Поиск по сайту
Внедренческий центр 1С
ISO 9001:2015
1C:Центр ERP
Новосибирск
+7 (383) 202-12-63
Москва
+7 (499) 402-91-11
Звонок по РФ
8 (800) 500-62-60
Поиск по сайту
Перезвоните мне Позвонить
Меню
  1. Главная
  2. Внедрения и отзывы
Автоматизация учёта
в компании ООО «Лифт Комплекс ДС»
1С:Управление производственным предприятием
  • 1С:УПП 8
  • Оборудование для диспетчеризации
  • 15
Заказчик: ООО «Лифт Комплекс ДС»
О проекте Цели и задачи О компании Уникальность проекта
Навигация по разделу
Краткое описание проекта
Цели и задачи
О компании
Уникальность проекта

Краткое описание проекта

Внедрение системы автоматизации деятельности производственного предприятия ООО «Лифт Комплекс ДС»

Цели и задачи проекта

Проект выполнялся с целью замены замены существующей системы учета «1С: Предприятие 7.7» и внедрения новой системы «1С:Управление Производственным Предприятием 8» для автоматизации всех видов учета и расчета заработной платы персонала.

О компании

Компания ООО «Лифт-Комплекс ДС» — один из лидеров по выпуску оборудования для диспетчеризации лифтов и другого инженерно-технического оборудования для зданий. Продукция компании поставляется не только на российский рынок, но и в страны СНГ и Западной Европы. За всю свою историю, начиная с 1998 года, предприятие завоевало заслуженное признание на этих рынках. Компания занимается разработкой и производством универсальных диспетчерских комплексов «Обь», предназначенных для мониторинга, диагностики и диспетчерского контроля на объектах ЖКХ, в том числе для всех типов лифтов. В состав комплекса входят система видеонаблюдения в лифте и инженерный комплекс «Исток», предназначенный для контроля за инженерными системами зданий.  

 Задать вопрос

Особенности и уникальность проекта

В процессе замены прежней и внедрения новой системы из ПП «1С: Предприятие 7.7» были перенесены все учетные данные, выполнена доработка механизмов обмена данными с системой «клиент-банк», а также алгоритмы расчета себестоимости и учета НДС при экспорте продукции.

Результаты реализации проекта В результате работы над проектом были автоматизированы ведение бухгалтерского, налогового учета, расчета заработной платы и себестоимости продукции, а также операции по управлению:
  • закупками и запасами;
  • денежными средствами;
  • персоналом и производством;
  • заказами покупателей.

Было проведено обучение пользователей и создано 15 автоматизированных рабочих мест. Создано единое информационное пространство, отображающее полную и достоверную картину финансово-хозяйственной деятельности предприятия  с четким разграничением доступа в зависимости от статуса пользователя.  

Численность автоматизированных рабочих мест

Реализованный проект обеспечивает ритмичную работу 15 АРМ в синхронном режиме.

 


Наверх