО «Гознак» на 3500 пользователей. Автоматизированы закупки, казначейство, межфилиальные обмены и договорная работа. В результате унифицированы процессы восьми разнопрофильных производств, устранены дубли данных и информационная изолированность подразделений за счет интеграции с MDM, ЭДО и локальными системами.

Подробнее

Пищевая промышленность и АПК

На базе «1С.УХ» для крупного агрохолдинга создана единая система казначейства, MDM и управления инвестиционными проектами. Проект объединил разрозненные базы дивизионов, заменил ручную консолидацию в Excel, централизовал ведение справочников и управление платежами. Это позволило исключить дублирование данных, усилить контроль лимитов и обеспечить руководство достоверной аналитикой для принятия решений.

Подробнее

Внедрена единая система на базе 1С:ERP.УХ с автоматизацией казначейства и бюджетирования. Обеспечено централизованное управление денежными потоками: скорость получения данных выросла в 3 раза, своевременность подачи заявок на оплату увеличилась на 25%.

Подробнее

Строительство и инфраструктура

На базе 1С:ERP.УХ автоматизированы казначейство и БДДС холдинга. Внедрение исключило ручной ввод в Excel и ошибки планирования. Реализованы автоматический сбор факта оплат и централизация НСИ, что устранило дубли данных. В результате сократилось время подготовки бюджетов, а контроль денежных потоков стал полностью прозрачным на всех этапах исполнения.

Подробнее

Добыча и нефтесервис

На базе «1С:ERP. Управление холдингом» создана финансовая система нефтесервиса на 700 пользователей. Автоматизированы МСФО, казначейство и бюджетирование с механизмом начислений. В результате обеспечено автоматическое формирование управленческой отчетности, сокращены сроки планирования и минимизированы трудозатраты на рутинные операции.

Подробнее

Осуществлен экстренный переход нефтесервисного холдинга с SAP на «1С:ERP. УХ». Минимальный оперативный контур запущен за 2 месяца, что предотвратило остановку бизнеса после отключения зарубежной системы. В ходе проекта воссоздана закупочная логика SAP с трехсторонней сверкой, запущен позаказный учет кабельного завода и серийный учет более 20 тысяч единиц арендного оборудования.

Подробнее

Смотреть все кейсы

Этапы внедрения:

Предпроектное обследование. Анализ текущей ИТ-инфраструктуры, бизнес-процессов и требований заказчика. Определение целей проекта и ключевых точек роста.
Планирование и подготовка. Формирование архитектуры будущего решения, описание желаемой системы бизнес-процессов, подготовка технического задания.
Разработка и адаптация. Настройка системы под специфику компании, доработки и интеграции с другими системами согласно техническому заданию.
Тестирование и обучение. Проверка корректности настроек и разработок, обучение ключевых пользователей и персонала.
Перенос данных. Загрузка сведений с проверкой целостности и полноты информации.
Запуск конфигурации. Ввод системы в промышленную эксплуатацию, сопровождение первых недель работы.
Поддержка и развитие. Постпроектное сопровождение, настройка дополнительных модулей, оптимизация процессов.