Автоматизация процессов управления
электросетевым хозяйством на базе
1С:ERP Энергетика 2

  • 2021
  • 1С:ERP Энергетика 2
  • Ресурсоснабжение
  • 100
Заказчик: ТОО «Караганды Жарык»

Цели и задачи проекта

В связи с усложнением процессов на предприятии и новыми требованиями законодательства возникла потребность в автоматизированной системе, которая позволит эффективно управлять процессами, связанными с работой энергопередающей организации, а именно:

  • ведение базы данных обо всех субъектах рынка электрической энергии (контрагентах), подключенных к сетям ТОО «Караганды Жарык»;

  • формирование договоров, эксплуатационных соглашений и приложений к ним;

  • контроль условий договоров, регулирующих взаимоотношения между участниками энергетического рынка;

  • формирование ведомостей, отражающих объемы и стоимость электрической энергии по объектам компании и по объектам потребителей в соответствии с условиями заключенных договоров;

  • ведение базы данных об объектах компании, а также управление процессами, связанными с ним (ремонт, замена, реконструкция и т.п.);

  • создание веб-портала с картой подключения (геоинформационной системой) и возможностью подачи заявки на оформление технических условий;

  • ведение базы данных о метрологическом оборудовании (формирование графиков проведения метрологических работ, регистрация проведения метрологических работ, учет характеристик, полученных при проведении метрологических работ);

  • расчеты отпускаемой и (или) передаваемой электрической энергии по приборам учета и с помощью настраиваемых расчетных алгоритмов;

  • выявление очагов возникновения потерь в электрических сетях с помощью формирования технического и коммерческого баланса;

  • наглядное отображение информации о приеме и отпуске электроэнергии по точкам учета в виде таблиц и графиков;

  • определение и прогнозирование (кратко-, средне- и долгосрочное) составляющих баланса электроэнергии с целью минимизации времени по анализу электропотребления для дальнейшей разработки мероприятий, направленных на оптимизацию процесса электропередачи;

  • анализ рынка электроэнергии;

  • анализ итогов сбытовой деятельности;

  • синхронизация данных по учету электрической энергии с системами АСКУЭ.

О компании

ТОО «Караганды Жарык» – крупнейшая энергопередающая организация в Карагандинском регионе, главная цель которой – качественное и бесперебойное снабжение электрической энергией потребителей. Компания осуществляет услуги по передаче и распределению электрической энергии, оперативному, эксплуатационно-ремонтному обслуживанию электрических сетей и подстанций 0,4–110 кВ, предназначенных для электроснабжения городских, промышленных и сельскохозяйственных потребителей. В состав «Караганды Жарык» входит 15 сетевых районов. К электрическим сетям «Караганды Жарык» присоединены более 246 тысяч потребителей. 

 Задать вопрос

Архитектура решения и масштаб проекта

Автоматизированы следующие функции:

  • Различная отраслевая специфика

  1. Производство, услуги

  2. Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)

  3. Учет оборудования и нормативов ремонта и ТО

  4. Учет показателей эксплуатации оборудования

  5. Планирование технического обслуживания и ремонтов

  6. Мониторинг показателей эффективности использования или обслуживания оборудования

  7. Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков

  8. Формирование отраслевой отчетности

  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей

  1. Анализ данных и прогнозирование

  2. Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия.


Особенности и уникальность проекта

В рамках проекта были проведены следующие работы по адаптации программного решения под специализированные задачи предприятия:

  • Реализовано отображение объектов сетевой структуры (подстанции, трансформаторные подстанции) и их параметров (мощность, загрузка, количество поданных заявок на подключение и т.д.) на карте, опубликованной в интернете;

  • Реализован процесс согласования технических условий на подключение к электрическим сетям от подачи заявки через карту объектов в интернете до отправки технических условий заявителю по электронной почте. Согласование производится с использованием бесшовной интеграции с «1С:Документооборот»;

  • Реализована интеграция с АСКУЭ (получение данных об изменениях в структуре сети, точках учёта, снятиях и установках приборов учёта, показаний приборов учёта);

  • Реализован расчёт энергетического баланса по разным уровням (район электрических сетей, подстанция, трансформаторная подстанция, фидер);

  • Реализована возможность наличия нескольких схем питания любого объекта сетевой структуры и выбора текущего источника питания из заданных схем;

  • Разработаны специфические формы отчётов по объектам сетевой структуры;

  • Реализовано формирование графика поверки метрологического оборудования на год и ежемесячных заявок на проведение поверок по данным о предыдущих поверках и межповерочных интервалах.


Результаты проекта

Как результат проведённого проекта можно выделить:

  1. Объединена нормативно-справочная информация из многих источников, что существенно сократило количество ошибок в данных и время на поиск нужной информации.
  2. Многократно уменьшено время на формирование отчётности по объектам сетевой структуры. До начала проекта некоторые отчёты формировались раз в год, на каждый отчёт уходило несколько дней ручной работы, сейчас они доступны в любой момент по нажатию кнопки.
  3. Процесс согласования технических условий полностью переведён в систему, что позволило сократить время согласования и хранить всю историю действий по каждому документу. В этом процессе удалось полностью отказаться от бумажного документооборота.
  4. В несколько раз уменьшено время на формирование балансов электрической энергии по разным уровням, повышена точность данных.
  5. Сокращены трудозатраты на деятельность, связанную с поверкой метрологического оборудования.

Читать отзыв клиента

Похожие проекты

Автоматизация процессов управления и учёта на предприятии «Сибирский завод металлических конструкций» с помощью «1C:ERP 2» (из «1С:Корпорация»)
  Проект-участник 1С:Проект Года 2022
2022
1С:ERP 2
Металлообработка
100

ООО «Сибирский завод металлических конструкций» входит в состав объединённой компании «Сибшахтострой», генподрядной строительной организации (EPC-подрядчик). До проекта внедрения «1С:ERP 2» учет предприятия был автоматизирован на базе значительно измененной конфигурации «1С:УПП 8». Ключевой целью проекта было сформулировано - полноценная автоматизация процесса производственного и регламентированного учёта, и реализация оперативного расчёта себестоимости с учетом всех расходов по-проектно и финансового результата, со своевременным фиксированием данных по всем расходам, связанным с проектом.


Наверх