Компания «Террадек» работает на рынке террасных систем: производит и поставляет террасную доску из древесно-полимерного композита, комплектующие и материалы для обустройства террас.
Центральный офис компании расположен в Москве, склад — в Истринском районе Московской области. Дилерская сеть «ТерраДек» охватывает 34 региона России. Компания также организует доставку в другие регионы и страны СНГ.
Цель проекта — доработать действующую «1С:Комплексная автоматизация» под фактический процесс сопровождения заказов: от коммерческого предложения и обеспечения позиций до контроля сроков, доставки и последующего запроса обратной связи.
Ключевые задачи проекта:
доработать перенос данных из коммерческого предложения в заказ клиента;
настроить корректную обработку заказов с предоплатой до отгрузки;
добавить контроль конфликтов между согласованной и текущей датой отгрузки;
связать заказы поставщикам с клиентскими потребностями;
расширить инструменты планирования доставки и работы с обратной связью.
В заказах «ТерраДек» часть продукции может продаваться как комплект, например опоры для террас. До доработки при переходе из коммерческого предложения в заказ клиента такие позиции приходилось вручную раскладывать на отдельные составляющие, переносить стоимость и учитывать примененные скидки.
В 1С:КА доработан механизм переноса данных из коммерческого предложения. При создании заказа система автоматически определяет составляющие комплекта, распределяет между ними стоимость и скидки. Это помогает точнее формировать состав заказа и снижает объем ручных корректировок после переноса данных из КП.
Для части заказов используется предоплата до отгрузки. Ранее система могла учитывать аванс, но не обрабатывала такую схему как отдельный сценарий расчета. Из-за этого заказы могли проходить по неверной логике обеспечения, а дата отгрузки — смещаться.
После доработки заказы с предоплатой до отгрузки обрабатываются по нужному сценарию. Это снижает потребность в ручных проверках и помогает корректнее планировать обеспечение заказа.
В заказе фиксируются две даты: желаемая дата отгрузки, согласованная с клиентом, и текущая дата, рассчитанная с учетом оплаты и обеспеченности позициями. Если условия по заказу меняются, текущая дата может сместиться и выйти за согласованный срок.
Для таких ситуаций настроен контроль конфликтов дат. Если текущая дата отгрузки становится позже желаемой, система меняет статус заказа и требует урегулировать расхождение. Так контроль сроков становится обязательной частью работы менеджера и снижает риск несогласованных изменений даты отгрузки.
Ранее в заказе поставщику не отображалось, для каких клиентских заказов закупается номенклатура. Это усложняло контроль обеспечения, особенно если одна позиция требовалась сразу для нескольких заказов.
После доработки в заказе поставщику появилась расшифровка закупки по клиентским потребностям. Сотрудники видят, какое количество закупаемой позиции относится к конкретному заказу клиента. Это позволяет контролировать обеспеченность заказов и связывать закупки с конкретными потребностями клиентов.
Для логистического планирования в обработку распоряжений на доставку добавлена информация о заказах, которые планируются к отгрузке в течение следующих пяти дней. Логисты получают данные по ближайшим отгрузкам и могут точнее распределять доставки.
Также доработана печатная форма маршрутного листа. Для каждой точки доставки в документ выводится QR-код со ссылкой на маршрут в Яндекс Картах. Водитель-экспедитор может отсканировать код и быстро открыть нужный маршрут.
Отдельно разработан механизм запроса обратной связи. В системе отображаются закрытые заказы, по которым еще не отправлялся запрос на отзыв. По таким заказам сотрудник может отправить клиенту СМС с предложением оставить обратную связь.
Основные этапы сопровождения заказа объединены в доработанной 1С:КА. Компания сократила разрывы между отдельными этапами работы с заказом: от коммерческого предложения и обеспечения до доставки и запроса обратной связи.
Сократился объем ручных корректировок после подготовки КП. Комплектные позиции при переносе в заказ клиента автоматически раскладываются на составляющие с распределением стоимости и скидок между ними. Это уменьшает ручную доработку состава заказа и помогает быстрее переходить от коммерческого предложения к исполнению.
Заказы с предоплатой и сроками отгрузки контролируются точнее. Система корректно обрабатывает предоплату до отгрузки и показывает конфликт, если текущая дата выходит за срок, согласованный с клиентом. Менеджеры быстрее видят изменения по заказу и могут урегулировать расхождение до дальнейшей работы.
Закупки точнее соотносятся с конкретными клиентскими заказами. В заказе поставщику отображается, для каких клиентских заказов закупается номенклатура и в каком количестве. Это упрощает проверку обеспеченности и помогает контролировать закупки под реальные заказы клиентов.
Компания получила больше контроля над доставкой и сбором обратной связи. Логисты видят отгрузки на ближайшие пять дней, водители открывают маршруты по QR-коду из маршрутного листа, а сотрудники отслеживают закрытые заказы, по которым еще не отправлялся запрос на отзыв.