Заготовительное производство. Функционал программы позволяет регистрировать данные о поступлении скота и убое, вести всю необходимую документацию, а также полный учет по движению животных в разрезе двух единиц измерения (например, головы и килограммы), отражать расходы, которые связаны с содержанием животных и мн.др.
Перерабатывающее производство. Подсистема включает несколькими блоков: планирование производства, расчет плановой себестоимости выпускаемой продукции управление выпуском полуфабрикатов и готовой продукции.
Блок планирования производства. В этот блок входят 3 АРМ, которые позволяют осуществлять планирование и расчет потребностей производства в сырье. Планы производства формируются автоматически, с учетом выходов готовой продукции, производственных мощностей, актуальных рецептур и остатков на складах.
Блок расчета плановой себестоимости выпускаемой продукции. Включает в себя АРМ «Расчет плановой себестоимости», который дает возможность рассчитать плановую сырьевую стоимость и фактическую себестоимость полуфабрикатов обвалки и разделки/ готовой продукции, рассчитывать плановую сырьевую и фактическую стоимости мясного сырья, вести учет и хранить плановые цены сопутствующей продукции при убое и обвалке. Рассчитывать плановые калькуляции готовой продукции, отражать фактические затраты, связанные с закупкой сырья и материалов и др.
Блок управления выпуском полуфабрикатов и готовой продукции. Включает в себя такие АРМ, как «Выпуск фаршей» и «Фасовка специй». Первое дает возможность вводить в систему данные по производству фаршей и демонстрирует актуальную информацию по участку фаршесоставления. Второе позволяет вводить данные по фасовке специй и показывает актуальные данные по участку составления «наборов» специй, с учетом рецептур, которые имеются в системе. Функционал также позволяет управлять выпуском полуфабрикатов и готовой продукции, регулировать производственные процессы, которые связаны с выпуском колбасных изделий и полуфабрикатов, вести учет брака и переработки бракованной продукции.
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия. Реализовано построение иерархической модели целей и целевых показателей, представлены инструменты для их мониторинга, включая расширенный анализ и доступ с мобильных устройств.
Производство. Реализована трехуровневая система управления производством: планирование уровня предприятия, межцеховое планирование и управление на уровне цеха. Предоставленные механизмы обеспечивают решение задач подготовки производства, планирования, выполнения и диспетчеризации производственных процессов.
Организация ремонтов. Функционал решения позволяет осуществлять мониторинг состояния находящихся в эксплуатации объектов, регистрировать выявленные дефекты, организовывать плановые и внеплановые ремонтные мероприятия.
Финансовый результат и контроллинг. Конфигурация позволяет организовать контроль за материальными потоками и потреблением ресурсов, обеспечивающих производственную, управленческую и коммерческую деятельность предприятия. Учет затрат и расчет себестоимости продукции выполняются на основе данных оперативного учета. Поддерживается раздельный учет затрат по видам деятельности, имеющим выделение в части различного налогообложения операций.
Управления затратами. Подсистема позволяет создавать плановые калькуляции, вести учет фактических затрат предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении, а также независимую классификацию постатейных расходов для целей регламентированного и управленческого учетов и др.
Бюджетирование. Казначейство. Регламентированный учет. Разнообразные средства автоматического расчета бюджетных статей. Интуитивно понятная настройка структуры бюджетов в формате табличной модели бюджетирования. Реализована возможность сравнивать версии, производить свертку, удаление, а также возврат к более ранней версии. Полный контроль за денежными средствами, находящимися в процессе зачисления, списания или перемещения.
Продажи. Управление взаимоотношениями с клиентами. Поддерживаются как типовые, так и индивидуальные правила продаж клиентам, ориентированные на повышение эффективности совершаемых сделок. Реализованы механизмы, дающие возможность осуществлять избранную предприятием стратегию отношений с партнерами.
Закупки. Подсистема обеспечивает менеджеров, отвечающих за снабжение, информацией, необходимой для своевременного принятия решений о пополнении запасов ТМЦ, для снижения затрат на закупки и четкой организации взаимодействия с поставщиками.
Склад и доставка. В конфигурации реализована возможность поддержки сложной иерархической структуры складов и розничных магазинов, ордерной схемы при товародвижении. Осуществляется учет товаров на складах по срокам годности. Реализованы мобильные рабочие места работников склада, управление доставкой и др. функции.
