1С:Зарплата и управление персоналом. КОРП

Функциональное наполнение программного комплекса включает исполнение регламентированных законодательством процедур, реализацию HR-стратегии и аналитическую оценку кадровых процессов. В системе реализованы следующие модули:

• Поиск и отбор соискателей с возможностью интеграции с рекрутинговыми интернет-площадками для публикации вакансий и автоматического импорта анкет по установленным критериям.

• Моделирование профилей должностей для повышения точности подбора необходимых специалистов.

• Управление адаптацией новых работников, координация процессов внутреннего перемещения, а также автоматизация процедур при расторжении трудовых договоров.

• Обучение сотрудников, составление планов индивидуального развития, мониторинг их выполнения и оценка эффективности образовательных программ для своевременного перевода специалистов на новые позиции.

• Оценка персонала, организация регулярных аттестаций и сертификация.

• Формирование кадрового резерва организации и комплексное развитие талантов.

• Финансовая мотивация на основе ключевых показателей эффективности (KPI), сбор метрик из сопряженных систем (включая «1С:Управление торговлей» и «1С:Розница»), а также разработка сценариев материального поощрения.

• Поддержка грейдирования должностей, администрирование социальных льгот, компенсационных выплат и корпоративного соцпакета.

• Личный кабинет сотрудника (самообслуживание), позволяющий персоналу дистанционно проверять начисления заработной платы, остатки дней отпуска, доступные бенефиты, а также отправлять на согласование заявления и другие внутренние документы.

• Ведение регламентированного кадрового и воинского учета, а также формирование персонифицированных сведений для ПФР.

• Расчет оплаты труда, управление денежными выплатами (включая депонирование средств) и отражение затрат на персонал в расходах предприятия.

• Исчисление предусмотренных законом налогов и страховых взносов с фонда оплаты труда (ФОТ), включая режимы УСН и ЕНВД, с последующим формированием регламентированной отчетности.

• Контроль охраны труда, охватывающий учет медицинских книжек и обязательных медосмотров, мониторинг допусков к работам, проведение инструктажей и фиксацию производственных инцидентов.

• Анализ квалификационного состава, долгосрочное планирование кадровых потребностей и загруженности персонала.

• Мониторинг целевых индикаторов и анализ расходов на персонал в разрезе конкретных проектов или направлений деятельности с управлением их динамикой.

• Ведение учета по нескольким юридическим лицам в рамках единой информационной базы.