Автоматизация учёта
в производственной компании «Алекон»
1С:Управление производственным предприятием
  • 1С: УПП 8
  • Пищевая промышленность
  • 50
Заказчик: "Алекон"

Краткое описание проекта

Внедрение системы «1С: Управление производственным предприятием 8» на одной из крупнейших в Сибири компаний по производству замороженных полуфабрикатов.

Цели и задачи проекта

В целях дальнейшего развития и совершенствования производства продукции возникла необходимость внедрения автоматизированной системы 1С: Предприятие. Управление производственным предприятием 8.  В рамках данного проекта необходимо было выполнить работы по автоматизации  бухгалтерского, налогового, управленческого учета на предприятии.

Необходимо было выполнить работы по автоматизации следующих видов деятельности организации: производство продукции, хранение продукции, материалов, полуфабрикатов, оптовая торговлю, реализация продукции через региональных представителей.

О компании

Занимаясь производством замороженных полуфабрикатов с 1995 года, компания «Алекон» активно развивалась, расширяя ассортимент и повышая качество выпускаемой продукции. Оснастив производство современным оборудованием, взяв на вооружение самые передовые технологии, компания уже в наши дни стала одним из самых заметных поставщиков пельменей и хинкали, блинчиков и вареников, котлет, биточков, тефтелей и нескольких видов пиццы отменного качества.   Деятельность предприятия охватывает значительную территорию нескольких регионов России, в том числе Сибирь, Урал, районы Крайнего Севера и Дальний Восток.

 Задать вопрос

Особенности и уникальность проекта

В ходе выполнения проекта была подробно проанализирована финансово-экономическая и производственная деятельность компании. Разработано техническое задание по внедрению автоматизированной системы планирования,  управленческого,  бухгалтерского и налогового  учета на платформе 1С: Предприятие 8. По результатам анализа и составленного техзадания были определены временные границы выполнения всего проекта в целом и основных  стадий производства работ поэтапно. Конкретизированы цели и планируемые результаты отдельно по каждому этапу.

 После этого выполнены следующие работы по внедрению системы:
 
  • перенос остатков и справочников  из предыдущей учетной системы Заказчика на платформе 1С: Предприятие 7.7 во внедряемую систему 1С:УПП 8;
  • автоматизация бизнес-процессов производственного  подразделения  и подразделений торговой группы;
  • налажено автоматизированное начисление заработной платы работников и кадровый учет производственного и торгового сегментов предприятия;
  • автоматизирован процесс планирования производства, закупок и продаж, расходов, доходов и движения денежных средств;
  • выполнена автоматизация формирования финансового результата компании, налогового и бухгалтерского учета;
  • полностью автоматизирован процесс составления всех видов регулярной отчетности (Баланс, отчет о прибылях и убытках, декларация по НДС, по налогу на прибыль и др.) в необходимых для пользователя аналитических разрезах.


Результаты проекта

Тщательное планирование, качественная и детальная проработка и анализ проекта позволили выполнить внедрение системы с требуемым качеством и в строго запланированные сроки. Успешное выполнение работ по реализации проекта автоматизированной системы «1С:УПП 8» позволило полностью удовлетворить все запросы и потребности Заказчика. После внедрения системы «1С:УПП 8» оказывается  техническая поддержка проекта, введенного в промышленную эксплуатацию с начала 2013 года.

Наверх