1С:Управление холдингом 8

Программисты 1С разрабатывали продукт в соответствии с опытом эксплуатации популярных конфигураций «1С:Бухгалтерия КОРП» и «1С:Консолидация», которые долгое время устраивали корпоративный сегмент своим набором функций и производительностью. С пониманием потребности в едином продукте, который объединит в себе лучший инструментарий, и было создано «1С:Управление холдингом».

Целевым сегментом «1С:Управление холдингом» являются группы компаний, в которых функции управления финансовыми средствами полностью или частично централизованы.

Основные представители бизнеса, для которых программное решение будет особенно актуально:

• Группа компаний, где учёт ведётся сразу по нескольким юридическим лицам;
• Компании с разветвлённой структурой;
• Многоотраслевая организация (дочерние предприятия или филиалы ведут деятельность каждый в своём секторе бизнеса);
• Финансовый учёт компании централизован, то есть имеется единый отдел бухгалтерии;
• Разрозненные системы управления в частях холдинга и отсутствует система для организации работы подразделений из центра.

• Учёт и отчётность по МСФО. Возможен вариант учета по МСФО в двух вариантах: транзакционном и трансформационном. Консолидированная и индивидуальная отчетности, а также инструменты для осуществления быстрого закрытия периода, доступны пользователю благодаря заложенному функционалу.
• Бюджетирование. Многое из инструментария продукта «1С:Консолидация» было переведено в «1С:Управление холдингом», в том числе возможности бюджетирования, поэтому система помогает заниматься планированием, моделированием и согласованием бюджетов.
• Бизнес-анализ. Функционал построен согласно концепции BSC (системе сбалансированных показателей), что помогает выбирать стратегически важные цели для компании, формировать внутреннюю картину, следить за критически важными показателями и подготавливать стратегии по достижению целей. Пользователям доступны все средства, необходимые для анализа данных.
•  Управление закупками и активами. Инструменты рассчитаны на материальное обеспечение группы компаний и ее филиалов, формирование плана произведения закупок, контроль остатков на складах. Программное решение поможет в автоматизации тендеров, систематизирует данные поставщиков. Подсистема «Управление активами» дает возможность сохранять данные по ключевым контролируемым внеоборотным активам, что помогает руководству осуществлять контроль.
• Управление рисками. Программа позволяет планировать предупредительные действия для снижения вероятного ущерба и различных рисков. Кроме того, ведется учет инцидентов и формируется план реакции на них.
• Хранение данных о структуре справочников внешних информационных баз и синхронизация с внутренними справочниками. Программа может выгружать нормативно-справочную информацию как в период с загрузки внешних данных, так и по желанию пользователя. Это ускоряет импорт информации и улучшает качество исходных данных.
• Функционал для ведения инвестиционных проектов. Данная возможность позволяет вести проекты на всех этапах развития от появления идеи до реализации инвестиционного проекта. Возможна настройка импорта из Microsoft Project.
• Подсистема для управления корпоративными налогами. Программа формирует и моделирует налоговую структуру, определяет ответственных лиц и контролируемые иностранные организации, определяет налоговые освобождения, формирует 9 декларацию по налогу на прибыль.