На базе «1С:ДО КОРП», «1С:Финансист» и «1С:УМФО» автоматизирована деятельность микрофинансовой организации. Внедрены блоки бюджетирования (БДР, БДДС), электронный архив и учет по стандартам ЦБ РФ на Едином плане счетов. Интеграция системы с сайтом и мобильным приложением позволила клиентам гасить займы онлайн. В результате обеспечен оперативный управленческий учет и выполнение всех требований законодательства.

Навигация по разделу

О компании

Автоматизация учёта компании «Финансовая группа» с «1С:ДО КОРП», «1С:Финансист» и «1С:УМФО», а также дополнение системы с «1С:УМФО»

О компании

Компания «Финансовая группа» (настоящее названия организации не будет разглашено в данном кейсе по соображениям конфиденциальности) – организация, занимающаяся выдачей займов физическим и юридическим лицам на любые цели. Займы выдаются под залог движимого имущества, а также недвижимости и швейцарских часов. Главное преимущество компании по сравнению с конкурентами – это возможность получения оперативного займа в желательном размере, а также возможность клиента всегда оставаться на связи со своим займодавцем, гасить задолженность онлайн и досрочно. Также организация не добавляет в общий объём никаких скрытых комиссий и страховок.

2018

1С:Документооборот 8.КОРП

Финансы

45 пользователей

Цели и задачи

Важной целью внедрения являлась автоматизация процесса согласования заявок на расход. Среди задач можно выделить необходимость создания бюджета движения денежных средств (БДДС) и бюджет расходов и расходов (БДР). Все эти задачи могли быть осуществлены посредством внедрения отраслевого решения «1С:Финансист». В свою очередь «1С:Документооборот» был внедрён специально для организации архива документов, в котором можно было бы хранить данные по местам хранения документов, а также их электронные версии без опасений об их сохранности.

После окончания работ, появилась новая задача – перейти на отвечающую новым требованиям законодательства «1С:Управление МФО». Также важно было организовать работу с клиентской базой таким образом, чтобы информация о сделках хранилась централизовано, в базе имелись все контакты и взаимодействия менеджера с потребителем услуг.

Особенности

К особенностям проекта можно причислить постоянную работу над внедрением программ учёта. Внедрив «1С:Финансист» и «1С:Документооборот», Заказчик поставил цели по дальнейшему усовершенствованию системы. Как итог, были дополнительно внедрены программные решения «1С:УМФО» (решение принято по необходимости замены программы в связи с введением новых норм законодательства), а также интегрирован сайт, мобильное приложение и «1С:УМФО», что не только облегчило работу менеджеров, но и создало условия для оперативного и комфортного оставления заявок от потенциальных и существующих клиентов.

Результаты

Результатом внедрения можно считать автоматизацию основных бизнес-процессов компании. Специалисты компании «Гигабайт» внедряли и дорабатывали программы 1С в соответствии со всеми потребностями Заказчика и высказанными пожеланиями к функциональности. Среди итогов можно отметить комплексную автоматизацию деятельности микрофинансовой организации при помощи внедрения программного продукта «1С:Управление МФО», в частности, обеспечение деятельности по предоставлению и привлечению денежных средств, ведение бухгалтерского и налогового учётов, учёта хозяйственных операций на Едином плане счетов, формирование регламентированной отчётности согласно установленным стандартами Банка России.

Не мало важно также и то, что на сегодняшний день в компании «Финансовая группа» реализован управленческий учёт, который помогает руководящему составу не только быть в курсе внутренних дел, но и планировать свою деятельность сообразно имеющимся недочётам, исключая существенные риски. Многое из инструментария реализовано специально для удобства клиентов, пользующихся сайтом организации или мобильным приложением, поскольку сервисы обмениваются информацией с учётными программами на базе «1С:Предприятие 8».

Впечатлил кейс?
Сделаем тебе так же!

Заказать обратный звонок