С 1 сентября 2026 года ряд перевозочных документов нужно будет оформлять только в электронном виде. Изменения затронут не только транспортные компании, но и грузоотправителей, грузополучателей, экспедиторов и другие организации, участвующие в документальном оформлении перевозок.
На практике переход на ЭПД — это не просто замена бумажной формы на электронную. Компаниям необходимо проверить готовность учетной системы, подключить сервисы электронного документооборота, настроить права пользователей, электронные подписи, обмен с контрагентами и порядок работы сотрудников.
Разбираем, какие документы станут обязательными, когда потребуется ЭТрН, как изменится работа участников перевозки и как адаптироваться к новым условиям — в том числе с помощью решений от 1С.
Что такое ЭПД и чем они отличаются от бумажных документов
Электронные перевозочные документы (ЭПД) – это цифровые аналоги бумажных перевозочных документов. ЭПД состоят из взаимосвязанных блоков — титулов, которые последовательно оформляют участники перевозки.
Основные особенности работы с ЭПД:
-
документы формируются в электронном виде по утвержденным ФНС форматам;
-
обмен между участниками идет через аккредитованного оператора ИС ЭПД, который передает необходимые сведения в ГИС ЭПД;
-
отдельные титулы документа подписывают участники перевозки, при этом вид электронной подписи зависит от роли сотрудника и выполняемой операции;
-
сведения об оформленных документах передаются в ГИС ЭПД и доступны контролирующим органам.
Главное отличие ЭПД от бумажных документов — возможность прослеживать их оформление на всех этапах перевозки.
С 1 сентября обязательными к использованию становятся:
-
электронная транспортная накладная (ЭТрН);
-
электронный заказ (заявка) (ЭЗЗ);
-
электронная транспортная железнодорожная накладная (ЭТЖН);
-
электронная авианакладная (e-AWB);
-
экспедиторские документы — поручение экспедитору, экспедиторская и складская расписки.
Отдельно обязательный электронный формат вводится для путевых листов при перевозке алкогольной и спиртосодержащей продукции.
Дополнительно Минтранс определил перечень ситуаций, в которых бизнес сможет продолжать использовать бумажные документы. Например, при некоторых перевозках с участием физических лиц и иностранных контрагентов, а также при отсутствии технической возможности сформировать или принять электронный документ. Подробнее об исключениях из обязательного перехода на ЭПД рассказали в отдельном материале.
Как меняется законодательная база в сфере транспортного ЭДО с сентября 2026
Основу перехода на обязательные ЭПД закрепил Федеральный закон № 140-ФЗ от 7 июня 2025 года. С 1 сентября предусмотренные законом перевозочные и экспедиторские документы должны оформляться в электронном виде по утвержденным форматам и правилам.
Помимо этого, в соответствии с Федеральным законом № 140-ФЗ с 1 марта 2026 года начал работать единый реестр экспедиторов на базе национальной транспортно-логистической платформы «ГосЛог». Все организации и ИП, занимающиеся экспедиционной деятельностью, должны быть включены в реестр — это обязательное условие легальной работы.
Еще один значимый документ — постановление Правительства РФ № 1944 от 28 ноября 2025 года. Согласно этому документу при перевозке алкогольной и спиртосодержащей продукции в обязательном порядке должны использоваться электронные путевые листы (ЭПЛ). При перевозке других категорий грузов допустимо использовать бумажные путевые листы.
При каких видах перевозок будут обязательны ЭПД
С 1 сентября изменения напрямую затронут автомобильные, железнодорожные и воздушные грузоперевозки. В обязательный электронный формат также переходят экспедиторские документы, которые могут использоваться при организации перевозок различными видами транспорта и в мультимодальных схемах.
Обязанность оформлять ЭПД будет зависеть в том числе от того, возникает ли договор перевозки и какую роль компания выполняет в конкретной логистической схеме. Например, для электронной транспортной накладной (ЭТрН) будут действовать следующие критерии применения:
|
Ситуация |
Требуется ли ЭТрН |
| Доставка силами стороннего перевозчика на основании договора перевозки | Да |
| Организация грузоперевозки экспедитором | Да |
| Доставка грузов заказчику транспортом компании-продавца без оформления отдельной услуги | Нет |
| Перевозка грузов между собственными складами организации на своем транспорте | Нет |
| Самовывоз с привлечением стороннего перевозчика по договору | Да |
| Самовывоз собственным транспортом покупателя | Нет |
Общее правило: если груз перевозится по договору перевозки и ситуация не относится к установленным исключениям, требуется ЭТрН. Поэтому одной компании может требоваться разный порядок работы с документами в зависимости от конкретной схемы доставки.
Как будет организована работа с ЭПД
Участники перевозки обмениваются ЭПД через аккредитованных операторов ИС ЭПД. Оператор передает необходимые сведения в государственную систему ГИС ЭПД.
Рассмотрим процесс работы с ЭПД на примере электронной транспортной накладной (ЭТрН) для автоперевозок. Этот документ формируется из отдельных XML-титулов, которые подписываются разными участниками процесса:
| Титул | Назначение | Подписант | Статус |
| Т1 | Фиксация сведений о грузе, условий и маршрута доставки | Отправитель груза | Обязательно |
| Т2 | Приемка груза к доставке | Перевозчик* | Обязательно |
| Т3 | Подтверждение получения доставленного груза | Получатель груза | Обязательно |
| Т4 | Подтверждение выполненной доставки | Перевозчик* | Обязательно |
| Т5 | Сведения о стоимости перевозки | Перевозчик | Опционально |
| Т6 | Подтверждение стоимости перевозки | Отправитель груза | Опционально |
| Т7 | Переадресация доставки (если меняется конечный адрес и/или получатель груза) | Перевозчик | Дополнительно |
| Т8 | Изменение машины и/или водителя | Перевозчик | Дополнительно |
* Способ подписания титулов перевозчика зависит от того, кто и по какой схеме их оформляет. Для сотрудников организации может потребоваться УКЭП, для водителя предусмотрены в том числе сценарии подписания ПЭП, НЭП через «Госключ» или УКЭП.
Таким образом, электронная транспортная накладная должна включать минимум четыре титула. Титулы Т5 и Т6 используются для фиксации и подтверждения стоимости перевозки. Они позволяют использовать ЭТрН в качестве первичного учетного документа по оказанным транспортным услугам. Титулы Т7 и Т8 составляются только в том случае, если условия доставки меняются уже в процессе перевозки. Всем титулам, формируемым в составе одной ЭТрН, присваивается единый уникальный идентификатор перевозки.
ЭТрН последовательно оформляют несколько участников, поэтому одной компании недостаточно настроить обмен только на своей стороне. До 1 сентября стоит проверить готовность ключевых контрагентов и протестировать совместную работу с документами.
Как переход на ЭПД затронет разных участников грузоперевозок
Переход на ЭПД повлияет на участников логистической цепочки по-разному. Последствия изменений для компании будут зависеть прежде всего от ее роли в процессе и того, как документооборот устроен сейчас.
При этом базовые требования для всех участников схожи:
-
определить сотрудников, которые будут работать с документами;
-
определить, какие электронные подписи потребуются сотрудникам, и при необходимости оформить машиночитаемую доверенность;
-
подключиться к аккредитованному оператору ИС ЭПД;
-
настроить обмен электронными документами с учетной системой.
Различия начинаются на уровне самого процесса: кто создает документ, какие сведения вносит, на каком этапе подключается к обмену и какие события должен фиксировать.
Грузоотправитель
Роль в процессе: передает груз перевозчику
Для грузоотправителя основное изменение связано с формированием исходных данных до передачи груза перевозчику:
-
откуда будут поступать необходимые сведения;
-
кто будет проверять их перед отправкой и подписывать документ;
-
как оформление ЭТрН будет связано с реализацией, заказами и другими документами в учетной системе.
Если компания использует несколько схем доставки, стоит отдельно определить свою роль в каждой из них. Например, при самовывозе покупателем с привлечением стороннего перевозчика грузоотправителем для целей ЭТрН будет выступать уже покупатель.
Перевозчик
Роль в процессе: доставляет груз, принятый от грузоотправителя
Для перевозчика переход на ЭПД сильнее всего влияет на оперативную работу во время рейса:
-
в электронный процесс могут быть вовлечены диспетчеры, логисты и водители;
-
события необходимо фиксировать непосредственно в ходе перевозки.
Поэтому перевозчику важно выстроить весь сценарий от получения документа перед рейсом до завершения перевозки: кто работает с документом на каждом этапе, каким способом сотрудники получают доступ и как информация о фактических событиях возвращается в систему.
Грузополучатель
Роль в процессе: принимает доставленный груз у перевозчика
Грузополучатель подключается к работе с ЭТрН на этапе приемки. Он фиксирует фактическое количество и состояние груза, сведения о времени прибытия и убытия транспорта, а при наличии расхождений — информацию о соответствующих актах.
Поэтому даже компаниям, которые сами не организуют перевозку, может потребоваться подготовка к работе с ЭПД. Основное внимание здесь следует уделить процессу приемки:
-
определить сотрудников, которые будут получать и подписывать документы;
-
проверить их полномочия;
-
обеспечить им доступ к ЭПД непосредственно в момент получения груза.
При этом грузополучателю не требуется самостоятельно создавать исходную ЭТрН: в стандартном сценарии документ поступает к нему уже в рамках начатого грузоотправителем обмена.
Экспедитор
Роль в процессе: организует и сопровождает грузоперевозку
Для экспедиторов появляется дополнительный контур электронного документооборота. Помимо участия в обмене ЭТрН в зависимости от схемы перевозки, они работают с отдельными экспедиторскими документами: поручением экспедитору, экспедиторской и складской расписками. С 1 сентября 2026 года эти документы также переводятся в электронный формат. Кроме того, компания должна быть включена в государственный реестр — в противном случае она не сможет указываться в ЭПД в качестве экспедитора.
Поэтому здесь подготовка выходит за рамки настройки самого электронного обмена. Нужно проверить, какие функции компания выполняет по договорам, зарегистрирована ли она в реестре, какие экспедиторские документы использует и как их оформление будет встроено в действующие процессы и учетную систему.
Важно учитывать, что одна компания может выполнять сразу несколько ролей. Например, продавец при определенной схеме доставки может одновременно выступать грузоотправителем и перевозчиком, а экспедитор — участвовать в ЭТрН как грузоотправитель или грузополучатель. В этом случае процесс работы с ЭПД необходимо выстроить индивидуально для каждой роли.
Как подготовиться к обязательному переходу на ЭПД
Переход следует начинать с проверки действующих логистических процессов — от них будет зависеть состав требуемых электронных документов и порядок работы с ними:
-
Разобрать основные схемы перевозок и договоры с покупателями, поставщиками, перевозчиками и экспедиторами. Для каждой схемы определить участников и понять, какие ЭПД потребуется оформлять.
-
Проверить, относятся ли какие-либо схемы перевозок к исключениям, для которых сохраняется бумажная форма.
-
Оценить готовность учетной системы. Важно проверить конфигурацию и релиз 1С, поддержку нужных ЭПД и влияние существующих доработок на типовой обмен.
-
Составить список всех сотрудников, участвующих в оформлении документов: логистов, сотрудников склада, диспетчеров, водителей и других специалистов. Для каждого зафиксировать необходимые права доступа, способ подписания документов и необходимость МЧД.
-
Подключиться к оператору ИС ЭПД и настроить работу сервиса в учетной системе. Если контрагенты используют других операторов, следует заранее проверить обмен между ними.
-
Согласовать работу с ключевыми контрагентами. Электронный документ последовательно проходит через нескольких участников, поэтому необходимо заранее проверить, смогут ли они получить и оформить свою часть ЭПД.
-
Протестировать не только стандартную перевозку, но и реальные отклонения: расхождения при приемке, переадресацию, замену машины или водителя и другие ситуации, которые встречаются в работе компании.
-
Зафиксировать новый порядок работы и обучить сотрудников до 1 сентября, чтобы обязательный переход не стал первым реальным тестом системы.
Что будет, если компания не подготовится к 1 сентября
Если к 1 сентября компания не настроит работу с обязательными ЭПД, это создаст сразу несколько рисков:
-
Задержки при отгрузке и приемке грузов. ЭТрН последовательно оформляют разные участники перевозки. Проблема на одном из этапов может задержать дальнейшее оформление перевозки.
-
Задержки в расчетах с контрагентами. Если предусмотренный законом документ не сформирован или оформлен некорректно, могут возникнуть сложности с подтверждением оказанной услуги и расчетами с перевозчиком, особенно если оплата по договору привязана к получению правильно оформленных документов.
-
Риски для учета и подтверждения расходов. Транспортные расходы должны быть документально обоснованы. Если обязательный ЭПД отсутствует или оформлен некорректно, компании может быть сложнее подтвердить расходы для целей налогообложения, а также факт и условия перевозки при споре с контрагентом.
Штрафа непосредственно за неприменение обязательных ЭПД на сегодняшний день не установлено. До 1 марта 2027 года будет действовать нештрафуемый период: при предъявлении бумажного документа вместо обязательного электронного во время дорожной проверки инспекторы будут ограничиваться устным предупреждением. Это послабление касается контроля и не переносит срок обязательного перехода — работать с ЭПД необходимо с 1 сентября 2026 года.
Как организовать работу с ЭПД в 1С
Сервис 1С-ЭПД позволяет создавать, подписывать, отправлять, получать и корректировать перевозочные документы непосредственно в программах 1С. Для ряда типовых решений ЭТрН можно формировать на основании уже существующих учетных документов — например, реализации товаров и услуг или электронного заказа (заявки). Для сотрудников, работающих вне офиса, предусмотрено мобильное приложение.
Работу с 1С-ЭПД поддерживают многие программы от 1С, в том числе «1С:Бухгалтерия», «1С:Управление нашей фирмой», «1С:Розница», «1С:Управление холдингом», 1С:ERP и «1С:Управление автотранспортом». Стоимость сервиса 1С-ЭПД зависит от количества комплектов ЭПД, приобретаемых на год.Варианты решения от «Гигабайта»
Подход к внедрению зависит от роли компании в перевозке, используемой конфигурации 1С и сложности транспортных процессов. Мы предлагаем два основных варианта решения этой задачи:
-
Внедрение сервиса 1С-ЭПД под ключ — быстрый и надежный вариант для бизнеса разного профиля и масштаба. Сервис работает на базе 1С-ЭДО и позволяет осуществлять обмен ЭПД с контрагентами внутри программ 1С.
-
Внедрение сервиса 1С-ЭПД в связке с внедрением отраслевой конфигурации — вариант для бизнеса, занимающегося перевозками, или ведущего детальный учет в части грузоперевозок. Это даст возможность отправлять электронные документы в связке с первичными документами внутри программы.
-
Доработка сервиса 1С-ЭПД под вашу систему 1С — этот вариант подойдет компаниям, которым нужна помощь в адаптации механизмов заполнения электронных документов к уже используемой учетной системе.
Оставьте заявку — специалисты «Гигабайта» проверят готовность вашей 1С, определят подходящий сценарий внедрения и помогут настроить систему для работы с обязательными ЭПД.
Если эта статья была интересна и полезна для вас, поставьте оценку нашему сайту в Яндекс.Браузере
- Справа от адресной строки нажмите на значок замка
- Перейдите в раздел «Отзывы о сайте»
- В открывшемся поле поставьте оценку и отправьте отзыв
- В правом нижнем углу нажмите на знак (вертикальные три точки)
- Перейдите в раздел «О сайте» в открывшемся окне
- В разделе «Отзывы о сайте» поставьте оценку и отправьте отзыв