На базе 1С:УПП автоматизирован полный цикл производства и реализации замороженных полуфабрикатов. Внедрено планирование закупок, продаж и производства, а также расчет финансового результата и налоговый учет. В результате предприятие перешло на единую систему, что позволило автоматизировать формирование отчетности и исключить ошибки при начислении зарплаты 450 сотрудникам.

Навигация по разделу

О компании

Автоматизация учёта в производственной компании «Алекон» на базе 1С:УПП

О компании

Занимаясь производством замороженных полуфабрикатов с 1995 года, компания «Алекон» активно развивалась, расширяя ассортимент и повышая качество выпускаемой продукции. Оснастив производство современным оборудованием, взяв на вооружение самые передовые технологии, компания уже в наши дни стала одним из самых заметных поставщиков пельменей и хинкали, блинчиков и вареников, котлет, биточков, тефтелей и нескольких видов пиццы отменного качества. Деятельность предприятия охватывает значительную территорию нескольких регионов России, в том числе Сибирь, Урал, районы Крайнего Севера и Дальний Восток.

1С: Управление производственным предприятием 8

Пищевая промышленность

50 пользователей

Цели и задачи

В целях дальнейшего развития и совершенствования производства продукции возникла необходимость внедрения автоматизированной системы 1С: Предприятие. Управление производственным предприятием 8. В рамках данного проекта необходимо было выполнить работы по автоматизации бухгалтерского, налогового, управленческого учета на предприятии.

Необходимо было выполнить работы по автоматизации следующих видов деятельности организации: производство продукции, хранение продукции, материалов, полуфабрикатов, оптовая торговлю, реализация продукции через региональных представителей.

Особенности

В ходе выполнения проекта была подробно проанализирована финансово-экономическая и производственная деятельность компании. Разработано техническое задание по внедрению автоматизированной системы планирования, управленческого, бухгалтерского и налогового учета на платформе 1С: Предприятие 8. По результатам анализа и составленного техзадания были определены временные границы выполнения всего проекта в целом и основных стадий производства работ поэтапно. Конкретизированы цели и планируемые результаты отдельно по каждому этапу.

После этого выполнены следующие работы по внедрению системы:

перенос остатков и справочников из предыдущей учетной системы Заказчика на платформе 1С: Предприятие 7.7 во внедряемую систему 1С:УПП 8;
автоматизация бизнес-процессов производственного подразделения и подразделений торговой группы;
налажено автоматизированное начисление заработной платы работников и кадровый учет производственного и торгового сегментов предприятия;
автоматизирован процесс планирования производства, закупок и продаж, расходов, доходов и движения денежных средств;
выполнена автоматизация формирования финансового результата компании, налогового и бухгалтерского учета;
полностью автоматизирован процесс составления всех видов регулярной отчетности (Баланс, отчет о прибылях и убытках, декларация по НДС, по налогу на прибыль и др.) в необходимых для пользователя аналитических разрезах.

Результаты

Тщательное планирование, качественная и детальная проработка и анализ проекта позволили выполнить внедрение системы с требуемым качеством и в строго запланированные сроки. Успешное выполнение работ по реализации проекта автоматизированной системы «1С:УПП 8» позволило полностью удовлетворить все запросы и потребности Заказчика. После внедрения системы «1С:УПП 8» оказывается техническая поддержка проекта, введенного в промышленную эксплуатацию с начала 2013 года.

Впечатлил кейс?
Сделаем тебе так же!

Заказать обратный звонок