На базе «1С:Бухгалтерия предприятия» автоматизирован учет крупнейшего провайдера Новосибирска. Ключевым этапом стала разработка модулей интеграции с системами биллинга, электронных платежей и выгрузка данных в SQL-базу управленческого учета. В результате автоматизированы расчеты с абонентами и массовое выставление первичных документов, что обеспечило прозрачность учета в условиях высоконагруженной телекоммуникационной сети.

Логотип компании

Новотелеком

О компании

ООО «Новотелеком» — крупнейший провайдер г. Новосибирска. Компания работает под торговой маркой «Электронный город», имеет крупнейшую абонентскую сеть в г. Новосибирске (около 150 000 домохозяйств) с охватом до 92 % всей территории города. ООО «Новотелеком» предоставляет услуги по доступу в интернет, IP- и кабельному телевидению, городской телефонии.

Цели и задачи

Разработка и внедрение специализированной конфигурации на базе типовой «1С:Бухгалтерия предприятия» с учетом особенностей производственной деятельности компании.

Особенности

На начальном этапе внедрения проекта было осуществлено обследование бизнес-процессов предприятия и составлено техническое задание.

В процессе разработки специализированной конфигурации были доработаны модули взаимодействия с системами биллинга и электронных платежей. Дополнительно был разработан блок обмена данными  с системой управленческого учета, обеспечивающий выгрузку данных через БД  SQL.

При внедрении ПП были выполнены доработки типовой конфигурации по согласованию с Заказчиком.

После внедрения системы проводилось обучение и консультирование пользователей.

Результаты

В ходе работ по реализации проекта были выполнена автоматизация:
  • подготовки первичных документов;
  • всех разделов бухгалтерского учета;
  • учета расчетов с абонентами:
  • процессов документооборота (выставление счетов на оплату, актов выполненных работ и т.д.)

После введения в эксплуатацию система успешно функционирует, осуществляется техническая поддержка пользователей.

Впечатлил кейс?
Сделаем тебе так же!
Заказать обратный звонок
Наверх