ООО «Лэмон Груп» (сеть «Находка») — разветвлённая сеть магазинов придомового сегмента. Торговые точки действуют во многих городах Сибирского региона (Красноярск, Барнаул, Иркутск и другие), главный офис располагается в городе Новосибирск. Сейчас магазины «Находка» — это мини-маркеты, представляющие своему потребителю товары и продукты первой необходимости по демократичным ценам. Отличительная черта торговой сети от конкурентов – формирование лояльности клиента за счёт гибкой и понятной системы скидок.
Главной задачей было создать систему, которая включала бы в себя не только программное решение для управления торговой сетью, но и позволяла более гибко управлять розничной торговлей. При этом, важно было обеспечить высокую работоспособность системы, так как розничная торговля обусловлена высокой проходимостью клиентов и каждый простой оборудования влечет за собой финансовые потери. На момент обращения, в ООО «Лэмон груп» на кассах магазинов было внедрено стороннее ПО, которое организовывало процесс розничной торговли. Из 1С:УПП происходила выгрузка номенклатуры с ценами и штрихкодами. На основании этих данных происходила торговля. Не существовало никакого управления ассортиментом и системы скидок. При переходе на программные продукты «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Розница» требовалось решить задачу по настройке скидок и акций, а также по управлению ассортиментом товаров.
Второй не менее важной задачей была организация работы склада и отдела закупок. Ручной учёт был не только неудобным для ведения, но ещё и не всегда корректным. При заказе какой-либо продукции не редко случались ошибки в подсчётах, связанные с человеческим фактором, нужно было автоматизировать этот процесс, чтобы отладить бесперебойное обеспечение магазинов всеми необходимыми товарами.
В качестве единой базы выступает программное решение головного офиса «1С:ERP Управление предприятием 2». На всех розничных точках внедрен продукт «1С:Розница», который обменивается данными по технологии распределенной информационной базы (РИБ) с центральной базой. Стоит заметить, что все магазины розничной торговли находятся друг от друга в географическом удалении, на данный момент в состав сети входит порядка 30 магазинов. Следует отметить, что каждый кассир работает в своей базе. Это сделано для того, чтобы работа программы не зависела от интернета, что помогает избежать потери рабочего времени в период сбоев работы Сети. Кроме того, дополнительным гарантом работы магазина является наличие минимум двух касс обслуживания клиентов, чтобы даже в случае отказа одной могла работать вторая. К каждой кассе было подключено торговое оборудование: сканер штрихкодов и фискальный регистратор.
Также специалисты компании «Гигабайт» сохранили привычный принцип работы с Excel-таблицами, чтобы у сотрудников была возможность быстрее адаптироваться к функционалу программы. Сейчас работники отдела закупок могут в MS Excel настраивать обеспечение: выбирать на какой склад заказать товар, в какой город и какому именно поставщику формировать заказы на определенные товары. Данные собираются в матрицу поставщика, чтобы не вводить их вручную в «1С:ERP Управление предприятием 2», документ просто загружается в базу, и далее автоматически формируются заказы поставщикам.
Большой блок работ по настройке ПП «1С:Розница» был выполнен специалистами компании «Гигабайт». Была настроена подсистема скидок, что требовалось заказчику. Каждая скидка была заведена как элемент справочника с возможностью выбора типа скидки, например, стандартная скидка от цены покупки (-10%, -15% и т.д.) или скидка подарком (клиент при покупке на определённую сумму сам выбирает себе подарок из определённого ассортимента, который в чеке отражён как бесплатный товар). Таким образом, у каждой скидки есть условия предоставления и регулирующийся размер. Первоначальная настройка была выполнена 1С-программистами, после чего механика работы с подсистемой была показана сотрудникам организации для дальнейшей эксплуатации функционала. На данный момент работники могут по необходимости включать и выключать скидки и самостоятельно запускать акции, то есть работа с подсистемой не требует постоянного присутствия специалиста.
Также товароведы в торговых точках имеют доступ к центральной базе и могут работать в программном решении «1С:ERP Управление предприятием 2», чтобы формировать формы заказа продукции поставщикам, заказы на внутреннее потребление и проводить инвентаризацию своих торговых точек.
В систему включён продукт «1С:Бухгалтерия предприятия», который является типовым, он не обменивается информацией с «1С:ERP Управление предприятием 2», а только принимает данные из этого программного решения.
1. Была решена основная задача: в промышленной эксплуатации на данный момент находится ПП «1С:ERP Управление предприятием 2», которое позволяет контролировать деятельность компании, следить за важными показателями и планировать закупки согласно статистике продаж, все данные о продажах автоматически подгружаются после конца рабочего дня сотрудника кассы в центральную базу из базы «1С:Розница». В каждом магазине ПП «1С:Розница» помогает регистрировать факт продажи.
2. Достижение существенного снижения затрат на содержание отдела снабжения, экономическая выгода примерно 200 000 руб./мес.
3. Уменьшение количества сбоев при обеспечении торговых точек. Если раньше закупом занимались сотрудники компании и нередко при формировании заказов случались ошибки в подсчётах необходимого числа продукции, то сейчас пропала потребность содержать большой штат работников (с 6 человек количество уменьшилось до 2 людей в отделе закупок), поскольку система уменьшает процент ручного труда и, как следствие, снижает риск человеческого фактора при подсчётах.
4. Заказчик отметил действенность подсистемы скидок, благодаря постоянно проводимым акциям и скидкам повысилась лояльность клиентов.
5. «1С:ERP Управление предприятием 2» выступила в роли площадки для проведения дальнейшей автоматизации. Поскольку «1С:ERP 2» – это многофункциональный объёмный программный продукт, который позволяет заниматься упрощением работы сотрудников любых отделов компании и автоматизацией самых разных бизнес-процессов, его внедрение, как правило, не заканчивается на этапе достижения только одной цели. Специалисты компании «Гигабайт» организовали работу фронт-офиса и бэк-офиса при помощи грамотно отлаженной системы, и таким образом решили главную задачу заказчика – создание условий для розничной торговли и структуры товарного обеспечения торговой сети. После выполнения основных работ компания «Гигабайт» осуществила автоматизацию блока бюджетирование, где теперь ООО «Лэмон Груп» может вести бюджеты и различные лимиты.