Внедрение 1С:Управление холдингом 8 в ООО «Новапорт-ОЦО»
2018
1С:Управление холдингом 8
Авиаперевозки
300
ОЦО "Новапорт"- это стратегическое управление сетью аэропортов, осуществляемое квалифицированными менеджерами, обладающими высокими профессиональными навыками и компетенциями. Автоматизация учёта реализована с помощью 1С:Управление холдингом 8.

Автоматизация многопрофильного холдинга на базе программных продуктов 1С. Основными направлениями деятельности холдинга являются строительство (дорожное строительство , жилая и коммерческая недвижимость), управление объектами недвижимости (бизнес-центры, доходные дома, отели, жилые комплексы), услуги (фитнес-центры)

Основная цель проекта перехода на "1С:УХ" версии 3.1 — оптимизировать процесс ведения регламентированного учета, бюджетирования, казначейства и управленческого учета для целей повышения эффективности работы компании.

В ходе анализа бизнес процессов компании специалисты "Гигабайта" предложили провести автоматизацию путем внедрения двух учётных систем: 1C:ERP 2 и 1С:Розница. Эти системы позволяли автоматизировать два направления бизнеса Заказчика – розничная торговля аксессуарами для телефонов и оптовая торговля. 


Описание внедрения «Модуля CRM для 1C:ERP» для стандартизации процессов продаж на производственном предприятии «ЭлитУпаковка»




Наверх