Переход с 1С:УПП на 1С:ERP

Программное решение 1С:УПП снимается с поддержки 01.01.2027

С 1 января 2027 года прекращается поддержка программы «1С:Управление производственным предприятием». Для компаний, продолжающих работать на этой системе, это означает не только прекращение обновлений, но и постепенное увеличение количества ограничений и рисков для бизнеса. Среди наиболее критичных:

• отсутствие обновлений и поддержки изменений законодательства;
• рост стоимости сопровождения устаревшей системы;
• ограничения развития и усложнение интеграций;
• риск срочного «вынужденного» перехода;
• снижение управляемости и гибкости бизнеса.

Реальные проекты перехода с 1С:УПП на ERP в промышленности и производстве

«Гигабайт» более 20 лет занимается развитием корпоративных систем на базе 1С для производственных и промышленных предприятий. И мы знаем, что в переходе на 1C:ERP важны не только технические компетенции, но и опыт управления.

Наш опыт подтверждают не только реализованные проекты, но и признание результатов со стороны профессионального сообщества «1С». За последние несколько лет 6 наших кейсов перехода с 1С:УПП прошли отбор в конкурсе «1С:Проект года», один из которых стал победителем в номинации «Лучший проект отрасли». Ознакомиться с результатами проектов можно ниже.

ОАО «Барнаульский пивоваренный завод»

1С:ERP 2

Пищевая промышленность

300 пользователей

ООО "СЗМК" (ОК "Сибшахтострой")

1С:ERP 2

Металлургия

100 пользователей

АО «Москабель-Фуджикура»

1С:ERP Управление предприятием

Металлургия

50 пользователей

Преимущества перехода на систему 1С:ERP

1. Модульность и гибкость. 1С:ERP позволяет внедрять систему поэтапно, при этом каждый функциональный модуль программы можно адаптировать под существующие бизнес-процессы компании.
2. Управляемость на основе расширенной аналитики. Система предоставляет расширенные возможности управленческой отчетности, анализа данных и контроля показателей для принятия решений на основе актуальной информации.
3. Поддержка роста бизнеса без ограничений. 1С:ERP легче масштабируется при увеличении количества пользователей, подразделений, юридических лиц и усложнении процессов компании.
4. Расширенные технические возможности. Современная архитектура системы поддерживает веб-интерфейс, мобильную работу, интеграции с внешними сервисами и более высокую производительность.
5. Актуальность и развитие системы. 1С:ERP регулярно обновляется, поддерживает изменения законодательства и продолжает развиваться как одно из ключевых корпоративных решений фирмы «1С».
6. Отраслевая специфика деятельности. Специальные отраслевые модули программы позволяют легче и эффективнее адаптировать программу под бизнес-процессы.

Как мы выстраиваем работу в проекте

Переход с УПП на ERP требует прозрачности, понятных сроков и контролируемого результата. Поэтому в проектах мы совмещаем элементы Agile и каскадной модели: фиксируем структуру и этапы проекта, сохраняя гибкость в проработке отдельных блоков системы.

Такой подход позволяет бизнесу контролировать сроки и внедрять программу поэтапно через функциональные блоки. Это помогает снизить нагрузку на сотрудников и бизнес-процессы, избежать резких изменений в работе компании и более гибко управлять бюджетом проекта за счeт постепенного запуска системы.