1С:Управление строительным производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2

Описание

Решение «1С:Управление строительным производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2» разработано для автоматизации управления строительным производством, производственного планирования (составления календарных и оперативных планов), ведения производственного учета и анализа хода выполнения строительно-монтажных работ в любой момент времени..



Функционал

Подсистема «Управление строительным производством»

  • Планирование строительства. Производится при помощи календарного плана-графика, включающего работы, сроки их выполнения, объемы, перечень необходимых материалов и ресурсов. «ERP Управление строительной организацией 2» может хранить несколько вариантов планов-графиков для возможности анализа и сравнения. Выполняется автоматический контроль на наличие одного рабочего сценария выполнения работ.

  • Распределение работ между собственными подразделениями. На основании календарного плана-графика вводится документ «Разделительная ведомость» для распределения работ между собственными подразделениями и субподрядными организациями, распределения материалов между собственной поставкой и поставкой субподрядчика, распределения исполнителей и ресурсов между собственным выполнением и выполнением субподрядной организацией.

  • Бюджет строительства. Вводится на основании календарного плана-графика также вводится «Бюджет строительства» для последующей оценки затрат на производство работ, а также определения сроков подписания актов и сроков оплат в соответствии со сроками выполнения работ объекта строительства. 

  • Сертификация по договору с заказчиком. В системе вводится спецификация по договору с заказчиком, включающая перечень работ, сроки выполнения работ, стоимость работ, график движений по договору: сроки и суммы оплат. 

  • Назначение исполнителей. На основе распределения работ между подразделениями организации выполняется назначение исполнителей на работы.

  • Договоры с подрядчиками. Заключаются договоры с подрядчиками, в дополнительных условиях которых фиксируется переданный объем работ, сроки их выполнения, стоимость работ, график движений по договору (сроки и суммы оплат и актирования).

  • Учет выполненных работ. Выполнение работ календарного плана регистрируется документом «Учет выполненных работ», предназначенным для ежедневного отражения выполненных работ и формирования журнала (форма КС-6а).

  • Приемка работ ПТО. В системе отражается внутренняя приемка работ ПТО, которая  регистрируется документом «Реализация строительных работ (КС-2 внутренняя)».

  • Списание материалов. Списание материалов с объекта строительства на работы выполняется документом «Расход материалов в строительстве», на основании которого формируется списание материалов в бухгалтерском учете.

  • Приемка работ подрядчиков. Отражается документом «Акт о приемке выполненных работ».

  • Учет фактически отработанного времени сотрудников на работах объекта строительства. Выполняется документом «Учет работы сотрудников и техники», на основании которого формируется документ по распределению основного заработка.

  • Сдача работ заказчику. Проведение сдачи работ заказчику осуществляется на основании внутренней приемки работ (внутренняя КС-2). На основании документа «Реализация строительных работ (внутренняя КС-2)» оформляется документ «Реализация строительных работ (КС-2 внешняя)» с печатной формой КС-2 и КС-3.

  • Выручка. В течение отчетного периода отражается получение оплаты от заказчика.Настроенная модель позволяет анализировать полученную выручку в разрезе объектов строительства и видов работ. При ведении графиков движений по договорам  и их актуализации, заявки на расходование денежных средств могут быть сформированы автоматически.

  • В системе разработан ряд отчетов для контроля выполнения, приемки и сдачи работ заказчику, таких как рабочий стол начальника ПТО, план-фактный анализ выполнения работ Субподрядчиков, план-фактный анализ реализации работ Заказчикам; план-фактный анализ выполнения и обеспеченности материалами в разрезе конструктивов. 

Подсистема «Управление материально-техническим обеспечением»

  • План потребностей в материалах. Формируется на основе рабочего календарного плана-графика работ. Документ имеет такие печатные формы, как: комплектовочная ведомость, комплектовочная ведомость по срокам, график обеспечения материалами со сроками;

  • Введение дополнительных параметров. Для любого договора учетной системы можно ввести дополнительные параметры по договору (график движений - поступление/расходование денежных средств, поступление выручки/затрат по срокам; статьи бюджетов БДР, БДДС, к которым относится договор; необходимость автоматического формирования гарантийных удержаний). На основе данных из графиков движений по договорам с помощью обработки может быть сформирован бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств.

  • Указание параметров доставки. При формировании заказов поставщикам указываются параметры доставки: адрес отправления и адрес доставки. Материалы в закупку распределены в разрезе строительных работ и ожидаются к поставке на объект строительства для выполнения работ.

  • Распределение по маршрутам и способам доставки. В автоматизированном рабочем месте (АРМ) «Распределение доставки» выполняется распределение доставки по маршрутам и различными способами доставки: авиа, ж/д, авто, морем, перевозчикам и формируются документы «Заказ на доставку»

  • Распределение материалов по работам. Для того чтобы распределить поступившие материалы на склад между работами объекта строительства, предназначена обработка «Распределение материалов по работам».

  • Контроль доставки. Для контроля доставки материалов разработаны отчеты: «цепочка поставок» (контроль запланированных, заказанных поставщику, заказанных на склад, доставленных материалов), «анализ доставки за период» (контроль вида доставки и доставленного количества), «анализ доставки на дату» (контроль вида доставки, количества, требующего доставки и контроль исполнения доставки собственными силами).

Стоимость 1С:Управление строительным производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2

1С:Управление строительным производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2. ЭП
80 000 руб
1С:Управление строительным производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2
80 000 руб

Наши внедрения


Статьи блога

Ключевая цель проекта — автоматизация производственного процесса и регламентированного учёта, а также реализация оперативного расчёта себестоимости. Одна из задач этого проекта — автоматизация учета производства с помощью прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2».

График работы в майские праздники
Поздравляем с наступающими майскими праздниками!
«Гигабайт» на конференции «Решения 1С для цифровизации бизнеса» в Новосибирске
17 апреля в Новосибирске прошла конференция «Решения 1С для цифровизации бизнеса».
Новое в «1С:Предприятие 8.3.26»
Фирма «1С» поделилась планами, касающимися работы с платформой «1С:Предприятие 8.3.26».
Новое в «1С:Бухгалтерии 2.9»

Фирма «1С» выпустила новую версию расширения «Проекты», что делает возможным ведение управленческого учета по проектам в «1С:Бухгалтерии предприятия».

Оставьте заявку и менеджер компании с удовольствием
Вас проконсультирует!

ФИО*
E-mail*
Телефон*
Комментарий
Наверх