Внедрения и отзывы «1С:ERP 2»

Внедрение автоматизированных учётных систем на базе корпоративных продуктов "1С:ERP Управление предприятием" и "1С:Управление производственным предприятием"  -основная специализация компании "Гигабайт". Являясь лидером по количеству проведённых проектов в регионе (читать), мы можем предложить экспертный уровень ведения проекта, доработки программного решения под задачи предприятия Заказчика и сопровождения системы в дальнейшем. 

1С:УПП в настоящее время снято с продажи, а тем компаниям, учётная система которых реализована с применением этой конфигурации, рекомендован переход на современное развивающееся решение 1С:ERP. Предлагаем вам ознакомиться с полезной при переходе информацией в Блоге компании - Переход с УПП на ERP.

Узнайте, как решаются задачи, аналогичные Вашим

Автоматизация учёта в ГК "ФЕРРУМ" - внедрение "1С:ERP 2"
Победитель 1С:Проект года 2019
в номинации «Лучший региональный проект : Сибирский федеральный округ РФ»
2018
1С:ERP 2
Металлообрабатывающее предприятие
300
Построение комплексной системы управления предприятием на основе современной и перспективной технологической платформы. Автоматизация сложной нетиповой системы весового контроля на металлообрабатывающем предприятии.

Импортозамещение. Переход предприятия сферы нефтедобычи АО "Технологии ОФС" с SAP на "1С:ERP.Управление холдингом"
Победитель 1С:Проект года 2022
в номинации «Лучший территориально-распределенный проект»
2022
1С:ERP.УХ
Нефтедобыча
500
Переход предприятия сферы нефтедобычи с SAP R/3 на 1С:ERP.Управление холдингом за 2 месяца. 

Создание учетной системы на базе современного программного решения, имеющей потенциал для дальнейшего роста и развития функционала, в соответствии с изменениями бизнес-процессов предприятия.

Основная цель проекта перехода на "1С:УХ" версии 3.1 — оптимизировать процесс ведения регламентированного учета, бюджетирования, казначейства и управленческого учета для целей повышения эффективности работы компании.

ООО «Сибирский завод металлических конструкций» входит в состав объединённой компании «Сибшахтострой», генподрядной строительной организации (EPC-подрядчик). До проекта внедрения «1С:ERP 2» учет предприятия был автоматизирован на базе значительно измененной конфигурации «1С:УПП 8». Ключевой целью проекта было сформулировано - полноценная автоматизация процесса производственного и регламентированного учёта, и реализация оперативного расчёта себестоимости с учетом всех расходов по-проектно и финансового результата, со своевременным фиксированием данных по всем расходам, связанным с проектом.


Внедрение комплексной системы автоматизации оперативного, управленческого, регламентированного учёта в ОК «Сибшахтострой» - «1С:ERP УСО»
Победитель 1С:Проект года 2022
в номинации «Лучший проект в отрасли : Строительство и девелопмент»
2022
1С:ERP УСО
Строительство
100
В рамках проведения проекта внедрения "1С:ERP Управление строительной организацией" был выполнен ряд мероприятий по адаптации решения и стандартизации использования и ввода НСИ/

Создание единой учетной системы на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» для крупной торговой сети Торговый Двор «АНИКС» (ООО «Прайд-А»)
Победитель 1С:Проект года 2020
в номинации «Лучший проект в предметной области : Управление торговлей»
2021
1С:ERP 2
Оптовая и розничная торговля
300

Проект внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2» в крупном торговом холдинге прошёл без простоев. Предприятие получило новый инструмент комплексной автоматизации, способный «расти» и развиваться под задачи бизнеса.


Создание единой автоматизированной учетной системы птицеводческого предприятия, отвечающей требованиям отраслевых особенностей учета предприятия. Внедрение "1С:ERP 2" и модуля "1С:Птицеводство"

Реализация уникального механизма интеграции с сайтом с контролем остатков по 200 000 заказов в день в режиме, близком к реальному времени, на базе "1С:ERP 2"

Создание единой учетной системы на базе 1С:ERP 2. Автоматизация учета торгового оборудования при помощи доработок типового решения.

Наверх