На базе 1С:ERP автоматизированы бюджетирование и управленческий учет холдинга. В ходе проекта обновлена методология учета, сближены стандарты РСБУ и управленческой отчетности, а также настроена автоматическая консолидация данных. В результате внедрения усилен контроль за планами ЦФО, сокращены сроки подготовки отчетности и обеспечена прозрачность финансового анализа эффективности всех направлений бизнеса.

«ТС Групп» - диверсифицированный холдинг, в структуре которого работает более 30 компаний различного профиля. Основными направлениями деятельности холдинга являются: строительство (жилая и коммерческая недвижимость), управление объектами недвижимости (бизнес-центры, доходные дома, отели, кафе, рестораны, жилые комплексы), услуги (фитнес-центры), производство строительных материалов.
Основная цель проекта — автоматизировать бюджетирование и управленческий учет для целей повышения эффективности работы компании.
Задачи:
В ходе выполнения работ по проекту были получены следующие результаты:
· Повышение оперативности сбора и достоверности данных управленческого учета;
· Сокращение трудозатрат персонала на подготовку УО;
· Повышение прозрачности данных УО;
· Усиление контроля выполнения планов по ЦФО;
· Появилась возможность производить сравнительный анализ финансовой эффективности различных ЦФО и компании в целом, оценивать и анализировать выявленные отклонения, чтобы своевременно на них реагировать.