Закупки — важная часть бизнес-процесса, от правильной организации поставок зависит эффективность работы компании и привлечение покупателей. Когда происходит выбор компании, которая будет поставлять товар, важно ориентироваться на стоимость самого товара, услуг по транспортировке, скидки и качество, при определении ассортимента следует руководствоваться спросом потребителей. В программе 1С:ERP имеются инструменты для того, чтобы автоматизировать работу с контрагентами, поставляющими ТМЦ и с ассортиментом.
Алгоритм закупочной деятельности
Вся система закупок строится по одной схеме:
-
Составление плана закупочной деятельности
-
Подготовительная работа
-
Непосредственно приобретение ТМЦ
-
Расчет с контрагентом.
В программе 1С:ERP учтены все эти стадии. При этом в расчет берется, что в каждой компании имеются свои особенности. На этапе планирования предложено несколько уровней:
-
Долгосрочное планирование. Для такого варианта предусмотрен инструмент «Бюджеты закупок»
-
Среднесрочное планирование осуществляется с использованием инструмента «Планы закупок»
-
Краткосрочное строится на основе заказов.
Объемно-календарное планирование позволяет составлять планы, учитывая потребности производства, отдела продаж. Такое возможно, исходя из взаимосвязи всех подсистем.
Для упрощения процесса планирования в программе существует специальный отчет, в котором можно посмотреть, сколько доступно остатков по каждой позиции.
Также в программном продукте 1С:ERP доступен документ «Скользящее планирование». С его помощью можно корректировать изначально составленные планы. Здесь, в частности, можно изменить поставщика, склад.
Версия 2.5 оснащена новым инструментом — «Помощник планирования». С его помощью можно управлять закупками централизованно.
Подготовительный этап
Готовя заказ поставщику, пользователь 1С:ERP может использовать подсистемы «Обеспечение потребностей». Здесь настраиваются источники, откуда будет обеспечиваться пополнение запасов в случае, если возникнет дефицит по какой-либо позиции.
Вторая настройка — поддержание неснижаемого остатка. Это означает, что по каждой товарной позиции устанавливается минимальное значение, которое считается критическим и требует пополнения.
Пользователи программы доступна одна из подсистем: «Планирование» либо «Обеспечение потребностей», в зависимости от необходимого функционала.
Подсистема «Закупки»
Нужные для осуществления документы и справочники находится в основном меню. Здесь имеется несколько подразделов:
-
В левом верхнем ряду находятся отчеты по закупочной деятельности и информация, насколько компания обеспечена ТМЦ.
-
В блоке «НСИ закупок» имеется справочная информация о поставщиках, заключенных с ними договорах с указанием условий, цены, сертификаты.
-
В блоке «Закупки» собраны основные бланки для оформления заказов.
-
Группа документов «Расчеты» позволяет проверить контрагентов в «1С:СПАРК Риски», оформлять заявки и акты сверки.
-
«Операции по комиссионным товарам» содержат отчет, а также перечень счетов-фактур.
Программа позволяет:
-
Осуществлять регистрацию условий работы с контрагентами, поставляющими товарно-материальные ценности и осуществлять контроль за сотрудничеством в плане выполнения договорных условий.
-
Выстраивать планы закупок и фиксировать работу с контрагентами в области поставки товара документально.
-
Контролировать сроки поставок.
-
Проводить анализ причин отклонений и сбоев при обеспечении ТМЦ и расчетов.
-
Осуществлять расчеты с контрагентами.
-
Отслеживать оплаты и осуществлять контрольные мероприятия связанные с расходованием денег на закупку товара (материала, сырья, упаковки).
Работа с программным продуктом от фирмы 1С предусматривает настройку параметров учета.
Где сделать настройки?
Программа позволяет пользователю сделать настройки управления запасами в зависимости от особенностей работы предприятия:
-
Если сроки поставки длительные, то выстраивается планирование.
-
Удержание в заданном диапазоне предусматривается в случае коротких сроков поставок.
-
Формирование отдельных заказов — при разовых поставках.
Настройки выстраиваются в разделе НСИ — Администрирование.
Как настроить поддержание заказов и потребностей номенклатуры?
В программном решении предусмотрены два способа поддержания заказов и потребностей:
-
Упрощенный способ работы с закупками
-
Расширенный.
Первый вариант предусматривает оформление заказов и отслеживание остатков на складах. Второй выстраивается с использованием схем. Обеспечение поддержания остатков осуществляется одним из способов:
-
По минимуму. Метод рассчитан на то, что при снижении количества остатков до минимально возможного заказ формируется на максимальное количество.
-
По норме. Здесь имеется в виду обеспечение запасов на срок выполнения заказа. Расчет ведется, исходя из дневной потребности.
-
По статистике. Расчет ведется, исходя из статистических данных по потреблению каждого вида товарно-материальных запасов.
Программа «1С:ERP» позволяет также контролировать исполнение договоренностей с поставщиками.
Автоматизация контроля исполнения соглашений с поставщиками
Изначально пользователь выстраивает условия поставки в соответствующих справочниках, которые находятся в подразделе «НСИ закупок». Среди условий задаются:
-
Сроки, в которые поставщик должен доставить товар после получения заявки.
-
Графики оплаты поставленных товарно-материальных ценностей.
-
Место хранения, на которое будет приходоваться каждый вид товара.
-
Виды закупочных цен.
-
Минимальный размер поставки в суммовом выражении.
-
Лимиты цен, по которым организация готова закупить ТМЦ, применение скидок.
Данная информация будет переноситься при оформлении документа «Заказ поставщику».
Отражение поступления ТМЦ
В 1С:ERP имеется два документа для отражения процесса поступления товаров (сырья, материалов, услуг, прочих ценностей). Оба называются «Поступление», но различаются по видам активов:
-
Товары и услуги
-
Услуги и прочие активы
Кроме того, в программе можно отражать другие виды операций:
-
Возвраты ТМЦ
-
Хозяйственные операции по договорам ответственного хранения с правом продажи и без него
-
Неотфактурованные поставки
-
Операции с многооборотной тарой
-
Учет расхождений при приемке ТМЦ
-
Корректировки при оприходовании
-
Операции с комиссионными товарами
-
Импортные операции
-
Услуги переработки
Для каждого вида имеется возможность использовать специально созданные в программе документы.
Как в программе завершить процесс закупочной деятельности?
Под завершающим этапом понимается полный расчет с поставщиком. В идеале это должно выглядеть так:
-
Поставщик предоставляет на склад заказчика товар в соответствии с условиями договора по количеству, качеству и цене. Если этого не произошло, то программа позволяет сделать возврат.
-
Покупатель производит полную оплату за поставленные товарно-материальные ценности.
Разработчики программного продукта предусмотрели для этих целей отчеты в подсистеме «Закупки»:
-
Состояние расчетов. Здесь можно увидеть, сколько организация осталась должна поставщику.
-
Выполнение договоренностей со стороны поставщиков.
-
Динамику поставок.
-
Состояние дел по ценам, которые поставщик выставил при поставке товара.
Среди отчетов имеются графики, по которым наглядно видно, когда должны были быть поставки и когда конкретно осуществлялись.
Программный продукт позволяет не только документировать операции, но и проводить анализ по работе с поставщиками и при расходовании средств на закупку ТМЦ.