• Широкий спектр задач
  • Возможность расширения
  • Современная платформа

О программе

«1С: Управление холдингом 8» — это программное решение для управления финансами и показателями группы компаний. Система предназначена для автоматизации учета, планирования и контроля на уровне управляющей компании и дочерних обществ.

Решение объединяет ключевые финансовые процессы в едином контуре: бюджетирование, бизнес-анализ, подготовку отчетности (РСБУ/МСФО), а также корпоративный финансовый контроль и учет. Это позволяет выстроить единую модель планирования, формировать согласованную отчетность и контролировать исполнение планов. Такой подход дает руководству и финансовым службам полную картину по холдингу для принятия решений, упрощает управление сложной структурой и снижает зависимость от разрозненных инструментов.

Решение ориентировано на практическое использование. Оно быстро внедряется, имеет понятную логику работы и учитывает методологию корпоративного управления, сформированную на основе опыта международных консалтинговых компаний (Ernst & Young, PwC, KPMG). За счет этого проект внедрения, как правило, окупается в короткие сроки.

Оперативное внедрение и удобство пользования.
Эффективное управление предприятием благодаря возможностям планирования и анализа данных.
Продукт разработан с учётом опыта компаний мирового уровня (Ernst&Young, PwC, KPMG).
Внедрённая программа за короткое время окупает вложенные в проект средства.

Стоимость 1С:Управление холдингом 8

1С:Управление холдингом 8. ЭП (РРПО №553)
1 949 400 руб
1С:Управление холдингом 8. Кор.поставка (РРПО №553)
1 949 400 руб
1С:Управление холдингом 8. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. ЭП (РРПО №553)
304 200 руб

Стоимость дополнительных лицензий

1С: Предприятие 8. Клиентская лицензия на 1 рабочее место
8 500 руб
1С: Предприятие 8. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест
28 900 руб
1С: Предприятие 8. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест
55 300 руб
Смотреть все цены
1С: Предприятие 8. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест
103 900 руб
1С: Предприятие 8. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест
249 300 руб
1С: Предприятие 8. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест
479 200 руб
1С: Предприятие 8. Клиентская лицензия на 300 рабочих мест
1 421 500 руб
1С: Предприятие 8. Клиентская лицензия на 500 рабочих мест
2 364 000 руб
1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 1 рабочее место
16 100 руб
1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест
55 300 руб
1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест
106 100 руб
Смотреть все цены
1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест
199 400 руб
1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест
478 600 руб
1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест
920 300 руб
1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 300 рабочих мест
2 729 800 руб
1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 500 рабочих мест
4 539 300 руб
1С:Предприятие 8.3. Сервер МИНИ на 5 подключений
19 300 руб
1С: Предприятие 8.3. Лицензия на сервер (x86-64)
115 200 руб
1С:Предприятие 8.3 КОРП. Лицензия на сервер (x86-64)
276 200 руб

Функциональность

скрыть

Функциональные возможности «1С:Управления холдингом 8» охватывают ключевые задачи финансового управления в группе компаний. Решение объединяет планирование, учет, анализ и контроль в единой системе и позволяет выстроить прозрачные процессы на уровне холдинга без изменения оперативного учета в дочерних обществах.

  • Учёт и отчётность по МСФО. Система поддерживает два подхода к ведению учета по МСФО — транзакционный и трансформационный. Пользователи могут формировать как индивидуальную, так и консолидированную отчетность. Встроенные механизмы упрощают закрытие периода и сокращают объем ручных операций при подготовке отчетных данных.
  • Бюджетирование и финансовое планирование. В решении реализован развитый инструмент бюджетирования, основанный на подходах, применяемых в «1С:Консолидация». Система позволяет выстраивать бюджетные модели, проводить сценарное планирование и организовывать процесс согласования бюджетов. Это дает возможность управлять планированием в едином пространстве без использования разрозненных файлов.
  • Бизнес-анализ и система сбалансированных показателей. Функционал бизнес-анализа построен на концепции BSC. Система помогает формировать стратегические цели, связывать их с показателями эффективности и отслеживать выполнение ключевых ориентиров. Все необходимые инструменты анализа доступны в одном решении и не требуют использования внешних аналитических систем.
  • Управление закупками и активами. Подсистема закупок ориентирована на обеспечение группы компаний и ее филиалов. Она поддерживает формирование планов закупок, контроль складских остатков, проведение тендеров и ведение базы поставщиков. Подсистема управления активами позволяет учитывать ключевые внеоборотные активы и использовать эти данные для управленческого контроля.
  • Управление рисками. Решение помогает системно работать с рисками. В системе ведется учет инцидентов, формируются планы реагирования и предупредительных мероприятий. Это упрощает контроль рисков и снижает потенциальный ущерб для бизнеса.
  • НСИ и синхронизация данных. Система хранит информацию о структуре справочников внешних учетных систем и поддерживает их сопоставление с внутренними справочниками. Нормативно-справочная информация может выгружаться как в процессе загрузки данных, так и по запросу пользователя. Такой подход ускоряет интеграцию и повышает качество исходных данных.
  • Инвестиционные проекты. Решение поддерживает управление инвестиционными проектами на всех этапах — от идеи до реализации. Предусмотрена возможность настройки импорта данных из Microsoft Project, что упрощает работу с проектной информацией.
  • Корпоративные налоги. Подсистема корпоративных налогов позволяет моделировать налоговую структуру холдинга, учитывать контролируемые иностранные организации, определять ответственных лиц и формировать декларацию по налогу на прибыль.

Видеообзор программы

1С:Управление холдингом 8

Предлагаем Вашему вниманию видеообзор, посвящённый функциональным возможностям программного решения.

5 причин внедрить 1С:Управление холдингом 8:

  • Поддержка управленческого учета, консолидации отчетности по МСФО и автоматизации финансовых процессов в холдинге.
  • Инструменты для планирования бюджета, контроля исполнения и управления денежными потоками.
  • Централизованное управление закупками, оптимизация процессов и взаимодействие с поставщиками.
  • Возможность интеграции с другими продуктами 1С и масштабирования системы под нужды крупного бизнеса.
  • Гибкая настройка системы для ведения учета по различным стандартам и требованиям.

Наши внедрения

Для кого это решение?

показать

Не можете определиться с выбором или у вас остались какие-то вопросы? Звоните нам по телефону: 8 (800) 511 32 71 или оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами.

Главные преимущества решения

Одним из ключевых преимуществ «1С:Управления холдингом 8» является возможность консолидации данных из различных информационных систем без переноса оперативного учета. Ключевые преимущества:

  1. Использование данных других систем для внедрения корпоративных функций без вмешательства в оперативный учет;
  2. Знакомый интерфейс и логика работы, близкие к «1С:Бухгалтерии КОРП»;
  3. Система корпоративных закупок с интеграцией с АИС Госзакупки и контролем всей цепочки закупок;
  4. Гибкое управление денежными средствами с использованием платежного календаря и реестров заявок;
  5. Поддержка налогового мониторинга;
  6. Оперативное внедрение и удобство работы пользователей;
  7. Эффективное управление за счет инструментов планирования и анализа.

Благодаря совокупности этих преимуществ «1С:Управление холдингом 8» помогает централизовать ключевые процессы, повысить прозрачность данных и сократить нагрузку на финансовые подразделения без перестройки оперативного учета в компаниях группы.

Экономический эффект

Экономический эффект от внедрения специализированного программного обеспечения достигается по следующим направлениям:

Централизованное управление закупками
Снижение затрат и контроль расходов
Казначейство
Прозрачность и координация денежных потоков
Бизнес-анализ и BSC
Поддержка управленческих решений и фокус на стратегических целях
Бюджетирование операций и проектов
Повышение точности планирования и снижение OPEX и CAPEX
МСФО и управленческая отчетность
Обоснованные инвестиционные решения и привлечение финансирования
Бухгалтерский отчет
Снижение финансовых и регуляторных рисков

В результате компания получает управляемую и прозрачную финансовую систему, которая повышает эффективность работы холдинга и поддерживает его устойчивое развитие.

Услуги по настройке и доработке

скрыть

В связи с наличием общих для отрасли особенностей бизнес-процессов и традиционных принципов ведения учета, функциональные возможности типовых конфигураций 1С зачастую закрывают потребность предприятия в автоматизации учета.

В ситуации, когда универсальный продукт не в полной мере решает задачу автоматизации учета, может быть проведена доработка непосредственно под нетипичные задачи и процессы предприятия.

Специалисты компании «Гигабайт» готовы не только внедрить решение «1С:Управление холдингом», но и оказывать техническую поддержку в будущем.



Наши клиенты

все клиенты
Новапорт Дистрибьюторская Менеджмент Система (ГК ДМС) АО Технологии ОФС (Бейкер Хьюз) ООО (ТС Групп) ООО (Первый) Агрофирма (Дороничи)

Оставьте заявку и менеджер компании с удовольствием
вас проконсультирует!

Как к вам обращаться?*
E-mail*
Телефон*
Комментарий
Наверх