На базе 1С:УПП для Казахстана автоматизированы производство, закупки и продажи зерноперерабатывающего концерна. Разработан АРМ технолога для контроля сырья и бункеров, внедрен учет ЖД-тарифов и расчет маржинальности с доставкой. В результате обеспечен оперативный учет себестоимости и рецептур, налажен прозрачный контроль денежных средств и оптимизированы кадровые процессы.

ТОО «Концерн «Цесна-Астык» — крупнейшая казахстанская компания, производитель муки, а также макаронных изделий и круп.
Объём производства макаронных изделий составляет более 45 тысяч тонн в год, муки всех сортов — более 450 тысяч тонн.
Для развития компании ТОО «Концерн «Цесна-Астык» было принято решение о внедрении системы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана»
В ходе внедрения был выполнен ряд доработок типового решения «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана», так как ключевым бизнес-требованием Проекта автоматизации являлось создание единой информационной базы данных на платформе 1С:Предприятие 8 для сотрудников компании ТОО «Концерн «Цесна-Астык», идеально соответствующей потребностям предприятия и решающей следующие задачи:
•Отражение данных по производственному учету в оперативном режиме (были выполнены доработки - разработка рабочего места технолога, отражающего текущую ситуацию по плановым и запущенным процессам выпуска, расходу сырья, заполненности бункеров готовой продукцией);
•Отражение цепочки продаж от заказа клиента до анализа рентабельности продаж в оперативном режиме с учётом отраслевой специфики;
•Отражение цепочки закупок от расчета потребности до анализа осуществленных закупок в оперативном режиме;
•Доработка системы по учету стоимости доставки отгруженной продукции (учет вагонов, тарифов ЖД, расчет маржинальности сделки с учетом стоимости доставки);
•Доработка системы по кадровому учету (внутренние особенности ведения штатного расписания, учет декретных отпусков);
•Реализация возможности использования статусов и дополнительной формы документа «Реестр платежей» для автоматизации процесса работы с заявками на расходование.
В ходе выполнения работ по проекту были достигнуты следующие результаты:
1.Выполнены все работы по обследованию предприятия Заказчика и проектированию внедряемой системы автоматизации
2. Выполнен перенос остатков и справочников из предыдущих учетных систем.
3.Выполнена автоматизация процессов управления продажами на предприятии
4.Выполнена автоматизация процессов управления денежными средствами
5.Выполнена автоматизация процессов кадрового учета на предприятии
6. Выполнена автоматизация процессов производственного учета на предприятии
7.Выполнена автоматизация складского учета
8.Выполнена автоматизация учёта закупок(снабжения) и управления отношениями с поставщиками
9. Выполнена автоматизация процессов, относящихся к отраслевой специфике, таких как
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки