Компания «Технолинк» решила перейти с учета в имеющейся программе «1С:Управление торговлей» на «1С:Управление нашей фирмой» в связи с необходимостью прозрачного учета себестоимости и получения корректного финансового результата в рамках проектов, учета проектной и производственной деятельности компании.
Цель - получить возможность оценивать прямые, косвенные затраты, считать себестоимость, видеть финансовый результат по каждому проекту в отдельности.
Задачи:
Внедрить 1С:УНФ
Организовать перенос данных 1С:УТ -> 1С:УНФ, минимизировать ручные операции по вводу первичных документов
Настроить учет по проектам в 1С:УНФ
Попытка реализовать серьезный учет проектной деятельности в 1С:УНФ является уникальным проектом. Благодаря новациям последних релизов этого программного продукта, в которых появились некоторые возможности по автоматизацию деятельности в рамках проектов и доработок, реализованных специалистами «Гигабайт», удалось получить систему, которая позволяет видеть полную информацию по завершенным и текущим проектам в актуальном режиме.
В результате внедрения «1С:Управления нашей фирмой» и реализации доработок, отвечающих требованиях заказчика, удалось создать систему учета, которая позволяет отражать проектную деятельность. Получать объективный управленческий баланс.
Теперь в системе видна структура подчиненности по всем проектам, каждый прораб видит свои объекты, понимает степень их завершенности. По каждому объекту ведется учет затрат, рассчитывается себестоимость.
Благодаря автоматизации ряда процессов, упростилась работа с документами и повысилась дисциплина их заполнения. Созданы новые виды отчетов, в частности для контроля незавершенного производства.
Компания получила возможность планировать затраты, занятость прорабов, более оперативно реагировать на изменения в реализации проекта.
Автоматизировано 12 рабочих мест.