1С:Управление холдингом 8

Программисты 1С разрабатывали продукт в соответствии с опытом эксплуатации популярных конфигураций «1С:Бухгалтерия КОРП» и «1С:Консолидация», которые долгое время устраивали корпоративный сегмент своим набором функций и производительностью. С пониманием потребности в едином продукте, который вберёт в себя лучший инструментарий, и было создано «1С:Управление холдингом».

Целевым сегментом «1С:Управление холдингом» являются группы компаний, в которых функции управления финансовыми средствами полностью или частично централизованы. Основные представители бизнеса, для которых программное решение будет особенно актуально:

• Группа компаний, где учёт ведётся сразу по нескольким юридическим лицам;

• Компании с разветвлённой структурой;

• Многоотраслевая организация (дочерние предприятия или филиалы ведут деятельность каждый в своём секторе бизнеса);

• Финансовый учёт компании централизован, то есть имеется единый отдел бухгалтерии;

• Разрозненные системы управления в частях холдинга и отсутствует система для организации работы подразделений из центра.

• Учёт и отчётность по МСФО. Возможен вариант учёта по МСФО в двух вариантах: транзакционном и трансформационном. Первая модель наиболее уместен в том случае, если в организации учёт по РСБУ ведётся в одной системе с учётом по МСФО. Трансформационный же будет удобен, когда данные РСБУ отсылают дочерние общества. Консолидированная и индивидуальная отчётности, а также инструменты для осуществления быстрого закрытия периода доступны пользователю, благодаря заложенному функционалу.

• Бюджетирование. Многое из инструментария продукта «1С:Консолидация» было переведено в «1С:Управление холдингом», в частности, возможности бюджетирования, поэтому система помогает заниматься планированием, моделированием и согласованием бюджетов. Программа имеет гибкую настройку классификаторов и показателей, подготавливает бюджетные модели, и прогнозирует развитие с использованием различных вариантов расчёта, согласовывает бюджеты, проделывающие любой путь, регламентирует бюджетный процесс компаний. Конфигурация располагает всеми ресурсами для эффективного распоряжения финансами, поскольку, кроме «Плана» и «Факта» существует также «Резерв». Этот сценарий представлен спектром информации: заявки на операцию, графики платежей, документ «Резервирование бюджета». Пользователи программы могут согласовывать процессы оперативно при помощи комментирования, управления версиями бюджетов.

• Бизнес-анализ. Функционал построен согласно концепции BSC (система сбалансированных показателей, Balanced Scorecard), что помогает намечать стратегически важные цели для компании, формировать внутреннюю картину, следить за критически важными показателями и подготавливать стратегии по достижению целей. Пользователю доступны все средства, необходимые для анализа данных: отчёты, ключевые показатели, анализ управленческой информации, моделирование ситуаций в случае принятия какого-либо решения в будущем, прогнозирование.

•  Управление закупками и активами. Инструменты рассчитаны на материальное обеспечение группы компаний и её филиалов, формирование плана произведения закупа, контроль остатков на складах. Программное решение поможет в автоматизации тендеров, систематизирует данные поставщиков. Имеющаяся подсистема «Управление активами» даёт возможность сохранять данные по ключевым контролируемым внеоборотным активам, это помогает руководству наблюдать за их состоянием и осуществлять за ними контроль.

• Управление рисками. Программа позволяет планировать предупредительные действия для снижения вероятного ущерба и возможности возникновения рисковых событий. Кроме того, ведётся учёт инцидентов, а также формируется план реакции на них.

• Хранение данных о структуре справочников внешних информационных баз и синхронизация с внутренними справочниками. Программа может выгружать нормативно-справочную информацию как в период с загрузки внешних данных, так и по желанию пользователя. Это ускоряет импорт информации и улучшает качество исходных данных.

• Функционал для ведения инвестиционных проектов. Данная возможность позволяет вести проекты на всех этапах развития от появления идеи до реализации инвестиционного проекта. Возможна настройка импорта из Microsoft Project.

• Подсистема для управления корпоративными налогами. Программа формирует и моделирует налоговую структуру, определяет ответственных лиц и контролируемые иностранные организации, определяет налоговые освобождения, формирует 9 декларацию по налогу на прибыль.