Переход нефтедобывающего предприятия АО "Технологии ОФС" с зарубежного программного продукта на "1С:ERP. Управление холдингом"

Цели проекта:

Цель проекта – внедрение «1С:ERP.Управление холдингом» в рамках процессов казначейства и бюджетирования компании с сохранением отраслевой и организационной специфики предприятия, а также учётом требований МСФО.

Задачи проекта:

1. В сжатые сроки внедрить оперативный и управленческий учёт в рамках финансового контура компании, включающий в себя бюджетирование, казначейство и международный финансовый учёт.

2. Осуществить перенос и настроить автоматическое классифицирование необходимых для компании мастер-данных из ранее использовавшихся систем учёта и данных XLS–таблиц.

3. Адаптировать внедрённое программное решение согласно специфике отрасли и устоявшимся бизнес–процессам и организационным принципам в области управления и планирования финансов.

4. Учесть во введённой системе необходимость соответствия стандартам бухгалтерского учёта US GAAP.

Как результаты проведённого проекта можно выделить:

•    Уменьшены сроки выполнения и повышена прозрачность по ключевым процессам планирования, бюджетирования и сбора управленческой отчетности;

•    Существенно уменьшены трудозатраты на ведение внутреннего документооборота;

•    Автоматизированы ключевые процессы по взаимодействию с заказчиками, для работы по которым ранее использовалось несколько таблиц Excel;

•    Минимизированы трудозатраты персонала на выполнение рутинных операций, снижена вероятность ошибок из-за человеческого фактора;

•    Увеличена достоверность данных по всем автоматизированным разделам учета.